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听过“老喻的人生算法”，你知道他还有套“创业算法”么？

百家作者：创业邦 2020-06-21 22:47:33

2019年，老喻受罗振宇邀请，在得到上线了一堂《老喻的人生算法课》，课程一上线，就引起了广泛关注，精髓在哪？

老喻自己说，他这门课有一个原创思想，就是把人生看成是由一个个时间切片构成的，由上一秒和下一秒，昨天、今天和明天串联出来的复杂系统。而人和人之间的真正区别在于，串联时间切片的方法不一样。

类比创业，不同创业者之间的差别在哪？单个切片来看，一样是选方向、定战略、聚人才、磨产品、闯市场、求扩张......

那么，问题来了~

怎么折腾才能对人生有价值，对创业有帮助？如何基于一个洞见，选择创业项目？创业是小概率事件，怎样才能较低成本地试错？

这些问题的答案，今天我们试着在35岁前成功实现财务自由，50万+粉丝的“孤独大脑”公众号作者，未来春藤教育科技公司CEO喻颖正的“创业算法”中找一找。

创业者的人生究竟该不该“折腾”？

老喻是一位古老的创业者，从1998年就进入房产行业，进入之后他发现自己没有足够的人脉、技术和资金，那怎么撬开这个行业的大门呢？

经过思考和研究，他判断在房地产知识资源整合领域没有太多的竞争对手，并且写作是他的优势，就先从一本书开始了自己的创业：《现代房地产经典营销全录》（1999年），当时这本书不仅畅销几万份，更扮演了流量的角色，基本覆盖了国内90%的开发商，构建了当时行业里较大的数据库。

2000年，互联网开始在全球生根发芽，老喻认为互联网技术将给房产行业带来很大的想象空间，于是借助在房地产书籍、咨询等业务深耕多年的积累，上线了“决策资源”网站。很快这个平台就集结了整个房地产上下游大量的人员，继而成为了房地产行业资讯平台。

在积累了大量的行业资源之后，老喻转战房地产投资开发领域，开发了多个城市房地产项目，其中知名的项目有奥林匹克花园、成都的凯丹广场等等。

从1998年到2008年，决策资源老喻运营了十年，2009年，老喻把决策资源转让给了上海易居，后来这个公司并入新浪乐居，在纳斯达克上市。

老喻在35岁之前实现了财务自由，此时他已经是两个孩子的爸爸，为了孩子能接受更好的教育，老喻全家决定移居加拿大温哥华。

在加拿大，老喻将大量的时间用于读书、思考，并且立足于“元认知”，开始了“孤独大脑”公众号的写作。

从2013年到2016年，“孤独大脑”处于自娱自乐状态，直到2017年，他写了一篇文章《被放弃的“概率权”》，让阅读数一下子涨了很多。后来偶然的机会认识了罗振宇，经过罗振宇在【得到】上，连续几次提到了“加拿大朋友老喻”之后，“孤独大脑”公众号的粉丝在半年之内涨到了30万左右。

现在“孤独大脑”公众号的粉丝是50多万，在人群分布上，以一二线城市为主，，北京接近6万，上海4-5万，深圳3万多，杭州2-3万，可以说“孤独大脑”已经具备了一定的商业价值，也有很多商家找到老喻，提供公众号变现的途径，但是作为一个“爱折腾”的人，老喻还是希望去做更有挑战、更有野心的事情。

如何基于某个洞见，选择创业项目？

这个更有挑战、更有野心的事情就是“未来春藤”项目。

很多人好奇老喻为何从“坐着电梯”的房产行业，跨界到“每天打水”的教育行业？这个答案，用老喻自己的话来说就是，“创业一定要解决问题，要么解决自己的问题，要么解决他人的问题”。

其实，老喻既要解决自己的问题（自己孩子的教育），也要解决他人的问题（中国普通家庭的教育）。为什么要解决孩子们的教育问题，初衷源自于他这些年内心涌动的“这不公平”的情绪。

2010年的一个下午，在温哥华科学馆，他带着孩子旁听了一堂讲给小朋友的物理公开课，上完课之后被深深触动：老师在台上讲课，以实验演示外加互动环节，让围坐的孩子们听得全神贯注并积极参与。这让他想起自己叛逆的读书时光，内心不禁嘀咕了一句，如果我那时候能接受这么有趣的课堂该多好呀。

经过调研，他发现，这些“新鲜”的教育理念和方法，早已出现在中国的国际学校和公立名校里，但是绝大多数的中国孩子却把时间花在刷题和应试上了。

所以，老喻认为，这很不公平！他心想，温哥华科学馆的讲座、北美私校的课堂，他们的理念、方法、课件，并不是高科技，复制成本也不高，为什么中国的普通孩子就不能享有呢？

于是，老喻就想做一件“通路”的事情，决定创立“未来春藤”，将未来春藤建成为中国家庭教育的基础设施，用很低的成本，公平地、快速地传递到亿万普通家庭的手中。

基础设施的意思是，一个孩子从小长大的教育过程中，其实有很多标准化的、通用的知识，但这一类的知识过去是碎片化的，往往很多家长都会踩一个坑。所以，未来春藤想沿着一个孩子的0-18岁的成长路线图，升学路线图以及学科路线图，做成一个结构化的、数字化的、智能化的共享知识库。

同时邀请各个细分领域的专家，告诉家长为什么及怎么做。比如孩子想学编程，就可以在“未来春藤”学习编程通识课，老师会梳理行业内的编程课，分析每个课有哪些特点，孩子可能有哪些收益，学习路线应该是怎样的。

对于个性化部分，“未来春藤”将于今年6月搭建了一个“超级家长”体系，也就是让同类型的有经验的孩子家长，来帮助有类似状况、类似挑战、类似问题、类似背景的孩子。

低成本，主要体现在“未来春藤”的商业模式上。“未来春藤”采用会员制模式，一年365元，一天一块钱，有点像Netflix的订阅制，通过不断增厚用户的价值，再不断增加用户量来分摊它拍片的成本，和用户之间形成共赢状态。

从2019年开始，未来春藤采用了类似樊登读书会的渠道模式，这多多少少借助了“孤独大脑”的影响力。根据老喻自己的统计，有30%-40%的渠道代理，是因为信任“孤独大脑”作者而加入的，当然另一方面也认为未来春藤项目不错。

老喻坦言，“其实这件事挺冒险的，就像如果你做一个股评家，你同时还要去炒股，就很冒险。不过对我来说，也是一次重新出发、重新思考。”

怎样做到较低成本地创业试错？

作为一个古老的创业者，老喻更能深刻体会到，创业成功是个小概率事件，创业就是不断试错的过程。

在这个过程中，其实人是会受挫的，所以老喻建议，创业一定要想清楚初衷和定位。

因为假如你的定位是谋生，那这个项目不行，就再想办法做别的。但如果你就是想发笔财，这就像在赌场押注一样，评估体系就会变得特别脆弱。

所以，创业如果你想发大财，那这件事的成功率应该小于1%。但假如你的确很想创业，而且很喜欢这件事，成功率可能就上升到5%。如果你不把这件事叫创业，就当做谋条生路，这个成功率就上升到10%了。

正因为创业成功是个小概率事件，所以创业者要不断的学习。曾经有人问老喻，阅读能力重要的是什么？他的回答是，你能够快速识别出那本书不值得你看。所以，对于创业者来说，每天能从铺天盖地的信息中，快速判断出哪些值得阅读，哪些不值得，很重要。

总的来说，老喻认为，相较于以前，现在是创业的好时机。以前没有风投，没有收购机制，而现在的互联网环境，即便你不是一个全能创业者，没有做成一个全业务的公司，只要在一个方面有优势，也是可能成功的，或者有机会被收购，实现财务自由。

现在很多大学生毕业直接创业，老喻不太建议，但有一种情况例外，就是如果当一个洞见和机遇摆在你面前，你觉得一定要去干这件事了，那就开始吧。

谷歌很多项目死了，有些项目你难以想象它会失败，谷歌原CEO埃里克·施密特总结之后发现，这些项目失败虽然是偶然事件，但是必然逻辑是，挂掉的项目大多数是因为没有洞见。

当然即便你基于某一个洞见，也要警惕一种现象，就是“伪创业”。有个人告诉老喻，他在某个公司做某件事，leader特别差，公司也很差，没什么前途，他有一个好想法，就想自己创业。

老喻是这样回应他的，“你现在用一种鄙视的态度来看你的leader，是不对的。因为你的leader还在付给你钱，帮你学习。假如你真的想创业，你可以用创业的心态来做手上的工作，而且你还不用承担风险。如果你可以做到足够优秀，你可以马上跳出来做自己的事。如果你在一个给定的环境里，没办法做到，我觉得创业也会很难。”

所以，为了降低试错成本，老喻认为，如果你想创业，不妨在所在的公司来一个“虚拟创业”。

假设你是一个公司的创始人或者合伙人，你会怎么做？你能不能真的像一个创始人那样去做事，像一个创业者那样愿意付出、愿意思考，愿意花掉你的时间，愿意牺牲你的一些东西？

（正文完）

没错，对于大多数潜在创业者，老喻建议的虚拟创业的方式，也许是一个较低成本的评估办法。

但如果你已经在创业，那么如何用较短时间，快速补齐自己的创业经验，并充盈自己的商业头脑呢？

创业邦用心打磨的《跟52位本土创业者学创业》这门课，了解一下。

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创业更像是在海上孤独航行，没有经验的情况下，很难抵御风险。但如果可以向其他创业者学习如何成功，便可能点亮自己前进的方向，或者可以寻找同路人，以他们的失败为鉴。而其中，那些本土创业者，在同时期取得成功的创业案例，更有参考价值。

PS：老喻的更多《创业者的人生算法》，你也可以在《跟52位本土创业者学创业》中继续学习。

一起看看干货满满的课程大纲⬇️

（点击可放大图片）

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