十几个人的小团队都管理不好,还想升职高管?掌握场景化管理技能,不做焦头烂额的领导!


每一个即将进入或者已经进入职场的人,都曾面对过这样的一个问题:你的职业规划是什么?
很多人会给出类似这样的规划方案:3年内升主管,5年内升经理,10年内升高管。
现在邦哥想问你的问题是:如果这份规划全都按期实现了,你有把握能胜任这个管理岗位吗?
现实往往和理想之间差距甚远:
带团队、带人,找不到好的方法,带不动,业绩上不去;
自己经营生意,迟迟不见起色;
……
无论是就业还是自己创业,要想获得好的发展,我们始终跳不过“管理”这一关。
可以这样说:一个人向上走的标志,从学会管理开始。
但是大部分人,在成为管理者之前,通常意识不到,成为管理者该做什么;也不知道,在成为管理者之后,也不知道,好的管理者做了什么。
但是如果你连十几个员工都管理不好,就别想着成为好的管理者了!
成为好的管理者,要有这三个觉悟。

那么,除了这三点觉悟,如何从行动上成为一个好的管理者呢?
这一次,创业邦邀请刘军先生,为大家带来《35个场景化管理技能》。
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刘军
原正和岛私董会总经理
曾任多家主板上市公司高管
北大、清华、浙大总裁班授课讲师
中国私人董事会领域教练

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