零售行业不断进步革新,出现了很多全新的变化。比如说从一开始线下到了线上,呈现了电商化趋势,而现在随着人们生活要求的提升,人们对价格的敏感度开始降低,对体验的要求开始提高,购物则开始从线上了解回到线下成交,出现了更加丰富的交易场景。同时,一方面卖场也在不断的开始升级变化,逐渐从简单的零售变成了场景化的消费,线上线下结合的业态,而另一方面,类似家电这样的重要产业开始消费升级,用户开始对产品功能之外的要求越来越高。
作为家居流通行业的龙头企业,红星美凯龙则在大环境的变化中,一直与时俱进,不断调整自己的模式和玩法,尤其是在IMP全球智慧营销平台的赋能下,红星美凯龙已经从线下商场进化为超级流量场。也正是基于IMP全球智慧营销平台的赋能,红星美凯龙打造了超级品类节,在8月13日,中国家居品类TOP盛典在上海红星美凯龙吴中路店盛大召开,正式启动首场超级品类节·套房。而在10月16日超级品类节全面升级,红星美凯龙启动了第二个超级品类节·电器,缔造了线下卖场的全新玩法。
其实在新时代探寻市场如何变化,单凭个人去猜测终究不够靠谱,最核心的关键还是在于有数据的支撑,才能看到真正的真相。此次红星美凯龙就联手国内最具影响力的新闻APP之一——今日头条重磅发布了《2019中国家居电器消费趋势白皮书》,聚焦家居电器品类,通过第一手的用户数据来剖析消费升级下的家电消费趋势。这才能真正看到用户的需求所在,也才能让整个活动的设计和执行变得对用户更有价值。
在这个数据中,我们可以看到,在家电的采购中,本身对家务事不太关心的男性却表现出了非常积极的态度,大概还是因为这个产品和“电”有关系。而从区域的角度来看,城市的用户还是对电器的变化升级更为关注,而低线市场依旧还是功能性和价格优先,属于产品普及阶段。家电人群对“电器”的关键词关注热度最高,他们同时对于家居建材等的热词的高关注度,说明大家希望在采购中能够实现一站式满足全部需求。同时家电相关热词也和装修关联紧密,也可见家电采购本身也是装修的一个重要环节,家电消费前置化趋势明显。究其原因,除了家电风格要和装修风格的匹配外,充分合理化利用空间,也是用户购买产品的重要考量。而目前家电行业也迎来了一个智能化的升级大潮,就更吸引了很多新新人类的关注,一场智能升级换代大潮就这样袭来了。
而另一个比较显著的变化趋势就是,线上和线下家电购买数据非常趋同,消费者在线上选择,线下体验下单逐渐成为一个购买习惯,而线下的购买体验越来越成为消费者购物的关键影响要素。同时,对于家电品牌的关注,消费者们心目中的热点变化也比较快,所以在线下看一看再买,会成为越来越流行的趋势。
从白皮书的数据中我们可以总结一下核心关键的几个点,一个是家电升级的大趋势正在到来,一个是家电在家庭中的位置越来越重,提供的不仅仅是功能上的使用,还有外观和场景的融合,从这个角度来说,越来越多的人会去现场看一下家电的实际效果体验才会购买,而更多的人将越来越习惯一次性搭配全部家电的方式进行采购。而这些都必须要线下才能够实现,如何能够为消费者集中体验和采购提供一个良好的机会,就是这次红星美凯龙-超级品类节·电器所要做的事情了。
红星美凯龙助理总裁朱家桂在致辞中表示,此次超级品类节·电器正是基于家居电器消费的前置化趋势。家居卖场中装修材料、家具装饰产品众多,一站式购物、体验式消费等特点,具有其它渠道不可比拟的优势。从全国范围来看,家居卖场正在成为家电线下零售市场增长最快、最具投资潜力的渠道。同时他也表示,家居行业已经进入精细化经营时代,超级品类节正是在这一趋势下应运而生的。他透露,未来超级品类节还将聚焦床垫等品类,在红星美凯龙数千万元专项资金的支持下,将更加精准地助力家居品牌及经销商伙伴,推动增长空间巨大的品类,实现销售倍增、市场倍增。
所以,总体看来,红星美凯龙通过数据发现了趋势先机,同时也通过扎实的布局和服务,把握住了这个先机,红星美凯龙将在全国60个城市150家商场,打造“电器生活馆”,将传统电器陈列室卖场升级为空间体验式、品牌集群式,为消费者提供电器一站式体验场景、整体方案。红星美凯龙牢牢把握住了中高端消费者群体,在家电的采购上,对品牌、品质的要求也更高。从这个角度来说,用户含金量十足。
作为今年双11大促前哨战,此次超级品类节·家居电器将覆盖全国192个城市,联动320家商场协同发力。红星美凯龙副总裁何兴华现场表示,对于一场品类活动,红星美凯龙作为超级流量场,输出品牌背书能力、行业整合能力、全域线上与线下引流能力、内容创造能力、会员运营能力、全国线下同频执行能力、场景体验能力、全链路数据运营能力等8大能力,强势赋能家居电器品类商家,共享超级流量场红利。可以说将会开启一个全新的家居卖场卖家电的时代,同时,红星美凯龙按照国际潮流设计、TOP级销量数据支持、消费者口碑等严苛标准,针对此次超级品类节聚焦的家居电器品类选出A.O.史密斯、华帝、老板电器、火星人集成灶、怡口净水、海尔智家6大品牌成为“2019中国家居电器超级推荐品牌”,开始了自己的品牌联合之路。
事实上,超级品牌日在电商平台是一个比较成熟的推广模式,其本质上还是通过全站流量的汇聚一次性打爆单品牌,形成一个聚焦促销的态势。不过这个模式归根到底还是一个品牌流量模式,对于体验上的提升事实上还是不大,更多的还是平台和品牌之间的流量合作。而红星美凯龙的超级品类节就完全不同,一方面是把推广内容涵盖到了整个品类,一方面是聚焦了消费体验的提升,满足更多高端用户的体验需求。这二者的改变,可以说巧妙的抓住了用户的痛点,也抓住了行业的未来,形成了非常大的模式上的突破。可以说把线上促销的模式搬到了线下,从流量为中心,回到了以用户为中心的根本上来。
而在这其中,IMP全球智慧营销平台的作用也非常关键,红星美凯龙副总裁何兴华表示,平台将会为商户带来三大赋能:
1、流量赋能:本次超级品类节,红星美凯龙在IMP的超级流量场赋能之下,凭借8大引流利器,全渠道花式“捕鱼”:由精准人群画像数据深度连接互联网六大平台构建的超级DMP矩阵,由39万团达人构建的超级KOC矩阵,由近两千个楼盘业主群构建的超级社群矩阵,由官博官微官抖官方小程序构建的超级自媒体矩阵,由智能营销核系统构建的分场景式精准触发的超级会员互动矩阵,实现在全域范围内精准筛选中高端家电的目标用户。2、内容赋能:不仅如此,8大原创优质内容助力参与品牌抢占品类消费者心智。依靠定制品牌专区、定制尖货专栏、创意互动H5、爆款海报、海量种草推文、顶流网红小视频与直播、权威白皮书背书、有料有趣又有范儿的品类选购指南,打造专属于品类头部品牌的造星秀场,多种形态与用户互动,让消费者快速而深度了解品类、认知品类代表品牌。3、营销运营能力赋能:凭借IMP在公海精准“捕鱼”的获客能力与在私域精细“养鱼”的用户运营能力,IMP助力红星美凯龙在13场大促中实现全域引流规模与营销ROI连续13次环比增长,创造了今年十一大促的9项新高,成功赋能入驻商家实现更高维度的营销运营新模式。
目前红星美凯龙通过多次的技术升级和促销历练,积累了大量的营销经验和流量数据,这些都让红星美凯龙插上了技术升级的翅膀,使其成为线上和线下结合的典范。技术的升级加上体验的优势,让红星美凯龙变成了一个全新的超级流量场,不仅自身开启了全新的模式升级之路,也帮助商户开始逐渐完成自己的技术升级和全链路的用户运营,可以说是一个线下平台技术营销升级的典范。
技术升级,零售变迁,唯一不变的,还是用户对品质和体验的追求,红星美凯龙的不断跃迁,让我们看到了传统零售渠道的不断升级和蜕变,也看到了未来线上线下融合的大势所趋。相信在红星美凯龙的引领下,零售行业还会焕发新的生机,而家电渠道更会迎来全新格局。
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