不改变经营方式,就无法真正激活组织!

百家 作者:管理智慧 2020-05-15 08:41:27

疫情之下,很多企业选择大规模裁员“保命”。
 
正常情况下,每年适当的裁员有利于组织“换血”,增强组织活性。
 
但遇到危机时进行大规模裁员,不过是一种“饮鸩止渴”。短期来看,大规模裁员实现了降低成本的作用,但从长期来看,如果不改变企业传统的经营方式,就无法真正激活组织。
 
你的企业是否正在遭遇这些问题?
 
老板:目标难以实现每天忙得焦头烂额;创业有勇、守业无方,冲刺无力,面对经济大环境、挑战束手无策。
 
员工:面对销量下滑无动于衷;面对浪费麻木不仁;面对人浮于事漠不关心;面对利润下降事不关己。
 
企业要发展,组织要激活,唯有改变经营理念和模式!
 
管理智慧联合阿米巴落地专家胡八一老师推出《如何通过阿米巴激活组织能力,实现降本增效?》。通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作,能够应用于企业日常管理中,激活组织活力,减少部门之间扯皮现象,提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率,降低企业经营成本。
 
通过对案例的剖析讲解,生动形象阐述中国式阿米巴经营模式,从“道法术器”四个层面宏观理论讲到微观细节,让课程知识能够被学员理解、并能转化成具体系统的实施方案,让课程知识真正转化成能力。
 

 
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