业务上云，制造企业是否做好了准备？

当下，在线办公已成为常态化疫情防控下企业复工复产新模式。作为最传统的行业，一直以来制造企业都考虑到业务的稳定性及数据的安全性，在是否上云的态度上都趋于保守。然而，疫情的暴发却正在改变了制造企业管理者对是否上云的态度。

为推动企业复工复产，制造企业一改常态开始推动业务上云。一方面通过快速构建在线办公系统支撑最基本的业务运营，同时将非关键性业务如OA、CRM等托管到云端，是云端业务的对接与集成。不仅如此，在生产制造环节，企业正在积极引入边缘计算系统推动边云协同，深化数字化转型。

然而疫情之下面对急迫的业务上云需求，制造企业真的准备好了吗？

近日，e-works针对制造业云应用现状及需求进行了广泛调查。调查结果显示，在参与调查的企业中有27%的企业已部署多个云应用，48%的企业仍然基于传统IT基础架构部署业务。对这部分企业，多年的发展让企业IT基础架构冗繁而复杂，根本无法根据业务需求实现架构的灵活扩展，而且运维成本越来越高。

在已经上云的企业中，只有8%的企业从一开始就考虑多云环境下的管理需求，并借助工具进行运维管理，但效果并不满意。真正实现多云环境跨平台整合并对效果满意的企业有且仅有4%。

企业上云及云应用现状

虽然结果让人失望，但却在意料之中。面对这样的现状，我们或许要反思这样一个问题：云计算发展多年，为什么直到今天企业上云的成功率仍然很低？是哪些问题造成了企业如今的困境？

就此，e-works深度采访了一些企业人员，发现很多企业在最初推动业务上云时并未进行整体有序的规划。云平台的采购和实施更多考虑的是持续使用成本。而随着更多的业务上云，企业才意识到一个新问题，即云孤岛带来的数据隔离。不仅如此，当企业需要持续深化云应用时，发现云应用和本地业务也存在断层，而不得不考虑云服务与本地业务的集成。

面对云孤岛带来的多云环境整合挑战，以及云平台与本地业务集成的需求，IBM专家给出了建议。

针对还未上云的企业，IBM建议企业实施前一定更要做好完善的业务上云规划，既要解决当下业务需求，也要能应对中长期业务挑战，同时还要考虑与本地业务的集成。对已经上云的企业，必须重新梳理业务需求，并对现有的多云环境进行优化整合，避免出现新的业务云孤岛。当然，由于制造企业普遍缺乏这方面的规划实施经验，建议在跨多云平台整合过程中，企业应充分借力厂商提供的技术和专家力量。

为应对多云环境下跨平台供应商整合的技术挑战。IBM针对企业的需求推出了多云管理平台，通过四大组件帮助企业更好的管理多云环境。比如，通过Consumption实现自助服务，帮助企业降低运营成本；通过Openration组件和AIOps相结合，优化管理模式并提升效率；通过DevOps组件更好地管理开发模式，优化开发流程与开发成本；通过Governance帮助客户管理多云环境的使用成本，基于AI提供使用情况的深度洞察，从而优化云服务使用成本。

当前制造企业的业务上云形式非常清晰。即非核心业务优先上云，如OA、CRM等，核心业务仍然部署在本地数据中心或私有云，如ERP、MES等。这使得企业IT即包括了传统IT架构，也有云架构，这种混合IT对数据的管理和运维都是一个巨大挑战。为解决问题并优化IT成本和效率，IBM的方法是将不同的工作负载部署到不同的IT环境中，并为企业提供专业的IT管理和运维服务。

随着智能制造战略推进，智能化才是未来工业的未来。而要构建智能化的工业系统，制造企业高度依赖安全、高效、可用、灵活、可扩展和成本可控的新型基础设施，以保证业务永续。IBM不仅针对当下企业多云环境进行跨平台整合，利用领先多云管理平台提供无缝跨云能力、自动弹性伸缩应对峰谷和智慧自动的一体化运维，还通过外包专业化人员随需配置解决企业在业务上云后运维管理的后顾之忧。

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