硬刚苹果的余承东,吹过的牛实现了吗?
昨天晚上,熟悉的“余承东式”英语又和大家见面了,即便在发布前新机信息遭到泄漏,Mate 30系列仍然满满惊喜,观众情绪几度起伏感叹语气词不断,不禁让网友调侃:华为才是“科技圈春晚”。


88°超曲面环幕屏,也就是瀑布屏。

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不过在“软实力”短板上,华为也没有放弃补课。自EMUI 9开始不断改进系统体验,自Mate 20 开始不断推进智能生态成长,甚至提出了一系列自家标准,让其在高端机市场竞争力稳步增进。
余承东在发布会调侃——Mate 20 系列“矩形三摄”设计引领了苹果,但实际上苹果相机体验,尤其是在视频拍摄上一直完虐整个Android生态。
Mate 30 Pro主打“徕卡电影四摄”,开创性的引入了高速摄影(7680fps)和视频实时虚化功能。在拍摄体验提升上引入生态力量,与大疆手机云台产品、保富图手机打光灯产品密切配合,在专业摄影和相机可玩性上,又实现了进一步升级。
在国际市场,媒体最喜欢的Mate功能是“超级夜景”,而上代产品在续航上表现强悍更是为其赢得一席独特地位(MKBHD评测排名)。
不久前苹果旗舰主打“Pro”,不断提及苹果相机在专业人士手中潜力无穷,不惜增厚手机增加续航(A13仿生芯片也有出色贡献),在芯片对比环节首提麒麟980等举动,非常引发联想。一系列举措,是不是感受到华为产品的压力呢?毕竟在重要的中国市场,华为已然是高端市场的生力军。
在功能完成度上,在生态体验上,虽然华为还有距离,但是透过差异化手段,积极补课心态,华为已然实现了诸多突破和引领,这不得不点赞。
超前眼光,7年前的7个目标
2014年发布的Mate 7,“爵士人生”宣传语一度被年轻群体嘲讽,设计在当时看也算不上出色,但是坚持大屏,做好续航,的的确确冲击了三星的高端市场份额,让华为品牌走向了高端化,从此之后更加注重于长远布局,为今天的超越提供了基础。冲击三星份额这个观点,来自于锤子科技创始人老罗。
在Mate 30 发布后,余承东在2018年末的一次自我宣传再次被数码圈自媒体提起。2018年11月1号,余承东在网络平台上发出了一张截图,内容是他在2012年发布的华为手机业务战略规划。
摆脱白牌机、品牌高端化、自研芯片地位提升、做电商、做有体验的系统、确立硬件第一目标,从现在来看,当时这几大目标既有华为转型发展需求的紧迫性,又有立足于长远的大野心。
华为用荣耀等子品牌对标小米的过程中,互相竞争与小米一起将山寨机挤出了市场,在华为品牌竞争三星高端份额过程中,逼迫其他品牌走向高端差异化,一轮轮洗牌之下,确立了华为、小米与OV四巨头的格局。
在这个时间点,没人能够忽视国产厂商的存在,在国内竞争能力越发强势之外,国际市场也要拿我们的产品来比较一下,用我们的创新为市场找寻一丝生气。
今天华为的案例告诉我们,高阶竞争就是格局的竞争。接下来的几个月,5G是至关重要的,三星和苹果在基带技术上滞后,因为过了2019年工信部入网都不会给发了……



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