专家学者、资本市场视角里，重庆如何发展「新基建」？

7月22日—7月23日，重庆招商投资促进局举办“新基建见未来”2020中国（重庆）新基建培训暨产业对接会。

6月18日，重庆发布了《重庆市新型基础设施重大项目建设行动方案(2020—2022年)》，根据方案，从2020年到2022年重庆将投资3983亿元，主要是对“新基建”领域的投资，总投资涉及到2100亿的规模。

本次活动为期两天，以“新基建 见未来”为主题，系统学习“新基建”方面的知识，进一步提高重庆招投促系统招商引资的能力，以适应新兴市场招引工作的发展需要，不断开创重庆招商引资新局面。

在7月22日的培训会上，受邀参会的专家、学者、投资人结合重庆的实际，围绕“行业动向、技术方向、资本意向”三大角度，深入解读“新基建”领域里的产业发展方向和相关投资机遇。23日除理论学习外，还将进行产业对接会，共有8家“新基建”领域企业进行项目路演。

活动上，首先开讲的是前国家工信部电子商务研究所所长、工业4.0研究所所长、工业经济研究所所长王喜文。他从“新基建”的概念及出台背景、“新基建”的发展现状及趋势、第四次工业革命的中国机遇，以及重庆的工业互联网发展优势四个方面入手，谈了谈重庆如何发展“新基建”。

（以下为部分发言实录，经编辑）

2017年10月份国家把发展工业上升为国家战略。自此，工业互联网受到了国内各行各业关注。工业互联网源自于美国，由美国GE（通用）公司率先提出来的工业互联网的理念，通过打造一个平台，形成智能数据和智能结算。

GE公司有风电、发动机业务。

以风电业务为例，通过工业互联网平台，GE公司可以轻松掌握阳光、日照、风力、风速等大数据，这样发电效率就变得更高。同时，也不用大批人马定期去巡检电网，风力发电都是在山里，定期去维修成本巨大。有了这个平台，电网出了问题，通过物联网，就可以发现。这样，一方面能降低成本，另外带来一些新的收益，这就是智能决策。

而在航空上面，利用工业互联网，GE公司实现对零部件的跟踪，及时的维修保养，避免航班起飞了，发现发动机坏了，造成飞机延误。同时实现优化调度，还可以节能减排。这就是互联平台、产业数据，实际上带来效能。人工智能，区块链，工业互联网，背后都有这个效益。

除此之外GE还打算向苹果公司学习。

苹果公司大家熟知的是手机业务，但是最赚钱的却是他的应用商城。

苹果的应用商城里有800多万个APP，每年交99美元的费用，租用商城的位置；新的APP要上架，先交500美元。

GE公司也想这样做，围绕这个平台开发工业APP，工业测试、工业设计等等，那么未来工业企业就没有必要搞信息化、智能化了，企业下载一个工业APP就实现各种工业制造的管理。

这是GE的思路——开放平台，开放接口，打造一个工业生态操作系统，像手机的IOS、安卓操作系统一样。

工业互联是大趋势，掌握工业操作系统，实际就是掌握工业的话语权。现在国家很重视、资本也在热捧，背后的原因就在于，如果我们没有自己的工业操作系统，美国一旦不让我们用或停止服务，工业生产会陷入危机，这涉及到国家产业安全的问题。

现在国内的工业互联网平台分三派，一派传统的制造业自己搞互联网，比如，三一重工、富士康等等。第二派，是互联网公司跨界，腾讯、阿里都是其中的代表。再有就是传统的IT服务商，像华为、浪潮。

2、重庆如何发展工业互联网？

第一，政府带头撬动。

重庆工业做得不错，是制造业的创新中心。5G也发展得也不错。根据重庆市经信委的工作计划，2020年计划实施一千多项智能化改造，新建100个数字化车间和10个智能工厂，重点培育10家在国内有影响力的工业互联网平台企业。

重庆既有机制，又有政策扶持，还有顶层设计，这是第一个优势所在。

把握住这个优势，政府牵头撬动，再在盘子里加上一些银行、券商；吸引一些国企，一些民企加入就水到渠成了。“新基建”对重庆来讲是一个难得的机会。

第二，工业互联网要产融结合。

光靠企业，光靠卖产品，销售获利，再去投入研发，太慢了。工信部在2014年左右就成立了国家集成电路产业发展基金。也就是说，工信部以前搞信息化、工业化，现在重点开始搞产融结合，这是一个趋势。

比如，现在的科创版，发展很迅猛，最近也很活跃。科技创新型企业，基础性研发投入比较大，建设慢，周期长。但我们看到，中信国际短短的20多天，就走完了所有的流程，一上市就几千亿。科创板对工业互联网是一个利好。政府应该帮助这些科创企业上市。

金融政策也应该这么支持，加上工业互联网整体的行业趋势，我觉得这是一个天时地利人和的事。

在对“新基建”从宏观战略和产业结构层面了解之后，下午，著名投资人、清华大学企业与政府培训特聘教授李双燕，带来了资本角度的“新基建”解析。

（以下为部分发言实录，经编辑）

1、资本市场如何看待重庆的“新基建”？

资本配置者要去做组织类资源的配置。因此，资本要投一家企业，一个很重要的因素是看这个企业在哪儿。

2014年以后，我原则上不去二线及以下城市，因为二三线城市企业太难活了。

高端的服务业，我认为对重庆来讲是一个大机遇。因为今天互联网足够发达，你在哪个地方提供服务，已经不重要了。

重庆有两张王牌，第一，在省会城市里面，房价是低的；第二是在同样一个细分领域里头，我们的人力成本是低的。在西南地区，在互联网、IT这个板块，成都的工资是重庆的2倍。

如果没有一些产业支撑，重庆的人才就容易跑。

企业的生存发展是一个过程，它不止指企业要活下去，也指企业在创新发展中，反哺其生存。所以，政府如果不能真正把企业生存和发展这件事情看明白，想给企业赋能都不容易。

好的企业，既要做好“源”创新，也要做好“流”创新，这些都是很苦的事，没有资本的助力是做不到的。所以，我们要去反思重庆的投资环境好不好。

2、重庆如何赢得企业的青睐？

重庆要拿什么东西来吸引企业家？我从园区招商的维度，先给大家做一下分享。

30年前的园区是靠优惠政策，那是1.0的招商。很快招商开始升级，2.0的时候是产业资金的扶持，这个大概是20年前的事情。再往后升级进入到3.0，是主题生态——园区就一个产业，一个主导产业，其他的都是围着这个核心的产业的周边配套。这是十年前，4.0是五年前，发达地区开始做创业赋能。

也就是说，企业到这个园区来，不止是给企业地盘、优惠政策、还有资金配套，重要的是在整个企业发展的过程当中，由园区来提供一系列的关于创业的赋能服务。园区得站在入驻企业成长的维度，来设计各种各样的赋能。现在，园区做到5.0了，创业赋能都不行了，继续往下，叫主题规模型园区。

我重点谈一下创业企业的赋能。因为下一步园区想活下去、想拥有竞争力，一定离不开对创业企业的赋能。

越新的领域，创业者面临的问题越多，因为他要解决从0到1的问题。所以关于创业教育、创业咨询服务、创业辅导服务，以及创业的投资，每一项服务是确保企业活下来，活得更好。如果解决不了前三样问题，资本不敢干第四件事情。

重庆的产业优势是什么，未来，除了汽车摩托车之外，还准备打造什么？这都是从企业孵化开始的。总之，做得好的企业，资本就给你助力。

还有，政府的服务，在小生态的打造上面其实可以做很多事。因为政府服务，也许重庆可以跑出一个新的模式出来，关键是要做差异化竞争。

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