C端存在感不强?货拉拉真会“玩”
“所有的创意都要在尊重客观定律的基础上,才能得以发挥和实现”,营销专家ByronSharp在《非传统营销》一书中开门见山。确实,不同行业有不同行业的营销差异,但不同行业的营销也有章可循。
比如,像大众日用消费品这样用户参与度和认知感较高的行业,或许只要你的广告足够有创意,就能轻而易举地实现声量爆发。然而,类似于互联网+物流这样 “感知度”并不敏感的行业,要如何抓住消费心理,才能顺藤摸瓜,并加深用户感知,攻占消费者心智呢?
今天,007想分享的案例——货拉拉,就是抓准营销规律的典型案例之一——他没有像其它行业一样用粗放式的广告布局流量端,而是巧妙地通过打造“拉货节”这个品牌IP活动,为品牌和消费者创立了新的连接语言。
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感知品牌年轻力
跨界《诛仙I》破壁年轻圈层
在内容交互中悄然影响
在选择泛滥的年代,一方面品牌主只有短短几秒的机会,可以用来抓住用户的目光。另一方面,“C”的存在形式也今非昔比,从大众用户到共性需求,一切变化都催促着品牌突破舒适圈,想法设法持续创造强用户关系。
对于互联网+物流平台而言,一线城市年轻人是C端主要的用户画像,他们的物流需求一般来说是非即时性的,但却异常旺盛。同时,“挑剔”的他们在选择物流品牌的时候,并不会只注重功能性方面,而是会选择性地偏好那些年轻化、有灵魂、对口味的品牌。
因此,货拉拉精准把脉用户的痛点和兴趣点,通过“拉货节”跨界合作《诛仙I》,以趣味H5和条漫与用户在社交平台展开了一系列交互活动。
1、建立品牌精神连接,跨界大IP电影《诛仙I》
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