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365天为项目焦头烂额，不如看1小时直播

百家作者：微软科技 2020-06-24 22:41:30

（本文阅读时间：2分钟）

您的团队是否遇到过下面的迷茫与困惑?

团队协作低效，失败教训不断重演
任务一多就难协调，无法胜任千万级复杂项目
项目规划不知道如何细化，经常出现延期

当出现这些问题时，说明您目前最需要的是提升自身的“项目管理”能力。如今，“一切皆项目“已经成为企业共识，不管是技术、业务还是支持部门，只要你做的事情有具体目标、时间进度和交付质量的要求，那么本质上都是在做项目。

“管项目“则比做项目更高一层，它要求管理者全程统筹项目的进展，敏锐感知项目的走向，并在合适的时机纠正偏移。虽然在这个过程中，管理本身并不生产价值，但却促使了价值的产生。

尤其在项目导向为主的专业服务行业，“管项目”已不再是简单的“管人”，更要同时考虑资源、工期、成本、进度……要想建立起一套成熟且全面的管理体系，思维和方法缺一不可。为了帮助大家掌握正确的管理战略与战术，我们邀请了微软多位资深专家，为您带来一场“听得懂、记得住、用得上”的知识分享研讨会。?

6月29日（周一）15:00，微软 MCS apps domain 首席项目经理巨华宁、微软全渠道事业部高级渠道发展顾问邹瑾童、微软商业企业事业部销售总监项宁，以及微软合作伙伴厦门一维天地信息创始人&总经理黄千开将做客直播间，分享微软40余年沉淀下来的项目管理经验，其中既有真实解剖实战项目的论“道”，又有开包即用干货锦囊的战“术”。

欢迎扫描海报二维码或点击阅读原文，立即报名进入直播间，与微软专家共同探讨专业服务行业的转型之策。