在与人交往中，总有一些人会让你感觉如沐春风，交往起来非常轻松。但也总有一些人，常常会给你压力，甚至让你忍不住皱起眉头。他们经常会问一些让你无法回答的问题，比如：你每个月赚多少钱啊？或者提一些你没有办法答应的要求，比如：你帮我做一下这件事呗！不帮你就不够朋友！……你不能直接定性说这样的人就很自私，人品就很差，就不是好人。他们做出这样的行为，大概率并没有什么恶意。只是因为，他们太没有边界感。
作者：刘润
来源：刘润（ID:runliu-pub）
你跟一个朋友面对面聊天，你会发现，你们俩之间总会保持着一个心理安全距离。一旦你走近一点，稍微“越了边界”，对方就会本能地往后退。这就是边界感。你跨越边界去别人国家采果子的时候，需要征求对方的同意。你不能说，我看见你那有果子，你不采都浪费了，所以我就直接过去采了。其次，是你懂不懂“要在边界内做事，如果越界，需要征得对方同意”这个基本的礼仪。在他出生时，他认为他和妈妈是一体的。他不清楚什么是我的，什么是别人的。等他慢慢长大一些，他才会渐渐认识到，原来我和妈妈是两个不同的个体。武志红老师打过一个比方说，有些人虽然长大了，但是心理上还是一个婴儿。他长大之后依然分不清楚，什么是我的，什么是别人的。因为在他小时候，他的妈妈没有让他认识到什么是清晰的边界。比如，妈妈正在喝一杯饮料，儿子看到之后，直接拿过来就喝掉了。这个时候，有的妈妈可能不会说什么，觉得这很正常，我的就是我儿子的。但如果是在一些私有权意识比较强的家庭，这样的事情就不会经常发生。通常，孩子都会先问一下妈妈，这杯饮料我可以喝吗？经过妈妈的同意他才会喝掉。他知道虽然我跟妈妈很亲密，我想喝她也一定会让我喝，但是我还是要征求她的同意。因为，这是妈妈的饮料。可是，也有一些家庭的小孩子没有这样的意识，他们的妈妈也没有这样的意识。这种意识一旦没有形成，长大之后，他就会因为缺乏边界感，在生活、工作中四处碰壁。在公司中，如何和上级、和员工打交道，什么样的决定应该由谁来做？这就是一种边界感。假如有一位老板，他有一位很得力的下属。公司正处于飞速发展阶段。他说，因为我的太太想要离开这个城市。虽然我也很想留下来，但是我还是决定跟我太太一起走。然后，这位老板就说，那你就离婚呗，事业比家庭重要多了，你留下来简直前途无量啊！为了家庭而放弃，太可惜了。他没有意识到离不离婚是别人的决定，跟公司没有关系。开始的时候，大家都很有礼貌，互相介绍自己的公司、职业，互相交换名片。甚至，有的人还会继续跟你说：我一个月赚3万块，你呢？你一个月挣多少钱？我告诉你了，你也告诉我吧。如果你主动告诉别人我一个月赚3万块，这是你自己愿意把所有权分享给别人。朋友在微信上问你一些问题，你正好不忙，他的问题也比较简单，于是你就顺手回答了。他立刻打电话找你说，我看你没回，我就打个电话问问你。这个时候你说，我现在不方便接电话，有什么问题你先微信留个言，我方便的时候再回你。就挂了电话。“你太不把我当朋友了！我一直认为你是特别好的人，看来我看错人了！”大家一般都分得清楚物品的所有权。这块手表是你的，那个电脑是我的。但是，时间的所有权，隐私的所有权，权利的所有权，这些无形东西的所有权，很多人都分不清楚。公司开会，讨论一件事情应该怎么做。大家各抒己见，争得面红耳赤。这个时候，一位持反对意见的员工站起来了，说：我不同意，真的不应该这样做，这样做是错的……因为发表建议是员工的权利，但是，做决定是老板的权利。你可以参与讨论，发表建议。但是最终老板如果没有采纳你的建议，你也要接受。是我依然保留我的看法，我依然可以不同意老板的决定，我依然可以不被老板说服，这是我的权利。但是，我依然有责任去执行老板的命令。因为，这是老板的权利。讨论的时候你可以充分发表意见，但是一旦做了决定，你就要坚决执行。我说的观点，你可以不信，你可以不同意，你也可以不接受。但是我有表达的权利。同样，我也不能因为你不同意我的观点，就把你按在地上，让你必须接受。我有表达的权利，我可以在文章中表达我的观点。但是我没有让你接受的权利。所以我就不能说，你必须怎么做，你不这么做就怎么怎么样。我只能说，对于这件事我是这么看的，如果是我，我会怎么做，希望能对你有点帮助。边界感的本质，是你对所有权的认知。什么是你的，什么是我的？大家一般都分得清楚物品的所有权。但是，时间的所有权、隐私的所有权，权利的所有权，这些无形东西的所有权，很多人都分不清楚。很多让人不舒服的举动，通常都是因为对方越了界。所以，要时刻训练自己的边界感，注意不要侵犯别人的边界。否则，没有边界感，即便长大了，也会是一个不受欢迎的“巨婴”。来源：刘润（ID:runliu-pub）一个洞察身边事物本质的公众号
【延伸阅读】
推荐语：崩溃无助父母的实用工具书，绝对有效的熊孩子防治手册，为孩子设定恰当、明确、稳定的边界，他就能自由而有分寸地探索世界！
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