酷应用

推荐 20 本适合产品经理和设计师学习的书

百家作者：最美应用 2020-04-05 21:24:57

前排提示：这是我们自家知群的老师整理的，小美觉得挺有意义，所以就偷摸拿过来给大家分享一下~

很多同学和朋友希望我们推荐一些书单。但是推荐书单这种事，太简单了，往往效果不大，因为很多人最终都没有看。

现在我们的知群在做一件更有意义的事，我们选择了一些适合产品经理、设计师学习的书，带着大家一起读，会每天发出来读书笔记或者相关的知识点，现在已经读了几本了。很多同学跟着我们已经读书，效果很好。做这个事情一方面是知群在做职业领域的教育，希望通过免费的服务覆盖到更多的人，让大家能够知道知群优质的课程，在需要时报名学习，另一方面也是希望为整个行业多做一些事，建立良好的学习氛围。

以下是已经读过或者即将要读的书单，可以自行找原书来通读，也可以跟着我们一起来读完他们：只需要到「知群」公众号，在自定义菜单里点击天天学，订阅日刊，就可以每天把读书笔记和知识点推送给你。

《启示录》

这本书可以说是产品经理相关的经典，它从最本原的角度出发，来告诉初级的产品经理该如何关注本身的技能、产品团队的情况以及产品的发展轨迹等。偏重于产品管理更多一些，阅读完毕后会有一个明确的认识——「什么是产品经理」。

《黑客与画家》

这本书当初问世的时候，非常的红。它以一种幽默独到的方式来阐述了互联网行业发展的轨迹和创业方面的思路等。有助于初级产品经理来深入了解互联网行业。

《精益创业》

本书非常推荐，它阐述了「 MVP 」的概念，即最小化可行产品。这是一种方法，也是一种思路，大到创业，小到优化产品的一个按钮，对于初级产品经理来说，非常有必要尝试 MVP 的方法使用策略。

《疯传》

这本书偏运营，最近我们的天天学正在拆解共读这本书。它能够告诉产品经理，为什么有的产品会成为话题，会被传播起来。

对于产品经理来说，一方面要做好产品设计，另一方面也要把产品卖好，这也是产品经理必须要了解运营策略的关键。

《失控》

「书中提到并且今天正在兴起或大热的概念包括：大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济，等等。说它是一本“预言式”的书并不为过。其中必定还隐藏着我们尚未印证或窥破的对未来的“预言”」

以上是引用的豆瓣上的简介，但是完全可以阐述清楚为什么推荐产品经理阅读本书。

《赢在用户》

本书最早的提出了 Personas 的概念。现在行业内的产品设计一直秉承着「以用户为中心」的设计方法，那么大家就应该充分的了解什么是「 Personas 」。

《产品经理手册》

这本书更多的是介绍传统行业的产品经理情况，和互联网相比较起来有些距离，但是比较重要的在于它里面讲了很多有关于产品经理与市场、商业、以及人脉关系方面的联系。在你读了其他方面的一些书以后，如果时间精力允许，还是建议了解一下这本书的内容。

《信息架构》

这本书建议大家阅读第四版，内容有些更新。「信息架构」是产品经理的重要技能，同时也是非常抽象的一种技能，很难界定具体的标准，这本书有助于大家在这一技能领域有所提高。

本书成书时间确实比较早，主要内容是基于 Web 的，但是对于产品经理来说，和现在移动端和 Web 端相结合的情况下，背后的逻辑和内核是一致的。

嗯，大家要记住这头大白熊。

《决胜 UX 》

这本书主要是提供了一整套完整的用户体验设计的框架。包括调研、执行、报告等方面，对于产品经理来说，要理解 UX ，并且在产品设计的过程中能够更多的融入用户体验部分，这本书也是一本非常优秀的工具书。

《用户故事地图》

这本书的核心内容，其实发展出来现在行业中常用的「用户体验地图」。

同样是一部重要的工具书，能够帮助产品经理完成技能和思维上的更新。

《 About Face 4: 交互设计精髓》

交互设计的主要概念、思路和方法论都在这里，这本书是交互设计师必读的一本教科书。而对于产品经理来说，如果要了解界面设计以及以用户为中心的设计思路，那么这本书就是必读的。

《设计心理学》

唐纳德诺曼非常经典的一本小册子，从用户行为的本原来探讨产品的设计，工业产品是这样，互联网产品同样是这样，界面产品仍然要遵从用户行为的指引来完成任务。

对于设计师来说，这本书是必读的；对于用户体验从业者来说，这本书同样是必读的；对于产品经历来说，这本书同样是非常推荐阅读的。

《设计冲刺》

「设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。」

同样引用自豆瓣。这本书对于产品管理、设计管理都能够给产品团队带来非常重要的启发。