那个“骗”走马云10个亿，被阿里同事指着鼻子让他滚蛋的人，后来怎么样了？ 后来，他成为阿里巴巴集团首席技术官，而且被公认为，近10年来，中国最好的首席技术官。
他叫王坚，被称为“阿里云之父”，阿里最受争议的领导，曾被骂了整整4年，在开会时委屈到流泪。
王坚对马云有多重要？ 他让阿里拥有了自己的云计算技术，帮阿里巴巴在全球拿下超过140万客户。如今，阿里云年营收247亿，估值超5000亿。
1962年出生的王坚，人生的前30年，顺风顺水，堪称天才成长史。
据说，当时他在杭大读研时，还跑去浙大，旁听了计算机研究生的课程，几年下来，王坚的水平居然不亚于计算机导师。
王坚攻读的是工业心理学，主要研究人机界面，属人体工效学范畴。
所有机器能否高效，都离不开心理学的贡献，包括计算机。王坚是国内这方面顶尖专家，承担过国家863子课题。
别人的人生是，几年跨一个台阶。王坚的人生是，一年跨几个台阶。
如果按照这个节奏下去，大概，他以后的人生，不需要太努力，就可以坐享名利。这是多少人羡慕的生活。
结果，已经是系主任的王坚辞职了。别人眼中的铁饭碗，王坚说放下就放下了。
1999年，离开学校的王坚，进入了微软的亚洲研究院。
在微软亚洲研究院，王坚深受比尔•盖茨的信任。他带的团队，是研究院里，和比尔•盖茨当面讨论问题最多的小组。
外界甚至一度流传，曾有人在比尔•盖茨面前提软件数据分析。
比尔•盖茨说：“你应该去找王坚。”有人这样形容他：“那是一个大牛扎堆的世界，即使如此，他也可以算其中最特别的一个。” 2007年，作为微软亚洲研究院副院长的王坚，出席了阿里召开的“网侠大会”。
在这次大会上，他和马云交流时，说出了改变自己、马云和阿里巴巴的一句话：“如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。”
马云觉得遇到了一个比自己还懂阿里的人，也是阿里最最需要的人。
一年之后，王坚被他挖了过来，给予的职位是阿里的首席架构师，首要任务就是为阿里输出技术，负责自主研发云计算。
项目启动的时候热热闹闹，谁也没料到之后会有多少风言风语。
十几年前的云计算，什么概念？当时，马云、马化腾和李彦宏参加大会，凑在一块聊了起来。
马化腾不紧不慢：这个事情过几百年、一千年后有可能，但现在还是过于早了。
李彦宏在旁边补了几句：云计算这个东西呢，不客气一点讲，它是新瓶装旧酒。
那个阶段，无论是BAT，还是大国企，基础设施全靠进口。服务器找IBM买，数据库找甲骨文买，储存设备找emc买。
连行业大佬都有错看的时候，更不用提阿里内部。只是让他和马云没想到的是，这份质疑来的如此快，如此猛烈也如此的持久。
更何况，王坚要做一件几乎不被认可的事情：自主研发云计算。
“明明可以坐高铁，却偏偏要骑自行车去上海。”阿里的研发工程师曾经这样吐槽过。
这个被马云一眼相中的技术大神，进了阿里却成了最受争议的领导，被骂了整整4年。
最开始，王坚带着大家，在北京上地租了一间小办公室，连暖气都没有。
到了夏天，小办公室里摞满测试设备，相当于放了个火炉在房间。大厦的空调又太旧，制冷不行，差点把同事热中暑。
为了不影响进度，王坚想了个招，每天叫冰场送两大块冰来，塞在办公室桌椅下，物理降温。
有一次周六，马云来北京，专门到阿里云的办公室去看看。同事赶紧想打开电脑给马老师展示一下自己团队的成果。结果按了半天开关，机器都没反应，好一会才发现大厦停电。
马云就这样坐在办公室等了半个小时，直到物业恢复供电，才一睹阿里云飞天系统最初的芳容。
王坚跟马云说，这帮人很能干，每天晚上都加班。马云惊了，在这种地方还能加班？
几天后， 阿里云搬出了这栋大楼，进入有空调的办公室。
王坚本来是个性情温和的人，但是那段时间，他几乎天天跟团队拍桌子。
有的同事回忆，每次一开会大家都会把桌子收拾干净，把水杯什么的拿走，以防出现“事故”。
有一次王坚非常生气，砰砰地拍手机。有一个工程师实在受不了了，说博士，你拍的是我的手机。压力之大，可以想象。
更别提其他部门了，在马云授意下使用“飞天”云计算，数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题一样都不少，各种 Bug层出不穷，只能叫苦不迭。
为了不连累他们，王坚和所有的技术工程师，直接在那个部门的办公室住下了，24小时连夜开发，给他们加班修复系统。
最难的是，没有成绩，没有进展。连续几年阿里云整个部门都在集团拿最低分。
很多不知情的同事，开始质疑王坚。有人说，马云找来他就是一个错误，因为他什么都不会，只是一个溜须拍马的。公司内外到处都是骂王坚的帖子。
马总找王坚挑大梁绝对是个错误，首先这人根本不懂技术，其次他太虚了，天天给你画饼；
再次，这人就是一个拍马屁的高手，我到现在也没想通聪明如马总怎么会被哄到那么挺他。难道是后来发觉骑虎难下了么？
开始大家还在背地里说，后来，大家都不再忌讳，公司里流传着很多“骗子”王坚的笑话。
“一个学心理的博士，居然当上阿里巴巴的CTO，心理学学得真好啊！”
甚至在阿里总裁大会上，有一位员工直接对马云说：马总，你别听王坚的瞎扯，他就是一个骗子！
在马云任命王坚担任阿里CTO的内部帖子下面，很多人留言质疑王坚，浪费钱浪费资源却一事无成，凭什么升CTO?
部门考核绩效连年压线，考核没有任何依据，为什么王坚部门还不解散？
面对这一条条质疑，马云都不得不去帖子下面回复：“请相信博士（王坚），给他一点时间。”
但这并没有多少帮助，部门之间因为阿里云整天互相吵架，会议室的桌子拍得震天响，把一向镇定的马云都拍懵了：
“两拨人在我办公室吵，公司就像要分家似的，最要命的我也听不懂他们在吵什么。”
在这种非议中，云计算部门的同事，每天都是低着头上班。很多成员扛不住了，有超过一半的人离职转岗，辞职信中他们写道：“我觉得在干下去，也看不到任何希望。”
今天，左边的工位空了，明天，右边的工位空了。“谁也不知道王坚当时帮我们抗了多大的压力……”同事回忆起那段日子，只说了这么一句话。
直到在阿里云事业部年会上，一向沉默的王坚失声痛哭。<iframe data-vidtype="1" data-cover="http%3A%2F%2Fshp.qpic.cn%2Fqqvideo_ori%2F0%2Fj0608wspnc6_496_280%2F0" allowfullscreen="" frameborder="0" data-ratio="1.7666666666666666" data-w="848" class="video_iframe" data-src="https://v.qq.com/iframe/preview.html?width=500&height=375&auto=0&vid=j0608wspnc6"></iframe>
但即便眼泪止不住的流，他还手拿话筒，哽咽地给自己鼓气：“这几年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多，但是我不后悔。只是，我上台之前看到几位同事，他们以前在阿里云，现在不在阿里云了……”
人心飘摇，流言四起。王坚和为数不多的几个人，苦苦支撑。
几乎众叛亲离的王坚，在这时得到了马云无条件的支持：“王坚说他知道大数据的方向，我信任他。如果撞墙了，这钱打水漂了，我花得起，这是战略。”
对着阿里巴巴集团所有人，马云斩钉截铁地说：“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”
有的时候不是你技术有多强，而是我们有多团结，互相多配合，多支持，多理解。
换任何一个公司，吃不消内网上那么多人骂的，我有一段时间也是特别替大家难过，就像我骂儿子可以，我打儿子可以，不允许别人骂我儿子的，要不然我要翻脸的。
我没有想过公司内部对阿里云有那么大的意见，我真没想到。但是你们都扛过来了，这是我深以为傲的，如果你们能抗得过内部人骂，抗得过那么多人指责，我们还有什么扛不过未来五年的发展？”
领航者，总有跑得太快，不被大众理解的时候，能有一个真正懂自己的人，是何其幸运！
“那时候马云老跟我说，王坚，我对你只有一个要求，不要拍桌子了知道吧。”
被质疑久了，早已忘了被人相信的感觉，他暗自咬牙，要带着剩下的工程师，拿命去拼。
王坚带着队友们没日没夜地加班。当时云计算碰到“5k”关卡，如果不能突破，数月之后算力就会碰到瓶颈。
阿里金融的贷款业务不得不中止，甚至连淘宝的数据业务都会全部停滞。
这已经不是阿里云自己的战斗，更是整个阿里集团的背水一战。
有的同事，甚至连续几个礼拜连轴转，半夜两三点被叫起来解决问题，早晨八点又出现在工位上，被封为“铁人”。
各个部门的技术大牛，也迅速组成增援大军，全力投入。在最后的测试阶段，杭州和北京两个办公室的同事电话24小时通着，人可以轮班休息，电话不能掉线，那部用来接听的电话都烧得滚烫。
就这样，一行行代码累积起来，2013年6月底，云计算进入了最后测试：直接拔电源。
理由很直接：“如果这种突然暴力断电都能撑得住，阿里云还有什么不稳定的呢？”
拉电的同学反复问了三遍：拉吗？拉吗？拉吗？最后才颤抖着双手拉下了电源。
这一刻，时间停止了，只有机器重新启动的声音。 四个小时以后，当系统完全恢复运行的时候，很多阿里云同事的背后，已经被冷汗打湿了。
经过系统自检，一切正常。虽然还有十台服务器光荣就义。但是，数据毫发无损！
这一刻，在场见证的人都明白：成了。有的人没忍住哭了，只有王坚一人默默走出了办公室。
所有的技术路线之争，所有的进退成败之辩，所有的隐忍委屈不甘，所有的怀疑嘲讽忧虑，就在此时此刻突然画上句号。
最难的事情，不是知道，而是做到。在央视《朗读者》节目上，王坚平静地说：“阿里云是拿命换来的”。
他带领着一群年轻人，把那个只在他们脑子里存在过的东西，真真实实地做出来了。在此之前，中国人从来没有做过。
也是这群人，以身为棋，胜天半子，让阿里云成为中国第一家拥有完整云计算能力的企业。
从那时候开始，中国企业IT架构升级最好的解决方式，再也不是买来一台进口机器、进口系统，而是采用中国自主研发的云计算。
中国网站登录阿里云的比例，从20%一直上涨到50%。
每个季度，阿里云都保持同比增长100%，这样逆天的增长速度持续了12个季度。
全球19个地域，200多个飞天数据中心，顺次点亮。发布不到一年时间，阿里云就赚回了超过6.5亿元。
2017年科技进步奖获奖名单中，飞天云计算操作系统获得了一个特别的奖项——中国电子学会15年以来的第一个特等奖。
在芯片领域，我们面对美国垄断只得眼睁睁地沉默。在操作系统领域，我们面对美国的背影只能艰难追赶。
但是在云计算领域，王坚带着一群理想主义者，用了十年时间，把阿里云拉至和亚马逊同一级别，走到了全球第三、亚洲第一的位置。
阿里最大股东的孙正义曾说：“阿里云的前途不可限量，它是互联网的未来”。
在阿里巴巴的云栖小镇，一尊雕像被竖立起来，雕像上只有两个字：“飞天”。
雕塑上面刻着以王坚为首的飞天团队，所有工程师的名字，无论他们是不是还在这个部门。
在那个没有暖气，空调不行的破屋子里，有同事曾经无心说了一句：“没准将来我们成功了，我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢！”
“10年前，我也觉得博士（王坚）是个骗子。现在看看，我觉得他是个伟人。没有这些别人嘴里的偏执狂，世界又怎么可能被改变。”
总有一群人，他们走在一条没人走过的路上，外面漆黑一片，只能一边摸索，一边修正，默默忍受不被理解的孤独。
人们总爱说，认真你就输了。但世界也同样相信另一句话，认输，你才真的输了。
参考资料：
[1]. 古蒙儿，他忽悠了马云10个亿，10年后还给马云4500亿，花瓣志[4]. 张一驰，忽悠马云10个亿，十年后还他4500亿：把认真当信仰，人生就会开挂，金错刀
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