跨境电商的中台建设思考丨QCon
被“新冠肺炎”支配的春节假期才刚结束,我们经历了口罩脱销、消毒及防护设备紧缺等多重困境,可以看到很多互联网电商企业都在积极调配货源及物流资源支援疫情前线,比如阿里巴巴就开通了菜鸟绿色通道,全球救援物资免费运输。
之所以大家能快速响应行动起来,也得益于跨境交易的高速发展。尤其是很多公司利用中台战略,把业务能力升华、汇总。也不难看出,中台建设浪潮正在推进社会经济的数字化转型进程。这里分享阿里巴巴和小米的跨境业务中台建设的实践和思考,或许对你有所启发。
2015 年,阿里巴巴跨境 B2B 交易开始建设,到目前为止,已经历了 5 年的高速发展,支撑了中国香港、中国台湾、美国、马来西亚等多个地区的中小企业出口到全球,当前成交总额(GMV )向百亿美元数量级迈进。
阿里巴巴资深技术专家沈华品在 QCon 的演讲将主要介绍跨境 B2B 交易技术架构的主要特点,帮助大家了解跨境供应链在交易中的复杂性及解决方案。例如,如何提供一个中台化的跨境 B2B 技术架构去支撑各个国家的政策法规、经济文化、人文习俗的差异性?如何去构建一各全球支付结算网络,降低跨境支持的成本,符合每个国家的资金监管等问题。
了解跨境 B2B 交易的主要特点;
了解跨境供应链在交易中的复杂性及应对方案;
了解如何构建中台化的交易技术架构支持各个国家的差异性;
了解如何构建全球支付结算网络,解决跨境支付结算的复杂性和成本问题。
架构师、业务负责人,有跨境电商背景的开发者等。
小米全球新零售团队支撑小米每年超过千亿营收,包含各种 ToB 和 ToC 的国内外线上线下的电商业务。每个业务发展速度和发展阶段不同,遇到的问题也不一样,形成了常见的烟囱式建设。
小米全球新零售中台从 2018 年开始建设,逐渐赋能给前台业务。在这一年多的时间里,遇到了不少问题,比如前台与中台的冲突、技术债的转移、人员角色的重新定位等,小米全球新零售中台技术负责人、技术副总监马鑫即将在 QCon 与大家分享他们团队针对这些问题的解决方案和思考。
了解小米全球新零售中台的建设背景与实施方法;
了解中台建设过程当中遇到的常见问题,比如前台与中台可能遇到哪些冲突,项目管理带来的新挑战;
了解如何更好地推动中台的建设,比如中台的知识管理和能力地图的建设。
适合具备基础电商知识的相关人员;
适合对中台和平台建设感兴趣人员。
更多实践分享请持续关注 QCon 全球软件开发大会(北京站)2020,等春暖花开,来跟技术好友畅谈实践思考。大会 8 折报名中,有任何问题欢迎联系 Ring:17310043226(微信同号)
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