管理就像带军队,规则最重要
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人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的责任其实更重,作用更直接。但由于思想上认识不够,很多主管在实际工作中经常犯两个错误:放任和抛弃。
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今日问题
很多老板都舍不得分钱给员工,以为分钱给员工就是把自己的钱变少,
其实这是错误的观念。
钱一定是越分越多;
当然有些老板也舍得分钱, 但确实不懂得分钱,
结果钱一分人心就散了。
很多公司员工之所以不积极,业绩不好,
除了分钱还有就是薪酬机制出了问题
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