你忽略的工程效能提升,是很多优秀研发团队的制胜秘诀丨QCon
随着业务竞争加剧和技术进步,越来越多的企业将研发能力定位为其核心竞争力之一。尤其在敏捷替代传统模式后,降低了产品的迭代成本。而其背后核心推动力之一,正是工程能力的建设,其表现形式为工程效能的提升。近年来,工程能力的建设呈现出业务感知增强、规模化协同和数据驱动、智能云化等特点。
QCon 全球软件开发大会(北京站)2020 邀请到百度工程效能部负责人、CCF 软件工程专委会常务委员李涛担任《引领工程效能变革》专题出品人,召集工程效能领域的创新者,让他们分享实践案例,引领更多人参与工程效能变革。
伴随着核心交易链路完成 100% 上云,阿里正逐步走向以云原生三大件(Kubernetes 调度、Serverless 运行时和 ServiceMesh 网络)为核心的下一代基础设施底座。研发效能平台作为开发者与底层系统之间承上启下的重要门户,承担着传递云原生理念和落地未来研发架构的职责。
阿里巴巴研发效能部技术专家林帆将结合实践案例,分享阿里研发效能部在近一年来基于云原生环境在 BFF 层服务函数化、部署协议标准化、链路隔离去中间件化等方面所做的探索和思考,相信能为到场听众带来有价值的启发。
当下云原生现状和为开发者生态所带来的机遇和改变;
阿里在相关实践落地过程中的思考,为企业实施云原生布局提供参考。
对云原生有一定认识,希望进一步了解云原生在企业运用场景的听众;对研发效能在云原生背景下的未来方向有兴趣的听众。
京东 DevOps 与研发效能资深解决方案架构师张乐的分享将聚焦在研发效能度量领域,通过对行业内相关方法框架和成功 / 失败案例的分析,并结合分享者近期在公司进行的集团级度量体系和平台建设的实践经验,总结出了一套被证明切实可行的,通过度量为抓手分析软件交付价值流的产出和瓶颈,从而有针对性地促进企业研发效能提升的体系和方法。
分享中会涉及微软、Faceboook、百度、阿里、腾讯相关案例,并对京东集团的研发效能度量体系建设过程进行详细剖析,最后会给出经验总结和避坑指南,相信对听众系统性理解该领域有较大帮助。
业界研发效能度量的难点和误区;
软件和互联网大厂研发效能度量的具体做法;
研发效能度量的原则、方法和实践体系;
度量体系框架、指标集、平台建设思路和避坑指南。
对工程效率 / 研发效能领域的方法、实践感兴趣的朋友。
金融保险业正在向数字化、生态化、智能化加速发展,泰康保险集团立足于大健康战略,开发了互联网保险、健康医疗、养老护理等新业态,随之而来的是交付多样化,这些都对工程效能基础设施提出了新的挑战。
泰康保险集团容器云及 DevOps 工程效能团队负责人衣后锋将聚焦于泰康保险集团近 3 年来的经验,分享他们的技术团队如何通过自研从 0 到 1 迭代式开发打造泰康人愿意用的工程效能平台,如何面向内部提供 SaaS 服务,如何通过产品运营提升平台满意度,以及在推广运营过程中的踩坑和填坑指南,希望对同样在复杂业务逻辑泥沼中自研 DevOps 平台的朋友们有所启发。
金融行业构建 DevOps 工程效能平台从 0 到 1,从 1 到 n 的经验总结及填坑指南;
如何解决面向企业级大规模人数使用下,自服务、标准化和自由化如何权衡,平衡效率与质量等。
企业 DevOps 架构师、运维人员、技术经理等。
关注工程能力建设、提升研发效能在市场响应提速、质量和体验提升、成本节约等方面都对业务结果有正面的促进作用,你的企业和团队在这方面做过哪些努力尝试?点击【阅读原文】或识别二维码查看更多大咖实践。有任何问题欢迎联系票务经理 Ring:17310043226(微信同号)
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