连手下几十个员工都管不好,就不要想企业越做越大了!


为何有的企业能长期持续发展,而有的企业却仅仅昙花一现?
为什么?
一个经历过创业失败的小伙伴曾说过他失败的三个诱因:
一、没看懂市场,找错了方向
二、财务混乱
三、人员管理更乱
为什么员工开会像开追悼会,上班像上坟?
为什么有些刚来很不错的员工越来越懒,忠诚度越来越低?
为什么别人家的员工以996为荣?你却连迟到都管不好?
-2-
真正的管理之道是什么?
一味强化管理制度,也无异于给员工在脖颈上套绳索,使之喘不过气来。
在此问题上,创业者还需把握好一个度,可能精细化运营+开放式管理不失为松紧适度的好办法。
用开放式管理,去层级化,降低沟通成本、增加各部门协同,最终把团队带上“凝聚力强、创新意识强、执行力强”的台阶,比起创业者豪华的履历,相信这样的团队更能引起投资人的兴趣,毕竟团队才是企业最富有的资产。
但是,合理的制定规章制度不是一拍脑门就能完成的事情。该如何制定行之有效的管理制度?至少要包含以下几个方面:
1、企业管理制度、员工管理
2、财务管理、工资与绩效评定管理
3、招聘制度、人事动态资料、考核管理
……
为了帮助创业者合理化、专业化地设立制度,填补空白与漏洞,创业邦独家倾情打造了管理制度顶层设计——《238套企业规范化管理必备手册》
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1、企业管理制度:
小到物品管理,大到公司整体规范化实施大纲,41套企业管理制度让你的公司从此摆脱无组织无纪律,提高企业整体的办事效率;
2、财务管理:
很多初创企业在盈利后,最痛苦的无外乎公司财务,账面的混乱不仅仅体现在人员的报销混乱,更多的是规章制度的不完善,从制度的制定到落实浪费太多的时间,财务管理刚好能帮你;
3、员工管理:
集合加班申请单、岗位调动申请单等24套员工管理模版,让员工再无后顾之忧;
4、招聘制度:
通过规划,帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质构成,解决组织人员配置、人岗匹配的问题,包含招聘申请,人事考评表等31套规章制度
5、工资与绩效评定制度:
全面构建薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、核算等);
6、人事动态资料:
员工辞退通知书、员工离职交易手续清单、员工任免通知书、试用保证书等24套人事动态资料表,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环;
7、考核管理:
包含定期考核表、考核流程图、人事考核制度、综合能力考核表等42套考核管理办法大集合,让员工的利益与企业绑定在一起,提升团队凝聚力和执行力,才更能让企业蒸蒸日上。
8、……
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