但对比2016年到2019年的互联网增长数据可以发现：用户花在互联网的平均时间也无显著增长。互联网发展至今，线上流量的天花板似乎越来越近。所以近两年，流量侧重点似乎又从线上开始往线下迁移，尤其是在广告投放行业。尽管如此，相较于线上，传统线下投放分散、不可预测以及难监控的弊端，还是阻挡了不少习惯精准效果营销的广告主们向线下迁移。要怎么才能让广告主在线下的投放，像在线上一样，依靠大数据实现精准投放与效果复盘？007最近参加了在北京举办的“2019京东全球科技探索者大会”（简称JDD大会），在其数字营销分论坛上，京东数字科技集团提出了一个能打消广告主顾虑的解决方案——“基于物联网”实现线下流量与线上大数据的融合，让线下投放也“数字”起来。
对于广告主来说，做投放决策时最关心的就是自己的目标受众是哪些人，如何才能通过点位选择覆盖到目标人群，投放的时长和频率又该如何依据人群特性进行配置。而过去，我们的投放决策，大多依据供应商的阶段性流量监测数据和个人经验，投放结果也主要以更为粗犷的“曝光率”为计量。真实的投放效果只能依靠更为滞后的市场反应来获取，所以每一笔投放都像一次赌博。在很大程度上，线下媒体投放是“盲投”。如何让“盲投”变得更靠谱？京东数科在JDD数字营销分论坛上给出的答案是，用数据推动线下媒介的转型。针对传统线下媒体投前选点难，投中监播成本高，投后难量化这三大痛点，此次JDD大会数字营销分论坛上，“钼星计划”计划被隆重推出。什么是“钼星计划”？京东钼媒给出的解释是，这是一项整合了数字科技能力、线上线下媒体资源和一站式营销服务产品平台，打造出的线下媒体投放数字化方案。比如在投放前，钼星计划支持目标人群还原、浓度筛选等功能，提供多维度的定向分析和投放策略建议，先帮广告主找到准确的人群与场景；在投中阶段，借助京东强势物流网络，钼星计划构建了强大的人工线下监播媒体地图。最后是投后阶段，钼星计划也有着十分科学的效果量化体系。<iframe class="video_iframe rich_pages" data-vidtype="2" data-mpvid="wxv_1088946173148282883" data-cover="http%3A%2F%2Fmmbiz.qpic.cn%2Fmmbiz_jpg%2FEh0hZiaywgic5cCpX2nWHFF1kTOEwfzbS0fhsZM3Xt6V1a6P8vkD2dx60uzxtoCo1r8EcicG0bFFJASvRMQZ4bNww%2F0%3Fwx_fmt%3Djpeg" allowfullscreen="" frameborder="0" data-ratio="1.7777777777777777" data-w="1920" data-src="https://mp.weixin.qq.com/mp/readtemplate?t=pages/video_player_tmpl&action=mpvideo&auto=0&vid=wxv_1088946173148282883"></iframe>值得一提的是，针对监播这个广告主最关心的环节。此次钼媒还专门提出了一项“M+”监播计划——联合秒针系统，“M+”应用了区块链、人工智能技术及14万快递小哥的覆盖力，这个数字化监播平台，有望成为业内最具权威的数字化监播平台。可以看到，在钼星计划中，京东数科充分发挥了其线上大数据，强大“物流+物联”与平台运作的优势——这也既是“钼媒”提升投放效率的基础，也是其区别于其他平台的差异化竞争力。对比传统线下媒体投放，“钼星计划”凭借人工智能、大数据、物联网、区块链等科技能力，让广告主能够清晰地看到每一分广告费都花在了什么地方，达成怎样的效果，甚至下一次营销中还能怎样根据上一次的结果，进行更合理地优化投放。像流浪地中点燃木星将地球推向另一个轨道一样，“钼星计划”也同样将线下媒体投放模式推进了一个发展新轨道。而不管是怎样的模式创新，其基础永远都要建立在线下点位的设置上。作为与人群的直接触点——线下媒体资源的重新规划，同样是此次会议中京东钼媒发布的一大要点。
我们都知道线上流量来源于抢占用户的场景时间，线下流量同样如此。钼星计划为广告主们提供了占领场景时间的策略，但前提是，所有媒体触点都要先有围绕用户的场景划分。过去的线下媒体往往按照媒介种类划分，虽然种类众多，但同时点位复杂、离散，对于广告主投放而言，无法聚焦特定人群，无法按照特定人群的场景需求进行广告投放，势必会造成流量浪费。于是，在线下广告媒体资源划分上，钼媒就创造性地把划分规则从种类升级为了场景。以前我们只听过“线上门户”，而这次钼媒在大会上提出了一个新概念，叫“线下门户媒体矩阵”。这个概念里，其实包含着两层含义，第一是钼媒地把头部媒体资源，按影响范围进行分类，划分为了权威门户、地标门户、县域门户、社区门户、商圈门户，从而先形成了对全国重要商业地图下的矩阵化覆盖。第二层则是围绕着用户生活场景进行细分：从社群场景、出行场景、零售场景，到公共场景和办公场景，而不再仅仅依据梯媒、门禁屏幕、地铁媒体这些屏幕类型进行媒体划分。这样的线下矩阵建立，与过去最大的区别就在于，不再以供应商本身为媒体中心，而是以人为分类核心。“线下门户媒体矩阵”的两个场景叠加，一是定位市场，二是定位人群，让信息触达更具针对性。如果说钼星计划是线上数据与线下数据的破界，那么线下媒体矩阵化就是媒体资源种类的一次破界与整合。这让广告主能够破除传统线下媒体单一种类媒体投放时无序、离散的局限性，保证在线下同一场景中，能够更高效地通过多屏联合，抢占用户注意力时间。作为京东钼媒两项破界创新的实践，京东数字科技集团还在大会中与中赫置地正式签署战略合作协议。协议中显示，在广告营销运营层面，京东钼媒将为崇礼太子城小镇提供集成“智能屏幕+大数据+AI技术”的全新数字营销解决方案。
论坛中，也公布了京东钼媒目前的线下矩阵布局实力——通过场景共建，钼媒已整合超过1000万个媒体点位，覆盖300多座城市，日均辐射超过4亿人次。从点位规模来看，在线下投放领域，钼媒已然是当之无愧的头部。核心技术与创新商业模式奠定了京东钼媒的头部地位，随之而来的是其作为行业头部的责任。不断升级技术与商业模式，是头部企业推动行业业务层面发展的责任。同样，维护一个良好的产业环境，也同样应该是京东钼媒的核心关注点。今年9月，京东钼媒就与人民日报数字传播达成了战略合作，共同起草了行业首份《楼宇数字媒体播控技术规范》，并联合行业相关方共同建立了电子屏行业标准。与此同时，双方还共同研发并推出了全国楼宇媒体统一播控平台，帮助解决传统户外广告的监控难题，推动整个行业的健康快速发展。在合作中，京东第一是发挥头部影响力，第二是发挥技术优势，将自身业务产品融合进整个行业的监控系统，帮助广告投放更加透明化，帮助解决这个行业一直以来存在的信任危机，同时也承担起推动数字营销新生态的企业社会责任。在助力行业的过程中，京东钼媒实际上也是在帮助自己——一个良好的市场环境，才能提供给企业更大的发展前景。从行业计划发布到媒体资源矩阵化升级，再到行业监控规范建立，总的来说，京东数科此次发布，在很大程度上推动了整个线下媒体进入数字营销整合的新进程。也正在这些行业创造力的推动下，中国数字营销产业已然走在了世界前列。大会上预告了，明年3月，深圳将召开国际首届数字广告峰——这正是中国数字营销实力收获国际认同的一大佐证。在庞大的市场需求与活跃的行业创造环境中，中国数字营销未来可期！2017-2018最受关注自媒体金熊猫奖
2018百新主编-年度最受读者欢迎新媒体
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2008-2009国际公关协会主席
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