微信严打持续升级，私域流量该怎么玩？

数字信息时代下，用户的购买行为越来越复杂，消费心理越来越难以揣摩，营销策略必须跟上时代节奏。

文 | 开氪君

图片来源 | 视觉中国

2017年3月23日，可口可乐公司宣布新设立“首席增长官”（CGO）一职，以此替代存在26年之久的“首席营销官”（CMO）的岗位。

官方解释说，这么做，是为了驱动公司不断转型，目的是将可口可乐，打造成为专注于增长、以消费者为中心的一家彻底的饮料公司。

作为拥有百年历史的世界级老牌名企而言，这一举措无疑轰动了整个商界。

100年前，百货商店之父约翰·沃纳梅克就曾说过：

“我在广告上的投资有50%是无用的，但问题是我不知道是哪50%。”

过去，传统的营销策略通过市场调查，片面的开始投放广告，见缝插针给用户洗脑，以此让用户掏钱消费。

图片来源：GrowingIO 2017 增长大会

而如今，互联网的迅猛崛起，打破了企业和用户之间的信息差，这种透明化的局面，让用户掌握绝对决策权。“顾客就是上帝”已不再是一句简单的slogan，拥有更多的“上帝”才是企业基业长青的秘密武器。

以可口可乐的商业敏锐度而言，它很快就认识到了这一点。与其说，它进行的是一次高层管理结构的调整，不如说，这是可口可乐调整营销策略的标志。它决心不再以产品为中心，而是转型为以顾客为中心的数据营销策略。

图片来源：GrowingIO 2017 增长大会

就在可口可乐设立CGO之后的一年内，根据领英数据显示，有近万家企业相继设立首席增长官，这其中就不乏宝洁、乐购这种行业领跑者。这股风向吹到国内，更是引起商界大佬的警觉，茅台、九牧等企业也纷纷增设首席增长官的岗位。

因为，越来越多的企业、乃至营销从业者都已经意识到：数字信息时代下，用户的购买行为越来越复杂，消费心理越来越难以揣摩，营销策略必须跟上时代节奏。

平台流量越来越贵，私域流量概念兴起

吴晓波在2018年底就说过：

“2017年以来所形成的私域社交流量，我认为会在2019年出现井喷，平台流量变得越来越贵，消费者在平台上获得信息的成本变得越来越高，企业通过平台获得消费者的成本也越来越高。所以，社交的私域电商在2018年已经被证明是今天效率最高的电商模式。”

这是“私域流量”第一次被作为概念性词汇提出。

但其实，这只是一个新鲜词被提出而已，早在十几年前，就已经有人在QQ群做起生意了。

直到2016年，随着微信、微信公众号、小程序的诞生和流量爆发，不少公号带着他们的粉丝开始从“情绪共鸣”转向“带货消费”，这些“新媒体从业者”很快成为了私域流量的受益者，从千万级的公众号，摇身变成到融到资的创业公司，这种“微信改变命运”的案例比比皆是。

以至于，这种不用付费，可以任意时间、任意频次，直接触达到用户的渠道，受到越来越多的人追捧，越来越多的企业跟风效仿，也逐步发展为今天的“私域流量”。

微信严打持续升级，私域流量该怎么玩？

微信安全中心官方公众号在今年6月发布了《关于打击“微信营销”外挂的公告》，

• 不支持暴力加粉

• 严禁消息一键群发推送

• 严格打击自动回复机器人

• 封锁全球虚拟定位

• 禁止微信群自动推广

……

据某电商运营人透露，这次微信对个人号的打击力度巨大，毫无征兆地封号操作，直接导致他微信上的几百万客户一夜清零。然而，祸不单行更是雪上加霜的是，就在刚刚过去的10月28日，微信又正式执行“史上最严外链管理条例”。

（图片截图于微信安全中心公号）

根据多名用户反馈，类似拼多多、甚至微信阅读在内的多家平台，一旦包含诱导分享、诱导关注等行为内容，均会被微信官方屏蔽。

增长人面临着前所未有的困局：

“私域流量还能带着微信玩吗？”

“想用微信变现的出路在哪？”

“公号粉丝怎么才能转化成深度客户？”

“严打升级，裂变活动怎样才能引流涨粉？”

“如何搭建和高效运营企业的私域流量池？”

……

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