(重庆)信贷机构不良资产处置专题研修班!11月7日-10日
本课程通过对形势的分析,以大量实例讲解信贷机构不良资产处置所面临的问题,及应采取的对策,内容涵盖不良资产的成因及处置原则、清收思路及谈判技巧、风险化解与资产盘活、疑难问题解析及案例分享,同时包括《物权法》、《公司法》、《破产法》中重要原则的应用等方面内容,旨在提高资产保全人员、法律事务人员、风险管理人员的业务素质和风险处置能力,兼具理论性与实践性,贴近商业银行的实际工作。
各金融机构董事长、理事长;城商行、农商行、村镇银行、农村信用社总/分/支行行长、分管信贷行长;信贷部、风险部、业务发展部负责人及业务骨干;资产保全部门和内控合规管理人员;网点负责人、信贷人员、客户经理等人员。
时间:2019年11月7日-10日 ,培训共计3天
其中11月7日为全天报到,培训地点:重庆
【第一部分、不良资产处置与风险化解】
导论:2019年商业银行不良贷款处置面临的形势分析
(一)监管中关于资产质量真实性的问题――如何降低偏离率
(二)财务中关于新的记账规则的问题――《企业会计准则第22号――金融工具确认和计量》对不良处置的影响
营企业发展,降杠杆
(三)形势中关于1756号文的政策导向问题――不良资产处置回归本源
(四)内部管理中关于支持民营企业及实体经济政策的变化――不良资产成因的分析及对策
一、不良资产清收方式及创新
(一)从“侨兴债事件”“某发银行案”谈依法清收
红线:五级分类失真或人为调整;违规通过重组、虚假盘活、过桥贷款、以贷收贷、回购协议掩盖质量;非洁净或虚假出表;空壳公司承接不良。
(二)处置不良资产的前提:不良资产的价值判断
(三)不良资产清收常规方式存在的难点问题
(四)不良资产清收创新方式的运用
1、破产重整或清算 (案例)
2、公司人格否认 (案例)
3、打包转让委托清收(案件)
4、资产证券化
5、刑事手段
二、清收技巧与诉讼执行
(一)经典案例介绍
1、“声东击西”4.4亿元现金清收史末
2、“釜底抽薪”3.6亿元执行款分配史末
3、“反间计“2000万破产债权回收史末
4、“欲擒故纵“2200万债权他人执行回收史末
(二)谈判持巧
1、案例:擒贼先擒王
2、案例:打蛇打七寸
3、案例:借刀杀人
4、案例:杀一儆百
5、案例:围魏救赵
(三)诉讼与执行的技巧(催、查、谈、诉、执)
1、如何催收
2、财产线索的查找(挖、赏、套、聘、申)
3、诉讼保全的目的与时机
4、诉讼中应当注意的问题
5、执行进行中
(四)涉及保全工作最新司法解释的应用
三、风险化解与不良资产盘活
(一)展期与借新还旧中的风险识别
1、案例:名为流贷实为借新还旧新增加保证人脱保
2、案例:倒贷过程中银行帮助企业拆借、用途不实导致保证人脱保
(二)诉讼时效、保证期间、担保物权存续期间
1、案例:在担保债务已经开始计算诉讼时效的情形下,不再适用有关保证期间的规定。
2、案例:只要是发生在最高额保证期间内,不超过最高限额的债务的余额,最高额保证人均应承担保证责任。
(三)资产重组中的风险识别
1、确保控制抵押物
2、确保对借款人的追偿权
3、确保合同效力
4、确保时效不经过
案例:通增过加保证人授信实现保证人代偿引发诉讼
(四)强制执行公证的运用
1、强制执行公司的意义。
2、强制执行公证债权文书的范围
3、具有强制执行效力债权的不可诉性。
4、经公证的具有强制执行效力的合同的债权依法转让后,受让人可持原公证书向公证机构申请出具执行证书
问题:担保类合同能否办理强制执行公证
(五)律师聘用管理
1、律师的选择
2、律师的激励
3、聘用协议的签订
四、商业银行不良资产处置中疑难问题解析与案例分享
(一)宣布贷款提前到期的情形和处理(预设条款的合理运用)
1、贷款提前到期的应用
2、预设条款
(二)关于债务人各类存款等资产扣收问题(抵销权的合理运用)
1、贷款到期前提前扣划质押的定期存单是否有效?
2、扣划存款抵销贷款应具备的条件?
(三)关于保证金处理问题
案例:最高院指导性案例分析
(四)关于抵押资产长租约问题
案例:如何识别抵押物长租约存在的风险
(五)关于工程款优先权、购房人优先权问题
案例:房地产开发项目抵押的风险控制
(六)关于抵押预告登记能否取得抵押优先权问题
1、抵押权预告登记在银行业务中的应用
2、不良处置中涉及的优先权与阶段性担保问题(案例)
3、抵押权预告登记与司法预查封优先权问题(案例)
(七)不良资产处置中涉及民刑交叉的几个问题及风险控制
1、民刑交叉案件的表现形式
案例:担保欺诈风险
2、民刑交叉案件的处置原则
案例:违法发放贷款风险
(八)影响信贷合同效力的重要因素
1、信贷合同无效的后果及可能影响效力的情形
2、影响合同效力因素
重要档案
主体资格
印章使用
夫妻一方担保的效力及可能存在的问题
(九)新公司法框架下的银行债权保护
1、有权机构决议的审查原则及风险控制
2、股东实际出资不到位的风险控制
3、隐名股东异议风险
(十)《民法总则》实施对信贷业务的影响
1、民商主体的变化
2、信贷业务中的善意
法定代表人
法人登记信息
瑕疵决议
一、不良资产形成原因
1、宏观经济环境
2、银行自身的原因
A、经营管理者的风险理念
B、绩效考核体系
C、合规风险、三查制度
3、信用与法律环境
二、不良贷款发展过程(五个期)
1、安全期
2、大傻瓜期
3、过渡期
4、车马费期
5、泰坦尼克期
三、不良贷款催收的基本原则(三个原则)
1、TIME原则
2、SKILL原则
3、PRESS原则
四、不良资产管理模式与对策
(一)利用集中清收盘活资产——成立攻坚队组织专项清收盘活不良资产
(二)内部分账经营——成立相对独立的专门机构集中划拨全行不良资产并进行分账经营
(三)作为坏账核销——部分无法起死回生或根本不能回收的不良资产用呆账准备金、坏账准备金、拨备前利润和银行自有资本冲销处置不良资产
(四)不良资产管理要求
1、疏堵并举,控新降旧
2、政府支持,借力清收
3、发挥司法的震慑作用
4、科学合理的完善责任追究体系
(五)不良资产处置对策及难点分析
1、常规催收
2、依法收贷
3、处置抵质押物
4、减免息
5、以物抵债及抵债资产处置
6、中小企业与涉农债务减免
五、不良资产盘活
债务重组
1、自主型
2、行政型
3、司法型债务重组
4、案例:
债转股
以资抵债、回租租赁
借款主体变更
破产重组
债务重组
六、不良资产证券化
(一)不良资产证券化的概念
(二)政策要求
(三)交易结构
1、CMBS结构
2、 LT结构
3、CDO结构
七、启示
朱老师
中企清大教育集团特聘专家讲师、美国杜鲁大学MBA、加拿大国际注册理财师(CFP)现任:某国有商业银行自贸区分行副行长曾任:花旗银行投行部主经理、某国有商业银行分行理财中心主任、某国有商业银行分行二级分行行长、某国有商业银行分行信贷部总经理。朱老师拥有商业银行20余年信贷管理、风险控制的从业经历,在银行信贷审查、风险管理、不良资产处置等领域具有丰富的管理和实践经验。擅长互动式案例研讨教学,实战性强,通过引导和各种实际演练活动,协助学员在体验中学习,在分享中增强印象。用实际案例个案讨论的方式,增加学员上课的参与度;通过引导和各种实际演练活动,协助学员在体验中学习,在分享中提升。
陈老师
中企清大教育集团特聘专家讲师、银行不良资产处置专家、全日制经济法学硕士、曾任:某股份制银行法律合规部副总经理、现任:某股份制银行资产保全部总经理;全日制研究生学历,经济法学硕士学位,研究方向企业公司法、关联企业风险控制;2年某政法学院法学教师经验,主讲担保法、物权法、公司法、票据法、破产法;11年商业银行合规管理、法律事务、资产保全工作经验。著有商业银行法律实务、不良资产处置方面的丏著;兼任市中级人民法院人民陪审员、市仲裁委金融仲裁员、省银行业协会自律维权委员会委员;2008-至今,就职于某股份制银行河北省分行,历任内控合规部副总经理、法律事务部副总经理、资产保全部副总经理。具有丰富的实战经验。
1、培训费:4580元/人(含培训费、专家费、场地费)主办方赠送三天交流午餐,住宿统一安排费用自理交通费用自理。
2、内训咨询:为方便各地学员就地学习和针对性地选择培训课程,我们可根据需求提供公司内训服务,欢迎来电洽谈合作事宜。
刘老师
手 机:13311276896(可加微信)
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