2020年社群该怎么玩?实体店经营难,该如何通过社群提高盈利?


社群营销,正在大肆抢夺传统门店手里的蛋糕。
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各行各业正在遭遇前所未有的挑战
据恒大研究院调查,2019年春节7天假内,全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。而受疫情影响,2020年同期损失5000亿元。
此前,西贝餐饮董事长贾国龙以西贝为样本,道出了餐饮业的困局:“即使贷款发工资,我觉得撑不过三个月。”
更有媒体对海底捞粗略估算,休市9天,仅“门店营收+员工工资”两部分的损失就超过7亿元。
很多商场被迫停业,即便勉强开业的实体门店也是线下顾客骤减,由此库存压力、门店租金及人员成本接踵而来。
线下获客受阻,各行各业不得不思考如何从线上获客,毕竟人在哪里,钱就在哪里。
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2020社交电商爆发势头依然强劲
亿邦动力研究院发布的《2019中国社交电商白皮书》预估,2020年社交电商规模占比约为16%,相当于再造了一个京东(2018年中国网购市场,京东份额约为16.3%)。
社交电商中,社交是手段,商业才是目的,其本质包含:社交流量的商业化与电子商务的社交化。

看清社交电商的本质,正适合缓解当下受疫情影响的各行各业,尤其是传统企业。该如何掌握这两个方法,迅速实现线下业务在线化?
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传统企业劫后重生的救生通道
上面提到,社交电商的实现路径有且仅有两个方法,那么全渠道打通和私域流量运营具体如何操作?
首先,全渠道打通,有两方面含义:
横向梳理顾客“关注-兴趣-需求-搜索-对比-购买-评价-再购买”的全链路行为特征标签;
纵向明晰不同可能的触点和渠道的引流、互动、体验和交易中心的差异化以及配套的渠道间整合方式。
其次,私域流量运营,就是将不同的全链路行为标签和全渠道触点进行匹配,分别制定针对潜客、新客和老客的运营手段。
如果说全渠道打通是出海捕鱼的网,那么私域流量就是建塘养鱼。

因为无论哪个渠道吸引来的流量,大部分依然属于公域流量,即便顾客下了单,还是很难进行留存和二次转化,所以只有私域流量才真正可以把这种弱关系转化为强关系。
阿里参谋长曾鸣教授曾说:“任何企业在未来,如果不跟客户建立一个持续的互动关系,它就没有办法去理解客户,也就没有办法得到客户的实时反馈,没有办法挖掘潜在需求。”
那么私域流量究竟如何做,简单来说主要是社群运营,听起来不难,但调查发现,绝大部分社群都没有达到真正意义上的社群标准,因为转化率低于5%。
那么如何用最小投入,准确链接目标顾客,达成转化,我们一起来认识一个社群运营实战派专家。

麦子是一个深度社群痴迷者,喜欢深钻社群全体系的学习与进修,获得了国家认证的《社群架构运营师》和《社群架构与云运营管理导师》证书。



正如微信之父张小龙所言,让用户带来用户,让口碑赢得口碑是唯一有效且可持续的营销方式。
社群营销的效果,用一段调侃的话来讲,就是:
刘备找了4个人,建立了蜀国;朱元璋找了8个人,建立了大明王朝;耶稣找了12个门徒,建立全球最大的宗教——基督教;马云找了18个人,建立了全球最大的电子商务帝国;孔子找了72个门徒,建立儒家思想影响全世界!


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