第一次创业,你凭什么活下来?(内含2000套必备文档,9大生存策略)

百家 作者:创业邦 2020-04-20 08:44:06



今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。


据统计,中国每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家!中小微企业,存活5年的不到7%,10年的不到2%!


那就不创业了么?答案当然是,NO


陆奇在做了近20年的职业经理人后,在57岁的“职场高龄”毅然决然地选择了创业。


褚时健84岁时创立“褚橙”,之后成为一年卖1亿的爆品,1400多亿,是他带领企业一路走来的纳税业绩


可见,创业什么时候都不晚,何况你现在才20-30岁,关键的关键是你怎么创业?


/01/

持续失望不是所有创业历程的代名词



我听过这么一句自嘲:选择创业,必须做好持续折腾,持续失望,抱头痛哭之后继续上路的心理准备。


没错,持续折腾是必须的,你的产品需要迭代,你的天使用户需要去找,你的市场需要去测,但是为何你就必须“持续失望”,这个逻辑请恕我不敢苟同。


因为,很多人第一次创业就成功了。


猎聘网CEO戴科彬短短7年时间,愣是从一片红海中杀出一条血路,靠一款招聘软件撑起一个80亿的公司,正在为打造中国最具竞争力的高端猎头平台而奋斗着。


滴滴CEO程维,最初拿着10万创业,5年,市值从0到3640亿,滴滴出行PK掉了30多家竞争对手,合并快的、收购Uber中国,成为了中国智能打车行业的独角兽。


可见,持续失望并不是所有创业历程的代名词。那么为什么戴科彬程维,第一次创业就能成功呢?


/02/


第一次创业成功的人都是超人么



在媒体报道成功的创业故事时,往往将创始人描述成超人一般,要会做产品,对市场很敏感,精通战略,善于运营,还会融资等等,全能而完美;也曾有报道说比尔盖茨比爱因斯坦还要聪明,我想比尔盖自己都会被这个赞美惊到。


其实创始人的超凡能力,最多体现在面对层出不穷的头疼问题时,他们能找到解决方案。而这个找解决方案的能力就是他们超出常人的最大壁垒。


那么如何找到解决方案呢?无外乎两种:一种是找人,一种是找工具。


好的创始人能雇佣比自己更优秀的人,给自己打工。

——管理大师拉姆查兰


拉姆查兰的这句话就印证了该找怎样的人,但是你知道,找人看运气、拼人品。并不是所有人都能像马云一样,在创业初期聚集到十八罗汉。


那么找工具在创业初期,就是最靠谱的方法了!

/03/


好的创始人:工欲善其事必先利其器



在找工具之前,你需要先了解早期创业必须经历哪些问题:


1. 初创公司如何组建合适的团队?

2. 团队规章制度、绩效管理怎么定?

3. 后院常起火,如何避免股权陷阱?

4. 融资过程中,如何少走弯路少吃亏?

5.如何写出一份完美的商业计划书?

6. 创始人的财务基本功要具备哪些?

……


了解了这些,如果你不能即时学习了解,这些问题就会成为你创业成功的拦路虎!


12年的创业故事及案例报道中,创业的先行者们为后来之辈留下了不少宝贵的经验,创业邦将这些经验汇总成一份《2000套创业必备手册》,希望助你赢得这场你争我夺的残酷游戏!



扫码立即购买
即刻解锁创业生存手册


内容涵盖创业相关理论知识、创业阶段必备管理常识、股权激励文档、商业计划书模板+案例、BP制作说明书、投资人名单等等……


旨在帮助创业者正确理解和掌握创业相关理论知识、管理常识,把握创业各个阶段的工作重点,并熟练应用创业技巧以及所提供的创业工具,快速、有效的从创业入门走向创业成功。



2000套创业必备手册—你的创业知识礼包


*全部商品截图
 
【1】、20份创业起步协议


在不可知的未来里,每一个法律相关的建议,提醒,或许都能为你规避巨大的风险。

【2】、50个商业计划书模板


在每位投资人的邮箱中,藏龙卧虎的BP比比皆是,如何在这场不见硝烟的战场中脱颖而出,除了硬质量的内容,BP外观也是一大考量在这个博眼球的时代,颜值的力量似乎比我们想的还要张扬。

【3】、52份行业研究报告


创业者为了写BP(商业计划书),或者是为公司的战略决策,或者产品方向,或者市场策略,或者产品设计,或者广告定价,或者投资,都需要依托之前的行业数据和行业报告分析。如果需要最新行业研究报告,或许这些可以帮助到您。(如果没有您所需要的报告,购买商品后也可以联系客服帮您找找哟)

【4】、80个商业计划书案例


真正写BP的高手不是投资人,也不是那些BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,善于总结错误后改正的连续创业者,你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍,因为这是实战的经验而不是理论。

*赠BP制作说明书(部分截图)




【5】、100套企业KPI实用手册


基于大量标杆企业绩效管理案例研究,我们总结了企业KPI常用工具:人事管理、营销分析、绩效考核、行政统计和一套适合一般行业公司的绩效考核表大全,共涉及10个关键职能部门、1个项目部门以及高层管理人员共100个关键职位

【6】、150套阿里巴巴+华为企业管理资料



【7】、438套公司必备文档


此文档从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,招人、用人和管人,要制订哪些制度,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机八个方面,针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,进行了详细的解答。



*部分商品截图
 
【8】、510套500强企业内部销售培训资料



*部分商品截图
 
【9】、840套股权激励方案及合同


为您收录各类股权激励方案:员工入股、股权代持、股权认购、股权纠纷、股权优化、股权分配、股权融资、股权转让、股权退出、股权变更等等


*部分商品截图

2000套创业必备手册
原价199元,特惠169元
扫码购买,立即拥有创业通关手册
订阅须知



1.本商品为文档资料,购买后会自动发至您的邮箱,请注意查收,不支持退款;


2.如果邮箱没有收到资料,可在创业邦APP—我的—已购—文档中找到该课程,重新输入邮箱号;


3.本文档资料共3GB,下载比较耗时,请耐心等待。如果通过邮箱下载不下来,请联系邦妹(微信:RomaticAngela),可发送百度网盘链接供下载;


4.即日起,加入创业邦会员,只要1098元,本课程可免费兑换!

200+创业精品课任选8门、创业训练营、创业必备大礼包、12+场直播讲座、会员花名册、需求看板发布;6000+创业人脉、行业、地区各社群资源对接;免费参加创业邦全年3次峰会及无限次参加全国12座城市线下所有活动!扫码即可加入!

↓↓点击“阅读原文”,169元,解锁2000套创业必备手册


手册在手,创业我有!

关注公众号:拾黑(shiheibook)了解更多

[广告]赞助链接:

四季很好,只要有你,文娱排行榜:https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣:https://www.0xu.cn/

公众号 关注网络尖刀微信公众号
随时掌握互联网精彩
赞助链接