马云：早期创业不懂财务犯的错，这个经验一直记着

创业团队中一个最普遍的缺陷，是团队–尤其是团队的核心人物，缺乏基本的财务知识和技能。

即使是大佬，在创业初期也不免不了财务问题，马云就曾在节目中说到，创业初期时，因为不懂财务所犯的错，至今都记得。

“我们请了一个女孩子帮我们收钱，有一年9月10号教师节，也是我的生日，那天我非常的忙，我们忙得晕头转向，我估计一天的营业额有一千一百块钱，但是第二天早上一看只有四百多块，我就好奇钱去哪里了？然后做了个查账发现，这个女孩子每天从这里面抓一两百块回家去，然而我们竟做了三四个月，都没有发现，谁的错？是我的错，是制度的错，一个不好的制度，会把优秀的员工变成坏员工，创业者很容易犯的错，就是抓大不抓小，没有意识到四五个人也需要制度，也需要管理。”

一个不懂财务知识的创业者，即使业务能力再强，在投资人的眼里，他/她依然是一个笨拙的创业者、粗糙的创业者、鲁莽的创业者，没头脑的创业者……

然而，机会是留给有准备的人的。

多学习一些财务知识，可以帮助创业初期解决很多存在的问题。

精明的企业家会用一系列标准来打理他们的企业。

财务是创业的根基，作为一名创业者/准创业者，你是否熟悉以下财税知识呢？

创业早期如何选择财务？

企业该如何避税？

读账簿和财务报表，要关心哪些指标？

资金流入和资金流出，我们账户有多少钱？

一定要做“两套账”吗？

作为一个创业者，一定是天生的战略家，懂得透过现象看本质。让我们做一个懂财务的老板，学会用财务赚钱！老板要有大财务思维，不懂财务的老板就是在玩火。

你家财务部门那点财务事，不是老板要懂的，你要懂的是大财务，把控企业风险，如果首先要知道哪些是风险。意识到风险，风险就降低一半。

大资产管时代下

老板不需要做财务

但一定需要懂财务、管财务。

面对这样的危机形式

企业的财税痛点如何一招破局

为此，邦哥专门请来了

被誉为“民营企业财务体系建设人”

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让不懂财务的老板变成财务管理高手

把行走在危险边缘的老板拉入正轨。

张金宝老师：

中国财务管控人

民营企业财务体系建设专家

带领团队累计为企业合法节税5亿元

他曾为100多家大型企业提供财务顾问及咨询服务

包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。

累计为企业合法节税5亿元

帮助100多位老板远离刑事风险

挽救了30多家即将破产的企业

让200多家企业利润倍增

为超过20000多名老板、总经理、财务总监做过财务训练

他所创办的“金财控股”目前是中国民企老板财税管控领军品牌

 

凡事“预则立，不预则废”经营企业，老板的财税管理尤为重要。

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