手把手教你从0开始建中台丨极客时间

看到标题可能很多人心中有疑惑：我只听说过前台、后台，那中台又是什么呢？

在很多人为这个概念疑惑的时候，阿里、腾讯、字节跳动等大型公司，已经频频出手，布局中台。

关于中台，大家可能都听过这个故事。

2015 年马云带领阿里众多高管参观了 SuperCell，而 SuperCell 是芬兰一家非常著名的游戏公司 ，开发了部落冲突、皇室战争等现象级的手游。整个公司才 200 多号人，一个游戏开发团队平均是 3-7 个人，但有一个强大的游戏平台在做支撑，可以并行开发 50 款游戏。整个公司年利润却有 10 多亿美元，创收惊人！被腾讯以 86 亿美金收购。

你可能会感叹，这么小的团队是如何做到这个成果的呢？

其中一个原因就是，他们挑选了一些游戏开发过程中常用的游戏组件与算法，并把它们作为固定的工具提供给所有的小团队，同一套工具库，能够满足很多小团队的研发需求。

这种多产品线间能力复用的方式触动到了当时到访的阿里众高管。而紧接着在 2015 年年底，张勇就宣布了阿里整个集团层面正式启动了 “大中台，小前台” 的战略。

有了中台的加入，就能更好地衔接了企业前台和后台，避免了大量重复”造轮子“的情况。我们也看到，阿里在提出中台战略后确实走上了发展的快车道。

关于中台，大家可能会觉得它只是大公司的专利，实际上，任何一家面临着业务高速扩张与增长的公司，都需要思考清楚自己的核心竞争力是什么以及搭建属于自身的中台系统，才能保证自己在“青春期”不会因为快速增长而营养供应不足。

可以预测，中台是未来企业主要的发力方向。为此，每个有梦想的人都需要做好准备。

如果说 18 年中台逐渐热门起来，而到今年是彻底火爆起来了，无论走到哪里好像都能听到「中台」这个概念和这个词语。

但爆发归爆发，不代表之前的问题都已经被解决，问题和困惑依然存在，丝毫没有因为概念的火爆而变得清晰，反而随着跟进的企业越来越多，问题也不降反增。

• 大家天天说中台，中台到底是什么？有哪些分类？

• 中台对企业究竟有哪些好处？你的企业到底需要中台吗？

• 中台与平台有什么区别？中台与微服务又有什么区别？中台与 SaaS 又有什么区别？

• 中台建设有门槛吗？需要哪些准入条件？

• 怎么从 0 到 1 建设中台？从哪里开始？怎么算结束？

• 中台建设的结果好坏如何评估？谁来评估？

• 等等……

为了解决大家上述问题，我和极客时间合作，开设了《说透中台》这个专栏。我相信这个专栏将是你开启中台认知的第一手宝贵资料。

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另外我最近在看中台相关的文章，看到易观的 CTO 郭炜说：认为未来的 “中台工程师” 是最值钱的， 我也很赞同，因为中台往往承载着是企业的核心能力以及商业表象背后的底层核心业务模式，而一个中台工程师，他们不但要对技术非常的精通，更需要对业务甚至是企业本身有深入的理解，无论是在个人的能力提高，工作的价值体现和职业发展上都是有很大的价值的。

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