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共享二字是近几年的互联网热词，以共享为基础的商业模式孕育出了无数过去不曾见过的新鲜产业，诸如共享单车，共享健身房，共享充电宝等等。这些产业中不乏成功者，但更多的是在这股新浪潮中被冲刷得“尸骨无存”的失败者。尽管如此，共享经济无疑是顺应这个时代的大趋势，引发无数创业者前赴后继投身其中。共享办公正是共享大军中一个冉冉升起的新星，大家对于这个名词或许还很陌生，但这个产业的概念是革命性的，拥有改变未来生活方式的潜力。毛大庆携手优客工场已经在共享办公这条路上奔跑了四年，历经野蛮生长阶段之后，前方的路究竟是寒夜还是黎明？什么是共享办公？
共享办公，又叫做联合办公，柔性办公，短租办公，也被称为创客空间或众创空间，简而言之，是指为不同职业不同机构的人员提供一个高质量的公共办公环境。最早发端于美国，2010年诞生的WeWork是公认的共享办公鼻祖。当时美国的两个年轻人亚当·诺依曼与米格尔·麦凯维借用房东大楼里的空置房间做了个实验，将其空间经过设计后合理分配，变成不同的办公区域并分租出去。这种“绿色办公桌”模式一经推出便大受欢迎，两人趁胜追击，开办了第一家WeWork办公空间，共享办公之路就此开启。当然，如果仅仅是共享办公场所，那么共享办公和一般写字楼也没什么区别。他们的特别之处就在于，共享的不仅是场地，更是空间与服务。一个开放的空间可以促进人与人，企业与企业之间的联系，搭建一个交流合作的的平台，让不同的思维碰撞出火花。将企业用户、个人用户和业务伙伴的需求聚集在一起，创造集灵活的空间、社群、服务和技术为一体的一站式平台。而且共享办公还能为企业提供许多实在的服务，比如代理企业注册，工商税务，代理会计等便利功能，又成为了一个企业的孵化器。答案是肯定的，年轻人对商业办公有新需求，9000万中小企业也有办公空间需求。对于中小企业而言，选择共享办公不仅可以节省成本，还可以利用空间的资源优势，寻找潜在合作伙伴，寻找投资机构，拓展业务范围。先进的理念，全新的办公方式，再加上共享经济大潮与创业浪潮的兴起，从2015年开始，共享办公在国内发展一路高歌猛进，迎来了爆发性增长。国内共享办公空间数量达2630家，较此前一年增长64.38%。
也正是在这一年，时任万科高级副总裁毛大庆正式辞职，46岁的他放弃了千万年薪，毅然决然带着他的全新项目优客工场投入到了共享办公的创业大潮中，震惊了整个创投圈。毛大庆的决心与勇气令人倾佩，而他选择共享办公这条路显然也不是一时冲动，他对于自己的项目是充满信心的。那么优客工场有何特别之处？如今四年过去，他们现在怎么样了？优客工场的破界创新
在做出离开万科投身于创业的决定之前，毛大庆已经跑了两年的马拉松。在奔跑的过程中是毛大庆少有的能放空大脑，告别繁杂的图纸和冰冷的钢筋水泥，还有无休止的会议与决策，回归自我的时候。一个美好的空间必须要让用户真实地感受到幸福，幸福感从何而来？
这是在地产圈摸爬滚打多年之后，毛大庆所形成的独特见解，他认为地产行业所有的努力汇集到最后的出口都是人，如何体现人文关怀，让用户体会到幸福感，这是他一直在追寻的方向。而共享办公的出现，无疑给了毛大庆一个方向，这就是可以实现他理念，给予他答案的最佳舞台。改变自己，实现心中的理想，46岁的毛大庆决定放下过去，重新开始。2015年4月17日，备受业界瞩目的毛大庆首次公开其创业项目——优客工场。有赖于之前累计下的人脉，毛大庆争取到了真格基金创始人徐小平、创新工场创始人李开复、鸿坤集团董事长赵彬、清控科创董事长秦君等人，共同担任优客工场的天使投资人。同时公布了优客工场在一个多月时间内已经完成在北京10处选址，将迅速开始运营10个优客工场项目。拥有资本力量的加持，借助共享经济的春风，优客工场一直处在高速发展状态。截止到2018年底，优客工场进入35个城市，开设225多个社区，管理70万平米的空间，入驻7000家企业，拥有12000个企业会员。
完成八轮融资，进入科技部火炬中心公布的独角兽名单，并且这些数字今年还在继续扩大。除开自身的发展之外，优客工场还积极参与行业洗牌与推动行业标准的建立。优客工场完成了一系列行业并购操作，并牵连同行企业先后推出《中国众创空间发展蓝皮书》与《众创空间（共享办公）服务标准》，进一步规范行业标准。具体到优客工场能为企业提供的服务业务，有办公选址，包括物业选址与附属服务；设计装修，包括空间设计、项目施工管理、设备设施购、成本核算；运营管家，包括标准运营、日常维护维修、24小时服务、企业级对接、商务社交活动；智能办公，包括云门禁、人脸识别、智能会议室、无人前台、访客预约、智能储物柜、智能云打印、智能Wi-Fi/智能升降桌、室内导航。
更重的是增值服务，优客工场拥有多个项目合作伙伴，比如毛大庆的老东家万科就是其中之一。双方达成了战略合作关系，在青年公寓配套、产业园区写字楼与开发，以及股权投资方面实现全面合作。其他诸如抖音、今日头条、绿地等知名品牌都是优客工场的合作伙伴。入驻企业也可以借助这个平台享受到其他品牌的福利，或者以此为媒介达成合作关系。从这些硬实力来看，优客工场已成为共享办公领域当之无愧的领头羊。未来三年，优客工场生态体系内全球布局预计达到40个城市，260个场地，可提供18万个工位，总办公面积将达到120万平方米。共享办公与优客工场的未来
问题首先出在整个共享办公行业，自2015年进入国内之后，历经前两年的爆发性增长之后，衰退期来得要比想象中要快得多。2018年全国共享办公空间品牌数量增长速度较之2017年下降明显，并且发展缓慢、濒临破产关门状态的共享办公空间品牌已经达到了总数的28.1%。造成这种现象的原因是多方面的，目前国内的创业氛围比不上黄金时期，共享办公的需求减弱。另一方面，共享办公盈利模式一直饱受质疑，尽管有着空间社群的先进理念，但如何靠这个概念实现营收，现在似乎还没有一个确切的答案。共享办公依然依赖于租金收入，收入结构单一。就拿共享办公行业的鼻祖WeWork来说，成立八个年头后依然处于亏损状态，据WeWork披露的2018年业绩报告，其营业收入从2017年8.86亿美元增长到18亿美元，亏损也从9.33亿美元增长到19亿美元。找不到新的盈利点，摆脱不了资本烧钱模式的怪圈。说回到优客工场，他们最初的理念是以空间为平台，为创新企业提供全产业链服务，以构建国际一流的联合办公空间为目标，建设基于社群的商业社交平台和资源配置平台，充分激发城市创造力阶层的创新活力。
理想很丰满，但现实却并不尽如人意，优客工场前四年的发展速度虽然迅猛，但距离他们想要营建的空间生态显然还有一段距离。主要收益还是来自于场租，一度占到营收的90%以上。不过有质疑就有前进的动力，毛大庆在接受采访时针对这些问题提出了优客工场未来盈利的几个方向。首先是生态圈的股权投资。优客工场在多个领域投资了不同项目，通过股权投资加大了联合办公的服务生态，增强了每一个投资板块之间的强连接，但同时也享有股权收益。其次是流量搭载。每一个桌子就是一个入口，通过办公桌、办公位出租获得现金流，并在此基础上提供增值服务，获得另一个盈利源。每一个入驻企业都可以通过优客工场的平台互倒流量，通过搭建平台，进行撮合交易，对流量进行变现。接着还有品牌加盟与管理输出，除了加盟管理费，大量企业用户的数据沉淀下来会更快地扩充优客工场的数据库，加盟业务会让发展更快更轻，规模化的扩张已经可以覆盖更多的管理成本。时至今日，优客工场不断在调节自身的发展方向，其业务已经从基本的运营管理输出，拓展到了定制办公、运营托管等更高的维度，这显然是一个积极的信号。“如果有一天桌子（租金）可以全免，优客工场就成功了。”这句话是毛大庆在2018 T-EDGE全球创新大会现场总结共享办公的本质时所说的，他已然为实现这句话付出无数的努力与汗水。共享办公的前路究竟是寒夜还是黎明，现在下结论还为时过早，但毛大庆和优客工场的奔跑从未停止，未来如何，让我们拭目以待。作者简介：月岛主，博古通今的财经达人，探索品牌背后的故事，解读行业崛起的奥秘。
参考资料：
攸克地产攸克：《奔跑近两年，毛大庆为优客工场总结了3.5个商业模式》前瞻产业研究院：《十张图带你了解优客工场的2018 资本加持实现规模化扩张》钛媒体：《优客工场毛大庆：创业公司需要一年把自己干死一回丨T-EDGE 2018》
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