2019年11月17日，由彼得·德鲁克管理学院、机械工业出版社华章公司、领教工坊共同举办的2019年彼得·德鲁克中国管理论坛，暨彼得·德鲁克诞辰110周年大会在北京新云南皇冠假日酒店成功举办。现场大佬云集，干货不断，赶快跟随常识君一文回顾全天精彩现场！
△彼得•德鲁克管理学院前任CEO王章林致辞，祝福大会圆满成功
王章林先生认为，德鲁克先生的管理思想既前瞻又宏大，既现实又深刻，标准极高，又有人文关怀。他用独特的视角观察人，组织、社会，提出各具功能的社会。他用平等博爱的精神筑成了管理的源泉，他把自己的生命融入了世界，始终关心着人类的命运，他希望能够构建一个和谐的生态环境，人们进取乐业，社会有序发展，他是值得我们永远怀念的典范。
李奇社长解释，发起彼得•德鲁克中国管理奖这个奖项正是对大师“培养卓有成效的管理者”这一期许的热忱回应，这个奖项就是以倡导德鲁克博雅管理思想，推动中国的管理进步作为自己的宗旨。
△上海交通大学校长特聘顾问，上海市管理科学学会理事长，原上海交通大学安泰经济与管理学院院长王方华介绍重要奖项和颁奖原则
王院长代表参与这次德鲁克中国管理奖评选的107位商学院院长和48位管理专家，对经过一年的努力和半年的严格的评审所评选出来的12家提名奖的企业、和8家获得德鲁克中国管理奖的企业，表示衷心地祝贺。
△南京大学商学院名誉院长、南京大学人文社会科学资深教授赵曙明
赵曙明指出，中国的学者要结合中国本土特色来学习德鲁克思想，企业家要敢于创新，坚守底线，并不断培育中国自己的人才，才是真正学到了德鲁克思想的精髓。
△德鲁克博雅管理研究者《管理：使命、责任、实践》译者陈驯老师
陈驯老师从德鲁克自我定位和被定位说起，从对德鲁克先生影响最大的四个故事入手，深入阐释了德鲁克管理思想认知与普通管理认知的差异及德鲁克博雅管理思想的重要意义。
△北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、中国管理研究国际学会当选主席张志学
张志学教授认为，德鲁克思想从未过时。并且发表了自己关于知识工作者的认识，他认为，如果是一个知识工作者，应该用自我驱动的方式来进行管理，而不是驾驭和限制。
△著名管理学者、领教工坊联合创始人、杰出研究员肖知兴
肖知兴老师指出，德鲁克管理思想的确从未过时，因为他总是在用简单的语言探讨最重要的问题，阐释最本质的思考。怎样进行人文主义管理、如何管理知识工作者，是管理者和企业家始终需要思考的话题。
△苇草智酷创始合伙人、信息社会50人论坛执行主席段永朝
段永朝提到，德鲁克的所有著作中都透着思想的光芒和人格的魅力，学习德鲁克要从其思想与人格两个方面深入理解、学习。
△机械工业出版社华章公司总经理张敬柱揭晓提名奖企业
△上海交通大学特聘顾问、原上海交通大学安泰经济与管理学院院长王方华为东阿阿胶股份有限公司颁奖△宁波诺丁汉大学商学院教授李平为广州视源电子科技股份有限公司颁奖△中国大连高级经理学院常务副院长董大海为海信集团颁奖△中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团原董事长宋志平为京东方科技集团股份有限公司颁奖△复旦大学工商管理研究院院长苏勇为良品铺子股份有限公司颁奖△浙江大学管理学院院长魏江为上海国际机场股份有限公司颁奖△对外经贸大学副校长张新明为上海临港经济发展（集团）有限公司颁奖△南开大学商学院前院长张玉利为腾讯控股有限公司颁奖△彼得·德鲁克管理学院执行董事、翰澜咨询合伙人曹阳为徐工集团工程机械股份有限公司颁奖△机械工业出版社华章公司副总经理王磊为支付宝（中国）网络技术有限公司颁奖△机械工业信息研究院院长、机械工业出版社社长李奇为A.O.史密斯（中国）热水器有限公司颁奖△上海交通大学校长特聘顾问、原上海交通大学安泰经济与管理学院院长王方华为方太集团颁奖△南京大学商学院名誉院长、南京大学人文社会科学资深教授赵曙明为甘肃奇正实业集团有限公司颁奖△北京大学王宽诚讲席教授、BiMBA 商学院院长陈春花为海底捞国际控股有限公司颁奖△浙江大学管理学院院长魏江为金蝶软件（中国）有限公司颁奖△领教工坊联合创始人、INSEAD 杰出研究员肖知兴为内蒙古西贝餐饮集团有限公司颁奖△北京大学光华管理学院学术委员会主任、中国管理研究国际学会当选主席（2018-2020）张志学为云南白药集团股份有限公司颁奖△中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团原董事长宋志平宋志平认为，我们学习德鲁克的理论不应该把它当成是教条，而应该是把它当成我们管理的指南，结合德鲁克管理理论洋为中用，古为今用，解决我们中国自己的问题。06 主旨演讲——用户·员工·人单合一：致敬彼得·德鲁克周云杰阐释了海尔和德鲁克思想的渊源。他表明，海尔是一个被德鲁克影响很深的企业。海尔认为，用户是创新的火种、员工是点燃的火把，而人单合一则是海尔对管理的永恒追求。
△北京大学王宽诚讲席教授，BiMBA 商学院院长陈春花致敬德鲁克
数字化时代，企业应该随着时代的变化改变管理方式。对此，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授陈春花就数字化时代的企业生存之道进行了深入分享。陈春花指出，与农业时代、工业时代不同，数字时代的本质是所有的变化都是由变化的速度带来的冲击；在数字时代，企业要不断打破组织边界，应对数字化经济的变化。此外，陈春花还具体分享了数字化时代的企业应该如何协同、共生。最后陈春花以德鲁克的“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事情”箴言作结，指出只有不断地更新自己的知识才是真正地致敬德鲁克。△美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁、中国投资公司总裁丁威发表讲话
丁威从史密斯案例分析的角度，剖析A.O.史密斯的企业文化——敢于变化和技术制胜，并深入阐释了A.O.史密斯集团的145年经营之道。
何东辉就方太的企业发展探索进行发言，并对方太中西合璧的基本法则进行了整合阐释。10 TED演讲——奇正集团在民族地区的社会责任实践
雷菊芳就奇正药业在藏医藏药方向承担的社会责任做出阐释，并结合德鲁克思想进行了分析。她认为，德鲁克的书像一盏明灯，给未来的实践提供了更好的方向。
周兆呈以海底捞的员工激励实践入手，分享了连锁餐饮企业的管理实践。他将连锁企业员工的激励总结为两个方法，即计件工资和师徒制。
徐少春分享了金蝶的市值翻倍与三次转型取得的阶段性成果。他总结认为，金蝶运营管理的亮点，即与客户直接链接。
贾国龙以创造喜悦人生为主题，分享了西贝的使命、愿景、核心价值观。他认为，喜悦人生由三个要素构成——健康、快乐、成功（成功=成长）。
汪戎从云南白药气雾剂成为行业细分市场第一品牌的案例实践入手，总结指出，企业应当牢记，产品和服务永远是制造业在互联网时代持续生存和发展的根基。
△阿里巴巴产业互联网研究中心主任、《平台化管理》作者陈威如
陈威如老师在主题分享中指出，平台开始影响各行各业，作为商业模式它能够创造一个开放、透明、协作的产业共赢生态圈，但平台绝不止是一个商业模式，它也可以成为管理的思维，能够帮助我们的组织管理更加赋能，成就人。而这里最需要的就是价值观，我们到底相不相信共赢、利他以及大爱是未来企业升级跟个人升级最重要的一个关键。16 主旨圆桌——如何在企业管理中践行德鲁克博雅管理精神随后，彼得•德鲁克管理学院执行董事、翰澜咨询合伙人曹阳主持“如何在企业管理中践行德鲁克博雅管理精神”主题圆桌对话。宁波诺丁汉大学商学院李达三首席教授、CCL大中华区研究总监李平在分享中谈到，德鲁克管理思想实际是在提倡知行合一，学术研究一定要与实践联系在一起。尚品宅配副总裁胡翊认为，通过为设计师构建虚拟组织满足客户个性化的需求，以此来激发员工的善意，正是全屋定制家装行业对德鲁克管理思想的实践。视源股份人力资源高级副总裁吕丹凤指出，在质疑德鲁克思想是否接地气或过于实在之前，企业家、管理者首先应该不停自问，是否在日常的管理工作中真正将德鲁克思想践行于企业实践。
17 流动的灯塔：德鲁克管理思想路径
△杜绍基，彼得德鲁克管理学院荣誉院长、北京师范大学校长领导力中心首席专家大会尾声，彼得·德鲁克管理学院荣誉院长、北京师范大学校长领导力中心首席专家杜绍基从探究本质、道术兼备、社会生态、博雅管理、激发善意五个方面总结发言，为广大德友企业家高度提炼出一条卓有成效的德鲁克思想学习路径。唯有思想的光辉
才能照亮人类茫茫的未知前途
唯有不懈地传承
方可筑成指引方向的流动灯塔
至此
2019年彼得•德鲁克中国管理论坛
圆满闭幕
永恒的灯塔
在每一位管理实践者心中流动
愿我们在更好的明天相会！
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