创业九死一生！那些活下来的公司，做对了什么？

创业是一件“九死一生”的事，如何提高创业成功率，是创业者应该好好思考的问题。

有人说，创业犯的错越少，成功的概率就越大。那些存活下来的公司，往往从创业起步阶段便稳扎稳打，在每一个环节都研究方法，减少犯错的几率。

1、认真写好商业计划书

创业迈出的第一步，通常从撰写商业计划书开始。而一个创业项目能否成功，通过商业计划书就能大致判断出来。

商业计划书是创业者向投资人融资的敲门砖，逻辑清晰、信息完整、符合投资人口味的计划书，可以减少BP邮件被“忽视”的概率。

撰写商业计划书的过程，也是创业者梳理创业逻辑的过程。通过梳理商业计划书中的项目背景、团队、行业与市场等内容，创业者便能有的放矢。

2、聚焦核心能力，不盲目追逐风口

近年来，“风口论”备受创业者追捧。

但是并不是所有的风口都是机遇，比如之前的共享单车、零食货架等项目，都在火热了一阵子后迅速降温到冰点。

一个好的创业者会时刻关注市场的变化，重视对行业趋势研究，在公司的核心能力上认真打磨，等待“真”风口的到来。

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3、创业初期就重视管理

创业公司由于创始人事务繁多，本身就没有时间和精力来做管理，再加上公司刚起步，人数不多，所以很容易忽视管理的作用。

管理做不好，很有可能为公司未来发展埋下隐患。那些知名的企业家，都在公司成立之初，就用使命、愿景和价值观来规范员工的行为。

当公司发展步入快车道之时，管理规范的公司往往跑得更快更远。

4、用股权激励人才

对创业公司来说，人才是很急需的，而股权激励正是吸引、留住核心人才的一种长期激励机制。

股权激励的好处有很多：用低薪酬留住人才；用未来的财富，做当下的激励；让员工长期发展，参与决策，有归属感；明确权责利，心甘情愿接受考核……

对于创业者来说，股权激励就是为公司种下“梧桐树”，来吸引渴求的“金凤凰”。

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图片来源：壹图网

创业是一场马拉松，每一步稳扎稳打才会更容易成功。

然而，很多创业公司由于基本功不扎实，难免会犯一些错误。而如果忽视这些错误，往往会给公司造成极大损失！

写不好商业计划书，就很难得到投资人的青睐，融资就会困难；看错行业趋势，一旦进入“伪风口”，就很容易赔钱；而不在创业初期做好管理，无疑为公司埋下隐患……

为此，邦哥今天为你带来创业邦精心打磨的创业工具——《2000套创业生存手册》!

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