都是成年人了,你还觉得吃亏是福吗?

百家 作者:青年文摘 2020-02-17 15:18:22


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作者:临公子

来源:临公子的后花园(ID:hi-lingongzi)


这是一个很矛盾的时代。


一方面,很多文章都在教你别太计较,别只顾眼前利益。可另一方面,很多“不计较”的好人,不仅把自个儿折腾得可怜兮兮,还轻而易举地拖垮团队。


以前父母总教育我们,吃亏是福,傻人有傻福。


可许多人忽视了,这句话必须在诸多前置条件下,才能成立。




朋友分公司的一个部门经理Q,一年多前,接了个一言难尽的项目。


该项目难度系数很高,工期短,需求变幻莫测。关联的几个客户方关系复杂,加班赶工就算了,关键是:费用很低。


据说其他分公司都不愿意接手,所以Boss找来这位部门经理Q,跟他聊了聊,说:这是总部要求,没办法,而且未来合作空间很大,做好了以后相关项目就都是你的了。


Q半推半就地接下了。


事实证明,确实是个大坑。


负责项目落地的团队忙活了快,业主方的要求,从600多页的方案,到形形色色的软件Demo,再到配合他们做汇报PPT……要求层出不穷,可一提到合同,对方总是以种种理由推脱。


你相信吗?项目做了快,居然连合同都没签下来。


等到一次开会时,有人幽幽地来了句:明年总部会来一个领导,可能会有比较大的变动……


可怜的团队辛苦了一年,绩效最差,年终奖全公司最低。哪怕Q把奖金全额分给下属,自己一分钱不拿,也只是杯水车薪。


没到年底,就有3个人辞职。



大家都唏嘘,Q运气咋这么背啊,又碰到这么烂的项目。


是的,“又”碰上了。


谁都说Q是个好人,勤奋努力,对上司谦恭有礼,对下属慷慨照顾。只是,从没有人说Q是个好的管理者。


为什么?


明摆着是个谁都不愿意接盘的烂项目,Boss一开口,你10分钟就接下了。自己不分昼夜地填坑,换来的却是竹篮打水一场空。下属跟着你加班熬夜,到头来别说吃肉,连肉汤都喝不到。


无论从哪个角度,Q的行为,都没体现出管理者的价值。


亚里士多德说:“多做好事,就会变成好人。”


同样。


你经常吃亏,就会变成一个习惯吃亏的人,这是必然之事。




有一类词语,被我归类于“自我安慰”。


比如:吃亏是福,失败是成功之母,风雨过后有彩虹……实际上,吃亏和福报二者之间没有任何关联。


只不过,你用这些话宽慰自己时,似乎亏也没那么难吃了。


本质上,这是一种思维上的懒政。



几年前,我认识一位产品经理,兢兢业业,但KPI非常差,需求返工率很高。


有一次加班时,她跑到我们部门借打印纸,我随口问了句:“这么晚了,你打印什么啊?”


“帮组员打印月绩效表啊。”


“这不是每个人自己写好打印吗?”我好奇起来。


“他们说不太会写,就放我这儿汇总,顺便让我打印。”她打印好后就回到位置上继续加班了。


后来,她带了一个新员工,原本以为会轻松些,没想到加班比之前更多。新人准点下班,她帮忙修改文档到晚上11点多。


新人做不好会被上司骂,所以她就自己帮新人做。她不好意思拒绝本职范围以外的事情,所以就硬着头皮接下来。


从帮人PS、修改PPT、找错别字,到打印报销跑流程,生生把自己干成了打杂小妹。


她的吃苦受累,其实是在逃避问题。



知乎上有个热门话题:为什么大多数人宁愿吃生活的苦,也不愿吃学习的苦?


最高赞回复是这么说的:“大概是因为懒。学习的苦需要主动去吃,生活的苦,你躺着不动它就来了。”


很多人的懒,并不是身体懒,而是思想懒。


正如学者周国平所说:以懒惰开始,以怯懦告终,懒汉终于变成了弱者。




当然,不是说必须“寸土不让”,而是我们要考虑吃亏的价值。


就拿写下“吃亏是福”这四个字的郑板桥来说,这句话他是在什么情况下说的呢?


郑板桥在主政潍县期间,有一天收到堂弟郑墨的信,说自己被欺负了,希望堂哥帮他主持公道。


这事说来也不是啥大事,就是邻里纠纷。


郑家想翻修老屋。明明有契约为证,可邻居非说那墙是他们的,死活不让拆,两家人打起了官司。


郑板桥就劝堂弟:


凡事留个余地嘛。我们损失了一点,别人就能得益一些, 我们不仅心安而且还换来了邻里之间的平和,这才是福气对吧?


(“满者损之机,亏者盈之渐。损于己则益於彼,外得人情之平。内得我心之安,既平且安,福在即是矣”)。


放弃一些小的利益,得到更重要的东西,这是一种“以小博大”的智慧。


再退一步说,轻易牺牲个人利益,多数时候并不是最优解,即便它们看上去顺理成章。


举个例子。


当你非常想卖出一样东西时,除了说它如何如何好,估计还会主动打折给低价,哪怕内心默默淌血。


好理解对吧?我吃亏,你占便宜,让你开心掏钱。


如果是顶尖的销售会怎么做呢?


在《华尔街之狼》中,小李子随机找了个人,让他向自己推销钢笔。


路人的反应是↓



但最有效的销售策略是什么呢?


是创造需求。



所以,当你发现自己吃亏时,不妨先考虑下这么做的价值,以及是否还有其他更好的解决思路。




至于“要不要吃亏”,主要看两点。


第一,看人。


不可否认,喜欢利用别人善良的人不在少数。


西方流行一个小故事。


有个叫汤米的小朋友,经常在幼儿班被尼克打。妈妈给了汤米一块蛋糕,说:把蛋糕给尼克,你们就可以变成朋友啦。但在这之后,汤米依然被打,因为汤米妈妈的做法,让熊孩子尼克产生了条件反射——只要揍汤米一顿,就有蛋糕吃。


对这种居心不良的人,就必须果断拒绝。


用网络上流行的话说:不要不好意思拒绝别人,反正好意思为难你的都不是什么好人。



第二,看事。


李嘉诚曾告诫儿子,和别人合作,假如拿7分合理,拿8分也可以,那你拿6分就可以了。


表面看,少赚了2分。事实上,让别人多赚2分,所有人都知道和他做生意赚得更多,从而极大地拓展了合作伙伴。


为了长远的利益,适当放弃眼前的小利,这样的“吃亏”,其实是思考后作出的取舍。




我想说的是,一些习以为常的道理,如果没放到具体环境和具体问题中,价值微乎其微。


人习惯自我感动。


当你吃亏、吃苦时,当你受到不公待遇时,总以为遭受不顺遂后就将迎来柳暗花明。但这容易让你逐渐偏离真正能解决问题的轨道。


如果你是出于善良而步步退让,我很认可黄执中说的这句话:“越善良越需要聪明,越聪明越有能力善良。”


这或许才是一个成年人应有的理性与力量。



作者简介:临公子,LinkedIn中国专栏作者、多家职场/财经平台特邀作者,一枚理性爱财的工科产品汪。微信公众号:临公子的后花园(ID:hi-lingongzi)


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