在相对论提出之前，人们认为时间和空间是各自独立，且绝对不能改变的。但爱因斯坦却认为：速度可以改变时间。你运动的越快，时间会过得越慢。当你以光速运动时，时间就会静止。这些结论严重违背了我们的日常经验，但现在都被证明是正确的。很多人认为，全面开启战斗模式的快手变了。但事实上，不断提速的快手，一些内核不仅没有改变，反而加强。随着快手火力全开，时间被慢下来，其DAU和商业化KPI也被大幅提高。快手的相对论也由此被生动演绎。
今年6月18日，快手创始人宿华和程一笑发布全员内部信，提出2020年春节前冲击3亿DAU的总目标。随后，快手商业化也将原定100亿元营收目标提升到150亿。快手的战斗模式由此全面开启。外界评论，过去佛性十足的快手，已经撕掉“佛系”的标签。但快手的快速出击和一般理解的那种侵略性十足，简单粗暴、狂打鸡血，以及泥沙俱上有所不同。它是典型的慢思考快行动：一旦准备好并锁定目标，其顺势而为的威力可谓相当惊人：后劲十足，越来越快，增长动能连绵不绝。10月24日，快手宣布其营销平台正式升级为磁力引擎，就是快手再次出击的又一个生动体现。作为快手换挡提速的一个重要支撑，快手商业化担负着非常硬核的作用。而快手营销平台此次升级为磁力引擎，是对过去的一个彻底颠覆，否定和矫正？还是持续进化和迭代的一个集中释放？可以肯定的是，此次升级，正是快手在商业化方面对快手提速的承载和驱动：思定而后夺，快手商业化正式拉开2.0的序幕。而磁力引擎，还是对真实的“人+内容”的老铁社交经济的坚守和深挖，还是依托增长动能无限的真实新线市场和人群，还是专注于不断开放共生共赢的生态，还是坚持普惠、真实和去中心化。快手还是那个快手。只不过，在不断迭代的DA+AI技术的协同、打通，以及生态构建共赢开放加码之下，它形成了一股强大如同电磁波的力量，必将深刻影响短视频社交营销市场。在快手，大家都是平等、屏蔽掉刻意光环的真实的人。在快手，没有仰望，只有朋友式的陪伴。在普惠理念和去中心算法下，快手平台达人和老铁之间，老铁和老铁之间，以真实的内容为介质，具有天然的信任度。基于这样真实，在快手上，大家都用更加直接、真诚的方式沟通。一句“老铁666”，一切真情自然流露——真实的人才会发光，才能产生信任；而有了信任才有真正的生意，可能会产生意想不到的转化效果。在快手，粉丝不多，却能大卖；或者客户不多，回头客却很多，这样的现象比比皆是。快手上的“乌拉盖大草原太平哥”，每天直播草原上的生活卖牛肉干，他表示，“卖货只是一个营生，真诚、真情才是应该坚持的，快手上的顾客90%都是回头客，最多的一位老铁在一年内买了15000元的牛肉干。”在汽车这个垂直领域，达人“二哥评车”在快手上一次团购卖掉了288台车，迄今已累积在快手上出售1000台车。数据显示，过去一年，超过 1900 万人在快手平台获得收入，其中超过500万人来自贫困地区。以贫困山区雷山为例，其特产银球茶和鱼酱通过快手获得超过2.5亿次曝光，直播14分钟，鱼酱全部售罄，所销售产品带动雷山县2000多贫困人口增收。壮观如清明上河图，博大如人类记忆博物馆——浩如烟海，真实贴近生活的内容，一直是快手最容易识别的符号。升级后的磁力引擎更强化了这一点。因为强调和认同真实，不必过度的雕饰，快手平台上的内容门槛更低，内容极大丰富。与此同时，真实的内容更能打动人，从而形成真实的兴趣圈层，产生很强的社交价值和商业价值。在快手，日常创作的内容每天已经超过1500万条，覆盖装修、美食、健康、理财、萌宠等等生活的方方面面，每天超过200万的商业需求产生，通过“内容+场景”促成了消费转化。以真实、真诚、有温度、有忠诚度作为内核和底色，加上去中心算法和普惠价值观，基于内容，快手形成独特的磁力社交。在快手即使是一个新用户的内容，也能找到自己的老铁。更有数量可观的老铁凭借持续、真实的原生内容，晋升为“达人”。这样的上升和粉丝裂变，让快手内容和商业生态越来越健壮，步入正循环。
中国传媒大学资深教授、国家广告研究院常务副院长黄升民这样评价磁力引擎：“科学的短视频社交商业，是对用户有尊重，对内容有敬畏，更是对圈层有连接的良性循环。快手就是这样一个社交新物种。”
在经济下行压力加大和移动互联网增长见顶的背景之下，在预算愈加紧张、捉襟见肘的现状之下，各行各业的营销焦虑不再是单纯的流量饥渴，同时还带有“好钢用在刀刃上”的额外要求，包括：更高的性价比、转换率、复购率；不仅要立竿见影，还要可持续性，不仅要品牌和营销兼顾，而且还讲究私域流量.......升级后的磁力引擎，直面并再一次强化了用户这一硬核需求。快手真实的“人+内容”型社交生态，独特的信任感，产生独特且可信赖的营销价值。因为，无论是买低价、买快捷、买真货、买新鲜，都不如买信任!快手商业副总裁严强把快手的这种商业能力形容为：万物可“货”的商业能力。这个货不只是带货，而是从曝光、口碑、体验到转化都可以实现大幅提升。这种能力不仅仅在与短期高效，更在于长期效果。而如何基于快手独特的“人+内容”型社交生态，以及快手国民级流量，向客户提供这种双LIU价值，一方面，快手加码AI和DA技术的创新和迭代，另一方面，在于公域流量的开放和私域流量的承接上不断优化。最后形成了客户投放立竿见影的流量效果，以及长期的留量效果——一些流量转化为商家粉丝，成为忠诚、高复购率的消费者。对营销效果，客户从来都用实实在在的订单来投票。根据快手披露的数据，截止今年9月，快手KA客户数量突破1000家，代理商突破100家。这也是快手商业把100亿KPI提出才几个月，就能再次提升到150亿的底气所在。有生态才有未来。这是包括阿里，腾讯，facebook壮大的不二法则。此次升级而来的快手磁力引擎，对生态更是有着宏大的计划和行动。快手生态的开放共赢不是停留在口号上，而是量化为实实在在的营收KPI。这种自己赢伙伴也赢的格局和眼界，让其拥有越来越多的伙伴和机会，拥有更广阔的未来。2019年，是快手商业生态极大繁荣的一年。根据快手披露的数据，无论快手创作者生态、商家生态，还是创意生态，都放量增长：在快手创作者生态，20万名创作者通过快接单获得商业收益，快接单、快享计划分成规模达20亿；在快手商家生态，超过60万个活跃商家入驻快手，单个视频收益超过1.1万元，单视频收益同比增长10倍；在创意生态方面，快手认证伙伴人分成超过5000万，超过100位的创意认证伙伴加入。此次升级磁力引擎，快手再次按下快进键。快手商业副总裁严强表示，快手营销平台将在今年年初百亿营收目标的基础上，给生态中的合作伙伴带来更大的收益。“到2020年，快手将帮助生态中的合作伙伴获得100亿营收，让所有的商业伙伴在快手生态内共生共赢。”磁力引擎出炉的背后，是快手商业的进化和竞争力的打磨，是对快手商业价值观的坚守，对短期利益和长期利益的兼顾，对自身成长和生态力量的统一和对用户体验和客户效果的平衡。正是有了这样的格局和持续的进化，快手的慢思考快行动再一次显示出巨大威力，其不再佛系的背后也反衬出快手式的迭代也演变：不是那种攻击性，而是打铁还需自身硬，一呼百应的超强战斗力。它可能来得晚一些，但后劲很足。因为它拥有整个生态和社会的源源不断的力量之源。磁力引擎不仅磁力十足，而且非常独特，带有深刻的快手烙印。在快手，获得的不仅仅是生意，还有朋友和社交，以及真实的生活。
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