十几个人的小团队都管理不好，还想升职高管？掌握场景化管理技能，不做焦头烂额的领导！
每一个即将进入或者已经进入职场的人，都曾面对过这样的一个问题：你的职业规划是什么？
很多人会给出类似这样的规划方案：3年内升主管，5年内升经理，10年内升高管。
现在邦哥想问你的问题是：如果这份规划全都按期实现了，你有把握能胜任这个管理岗位吗？
现实往往和理想之间差距甚远：
带团队、带人，找不到好的方法，带不动，业绩上不去；
自己经营生意，迟迟不见起色；
……
无论是就业还是自己创业，要想获得好的发展，我们始终跳不过“管理”这一关。
可以这样说：一个人向上走的标志，从学会管理开始。
但是大部分人，在成为管理者之前，通常意识不到，成为管理者该做什么；也不知道，在成为管理者之后，也不知道，好的管理者做了什么。
但是如果你连十几个员工都管理不好，就别想着成为好的管理者了！
成为好的管理者，要有这三个觉悟。
那么，除了这三点觉悟，如何从行动上成为一个好的管理者呢？
这一次，创业邦邀请刘军先生，为大家带来《35个场景化管理技能》。
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刘军
原正和岛私董会总经理
曾任多家主板上市公司高管
北大、清华、浙大总裁班授课讲师
中国私人董事会领域教练
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