一年营收9个亿,西西弗书店的盈利秘诀曝光!

百家 作者:管理智慧 2019-12-30 22:43:05

近几年,电商无论是在价格还是便捷性上,都全面碾压实体书店,一批又一批像风入松、北京第三极、上海季风书园这样的民营书店都无奈倒闭。即使像诚品书店这种名声在外的品牌,也是在亏损15年后才实现盈利,而且支撑其盈利的还是书籍以外的其他业务。大家普遍觉得开书店是一件情怀远大于商业的事情。
 
但是,西西弗书店的稳健发展,却让我们看到了另一种可能性:在民营书店中,它是收入规模最大、直营门店数量最多、库存周转率和微博提及率都位居行业第一的书店品牌,几乎在国内每一个城市的购物中心都能看到它的身影。在实体书店普遍不景气的大环境下,很多人不禁对它感到疑惑:


  • 为何它能逆势增长,一方面不断加快开店步伐,一方面快速实现盈利?

  • 它真的是靠咖啡和文创挣钱吗?

  • 它是如何通过空间体验的打造,成为打卡圣地……


其实,不管是书店还是其他行业,只要你有实体门店,都要考虑两个方面:“门店运营”和“顾客运营”,它们是运营的双轮驱动。

  • 门店运营:对于大多数传统企业来说,他们最擅长就是把门店做为自己的内部顾客,向门店要业绩。但即使知道门店运营的重要性,运营的结果也会有差异:是否能给用户提供优质服务、是否能有高转化率、门店是否能连锁复制……每一项都考验着门店运营的能力。


  • 顾客运营:总部与顾客之间,以往是无法直接触达的,但现在我们可以通过技术手段,由总部直接连接顾客,把顾客变成可运营的企业资产。这是传统企业转型的关键,也是能够长久支撑门店运营的关键。

 
千禾会最新案例《西西弗书店:如何靠门店+顾客双运营,成为民营连锁书店第一》已经上线,通过“门店运营”和“顾客运营”这两个方面切入,从空间体验、单品管理、总部赋能、会员服务等维度,揭开西西弗书店盈利的秘密,对于有门店的实体企业来说,具有一定的借鉴意义。

课程介绍


第1节:西西弗书店脱颖而出的盈利模式分析
  • 坚守情怀有错吗?

  • 如何成功把书卖给不爱阅读的消费者?

 
第2节:如何通过超强的门店运营能力,提高转化率?
  • 从顾客需求出发,打造高转化率的空间体验

  • 单品管理、千店千面,造就书店届的7-ELEVEn

  • 总部为一线门店赋能的方法

 
第3节:如何维护与400万活跃会员的关系?
  • 从简单卖货,到经营顾客的生活方式

 
第4节:门店运营和顾客运营,传统企业该如何选择?

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