雅迪上万辆电动车被召回背后:全球第一,营收百亿,和难走的“高端”路线
原来二轮电动车也是可以召回的。
前几天,电动车品牌雅迪宣布召回1.1万辆电动自行车,库存产品也不再出库,原因是车辆脚踏存在设计瑕疵。
目前,因为设计缺陷已有1例伤害发生,对于召回范围内的电动自行车,雅迪经销商会通知消费者到就近门店进行免费维修。
这么看,雅迪确实是在为产品负责,不过鲜姐看到公众号电动车热点发起了一个投票收集读者看法,目前的趋势有点尴尬。
截图截止时间为今天下午15:30,最终结果可能会有变数。
营收百亿的行业老大
事实上,雅迪已经是我国二轮电动车行业的龙头企业了。
雅迪诞生在90年代第一波电动自行车浪潮中,2003年,受到SARS的影响,为了避免聚集的人们带动了电动车行业的高速发展,那时候电动车行业还没什么品牌效应,小作坊造出的的电动车也有相当多的受众,雅迪这个做过摩托车的企业算得上家学渊源。
蒙昧时期给电动车立起来的“低端”形象一直延续到现在,虽说当年的雅迪已经具备了一定的品牌意识,甚至“寻找全球摩托车资源来提升质量”,但创始人话里“雅迪认知中比别人贵一点、好一点”这部分可能也没那么理想。
雅迪、爱玛、新日等电动车品牌缠斗已久,但终究是当年的行业老二雅迪先一步在港交所挂了牌,2016年上市当年,雅迪势头猛劲,一跃成为行业老大,并坐稳了这个位置,并从2017年开始成为全球第一的二轮电动车企业。
上市当日,雅迪集团董事长董经贵与副董事长钱静红
根据雅迪公布的2019年财报,去年全年,雅迪实现营收119.7亿元,同比增长20.7%,成为国内首家年营收破百亿的二轮电动车公司。
由于去年电动车新国标的实施,前两个季度行业整体大幅滑坡,消费者都在观望,上半年,雅迪实现营收40.7亿元,同比下降11.1%,半年报发布后股价暴跌。
但在下半年形势明朗后,雅迪营收恢复了增长,去年,雅迪共售出电动车609万台,其中电动踏板车378万台,电动自行车231万台。
截至去年底,雅迪的分销商数量为2155家,销售点超1.2万个,但因为加盟条件并不严格,导致了管理混乱的弊端越来越严重,雅迪的售后服务也一直令人诟病。
去年雅迪也全面铺开了电商渠道,2019年,雅迪线上渠道售出电动车17万台,远超过2018年不到1万台的成绩。鲜姐去看了一下,天猫旗舰店虽然不好像线下那样讨价还价,但会跟随电商购物节分发优惠券并设置免息分期付款,物流上会安排门店或者大件物流配送,无需消费者自提。
值得重视的是,和雅迪营收同样保持增长的还有雅迪的销售成本。现在雅迪的品牌代言人是好莱坞巨星范·迪塞尔,之前还请过韩国演员李敏镐,虽然不是所谓的内娱顶流,但费用也不会低;此外,还有购买生产材料的费用和改善售后服务的费用,一年近百亿的销售成本是真的有点吓人。
除此之外,还有想走高端线必要要支出的研发费用,3.8亿人民币,去年雅迪推出的石墨烯电池确实是一个亮眼的突破。
营收高,成本也高,结果就是利润其实不算优秀,去年,雅迪毛利润20.8亿元,毛利率17.4%;净利润仅5.2亿元,净利率为4.3%。同样上涨的还有存货,截至2019年底,雅迪手里有6.4亿元的存货,又被黑天鹅雪上加霜,可能会是个隐患。
不过总体来看,雅迪的势头还是很猛的,去年成为了行业内唯一一家上榜民营企业500强的企业,行业第一的位置接着坐应该没什么问题,但要走高端路线还有的磨。
高端路难走,海外场难打
就像这次召回事件,理论上讲是可以为品牌拉一波好感的,但实际上可能效果并不明显。
鲜姐在搜索引擎上搜“雅迪 不合格”,出现的结果确实也有点多,几乎年年都有雅迪上榜。
讲道理,这和一直说着质量、高端的品牌定位不太搭啊。
况且,如果不是鲜姐这次去查资料,都不知道雅迪原来早就开始走高端路线了,现在国内提起高端电动车,营收不怎么样的小牛的名气反倒更大些。
而小牛今年的势头显然也不能小觑,去年已经实现连续4个季度盈利的小牛虽然今年一季度亏了,但股价不降反升,足以证明资本市场对其的信任,小牛这才仅仅一年营收20亿而已。
雅迪已经坚持“更高端的电动车”4年有余,但在品牌认知上仍打不过年轻的小牛。未来,高端市场可能会成为二轮电动车品牌们的主战场之一,传统强牌也都陆续“高端”了起来,电动车可能也需要更加智能和“互联网化”。
除了高端,国产二轮电动车们还要出海。
去年,雅迪在越南北江生产基地正式投产,和富士康做了邻居。在此之前,雅迪已经在做出口生意了,据《雅迪2019数字报告》,雅迪已经出口了美国、德国等77个国家。
雅迪目前把出海的重心放在了东南亚市场,尤其是去年开始逐步禁摩的越南,释放出的庞大市场诱惑着雅迪想在越南“再造一个雅迪”,虽然在海外市场的增速远不及小牛,也认为小牛不足为惧,“毕竟体量还是太小”。
马太效应和新需求
虽然日常生活中我们觉得电动车几乎已经“人手一辆”了,甚至会在晚高峰的某些路口被乌泱泱占了三四个车道的电动车吓到,但事实是,我国二轮电动车市场还有很大增长空间。
新国标的实行给了市场新的机会,国内市场的两轮电动车保有量是3亿台,预计2021年到2025年,会有2亿台电动车需要换掉,此外每年还会有2000万台的新增份额。
而新国标的施行会先淘汰一批电动车小作坊,没有生产资质的企业再无翻身之地,行业内马太效应愈显现,这对于雅迪这样的头部品牌而言是件好事。
渠道基本已经覆盖了全国的雅迪也将重新在下沉市场获得新的机会,随处可见的特许经营销售点给了雅迪坚实的基础,同时也让加盟商的管理问题进一步暴露,黑猫投诉上关于雅迪售后服务不到位的投诉太多了,这不是一个好兆头。
除了行业内的洗牌,共享经济的玩家们也一直对电动车虎视眈眈。
之前不断有共享电动车品牌尝试投放,但因为换电难度和标准问题步伐缓慢,现在标准已定,换电问题也因为智能换电柜的出现得到初步解决,哈啰称自己的电动车业务已经实现盈利,滴滴的青桔也表示单车也是今年青桔的重点方向之一,共享电车的蛋糕已经飘香十里了。
今年5月,由哈啰出行、宁德时代和蚂蚁金服共同出资成立的哈啰换电拿到了雅迪数千万元A轮融资,共享电车时代随时可能到来,那时,私有电车的需求可能会出现大幅下降。
除了小牛,其它电动车品牌的高端路线走得都不太明显,还要一边分神抢占空出来的下沉市场一边出海。
二轮电动车市场正处在一个充满着挑战和机遇的洗牌期,正是老玩家脱颖而出和新玩家入局的好时机,也是稍有不慎就会直接被扫地出局的危险期。
注:本文提到的“电动车”“电车”“电单车”都指的是“二轮电动车”。
参考资料
资本侦探,婷婷《“新国标”实施一年后,全球营收破百亿的雅迪可以高枕无忧吗?》
电动车热点《雅迪宣布召回1.1万辆电动自行车:脚踏设计有缺陷,已致1例伤害》
财经无忌贾磊《“至暗时刻”过后,企业“转危为机”的N个建议》
子弹财经,尹太白《雅迪的两轮驱动:出海与下沉》
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