面对疫情，中小企业6大应对策略

新年伊始，一场猝不及防的疫情给无数的企业带来了巨大的生存挑战，许多中小企业都面临着生存的危机，面临着以下的困境：

• 面临开工难题，业务无法正常开展
  

• 企业现金流告急，支撑不过三个月
  

• 远程办公，效率大大降低
  

• 老板压力巨大，担心企业倒闭关门
  

• 未来的机遇在哪里，如何把握

此次疫情，对所有企业都是一场倒逼，越是危机的时候，越是最考验人的时候。危机中往往孕育着新的契机，如果能有效处理冲击，并在危机中做出有效调整，对企业也是一次蜕变重生的机会。

面对着此次的疫情，中小企业不像大企业、巨头那样有着强大的“保障能力”，它们应该如何应对？

管理智慧VS前华为团队管理咨询顾问、著名实践型商业顾问倪云华老师，联合众多专家（经济学者、人力资源专家、企业家、投资人等），重磅打造视频课程《面对疫情，中小企业6大应对策略》。

对当前疫情情况下经济、行业和企业发展等多维度进行深度剖析，提出详细具体的落地指导意见，帮助企业在危机中反思，进而树立增长信心，在危机中自我变革，实现化危为机、破局突围的逆势发展。

你将获得

疫情之下宏观经济发展走向深度分析

中小企业化危为机的6大应对策略

主流行业应对发展的具体建议

导师介绍

倪云华

资深管理专家

互联网上市公司VP

清华、浙大、复旦MBA、上海交大总裁班导师?

前普华永道、IBM咨询总监；

曾任腾讯、海尔、华为、万科、中国银行等大型企业战略顾问。

课程大纲

第一章?宏观分析?整体影响

1.1?开篇讲解

1.2?疫情对中国经济的整体影响

1.3 疫后哪个区域最先恢复

1.4 哪些行业受益最大

第二章?中观分析，企业应对的6大策略

2.1?战略上冷静清醒、梳理战略

2.2 财务上找到现金流的方法

2.3?产品和业务模式上的应对策略

2.4 组织管理上如何应对

2.5 人员管理上如何应对

2.6 如何获取外部资源帮助

第三章 各行业应对方案建议

3.1?餐饮行业如何应对

3.2?制造业如何应对

3.3 线下教育行业如何应对

3.4?房地产/美业/金融/酒店旅游业如何应对

3.5?协同办公/生鲜电商如何应对

课程亮点

商业实战讲师结合实战经验深度剖析

经济和行业未来发展的前沿指导

落地详实的解决应对之道

适合人群

中小企业创始人及合伙人

企业中高层管理者

有志于创业的职场人士

注意事项

本课程一共3大章节15节视频课程，

一次购买，即拥有永久听课权限

听课方式

在管理智慧订阅号后台回复“听课方式”4个字

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为保证学员的听课权益

报名后请务必添加班主任小花微信

（微信号：ixiaohua008）

报名方式

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