(北京)小微企业信贷全流程风险管理专题研修班!12月20-22日!
股份制商业银行、城商行、农商行、村镇银行、农村信用社、担保机构、小贷公司等机构业务主管领导、业务部门、风控部门和法务部门负责人、业务条线和风控条线的客户经理。
(1)抵押担保
(2)对联保机制的反思
(3)专业担保公司担保
(4)依托产业化龙头的产业链担保
(5)互助合作组织担保
(1)关注重点
(2)内容和频次
(3)管理模式
(4)注重风险处置前置
(1)一家亲产品介绍
(2)房产全额贷产品
(3)余值抵押产品
(4)外出务农创业贷款
(5)活畜抵押贷款
一、微贷业务全流程管理体系解读
二、微贷客户特性及其风险关联性
三、微贷业务特性及其风控关注点
四、微贷业务风险调查重点与技巧
(一)制订贷后管理方案
1.贷后管理方案内容
2. 贷后管理方案时间要求
3. 贷后管理方案流程与执行
1. 贷后非现场监测管理对象
2. 客户经理对客户非现场监测
3. 贷后非现场监测管理客户内容
1.贷后批量监管主体与频次
2.贷后批量监管方式
3.贷后批量监管内容
1. 延伸检查
2. 定期检查
3. 尽职监督检查
4. 专项检查
1. 贷后核保制度
2. 贷后核押制度
1. 信贷风险预警定义
2. 信贷风险预警信号分类
3. 信贷风险预警信号处理
1、清收的步骤和准备
2、清收四部曲
3、清收前的分析方法
4. 电话催收和上门谈判的技巧
4.1 电话催收的原则和作用
4.2. 电话催收的话术
4.3. 上门谈判的目的语作用
4.4. 上门谈判的准备
4.5. 上门谈判的流程
4.6. 上门谈判的应对原则
5、诉讼催收的技巧
5.1. 诉讼的时机选择问题
5.2. 诉讼时效的相关注意事项
5.3. 诉讼催收的利弊分析
6、第二还款来源的清收技巧
6.1. 对担保人的施压技巧
6.2. 处置抵押物的技巧
1. 潜在风险客户定义
2. 潜在风险客户名单制管理
3. 潜在风险客户退出方式
1. 贷后管理报告内容
2. 贷后管理报告时间要求
3. 贷后管理报告流程要求
1. 信贷档案管理定义
2.信贷档案管理种类
3. 信贷档案管理作用
4. 信贷档案管理程序
中企清大金融教育集团副总裁、曾任德国技术合作公司金融发展部技术顾问,在多个国家有信贷领域国际咨询和培训从业经验:2007年作为顾问加入德国技术合作公司尼泊尔农村金融项目组,2008年在斯里兰卡为采取格莱珉乡村银行小组联保贷款模式的信贷机构提供系统设计工作,2015年参加世界银行项目在柬埔的AMRET农业银行进行农业种植贷款的研讨,2015年为吉尔吉斯斯坦贷款公司的债权投资做尽职调查,作为信贷顾问,曾为多家商业银行,资产管理公司提供长期驻点咨询,人员培训服务,包括山东,山西,河南,陕西等地区的多家农商行,山东,辽宁,江苏等地区的城商行,某全国性财产保险公司等,也是中国给小贷公司提供咨询服务最多的专业顾问。
刘老师
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