作者:观察君
技能共享,说白了就是打零工。它是人口红利现象的一部分,它与"斜杠青年"毫无关系。
按分钟收费陪人聊天、按小时收费陪宅男打游戏、在比稿规则下为客户设计一个几十块钱的LOGO、为一个红包给大公司推广一个收款码,甚至做一个网络调查也算作技能共享……这就是中国技能共享领域的现状。当然,还有灰色擦边球的一面。例如不久前被讨伐的投机分子孙宇晨,他的"陪我"APP就陷入了涉黄风波,这是一个打着"娱乐技能共享"旗号的语音社交软件。技能共享平台其弊病根源在于,它建构了一个不现实的平行时空。在这个时空中,似乎所有人都能用闲置时间来赚钱,对服务者的要求很低,门槛就像"网赚"一般;在这个时空中,资质、标准和行规都不存在,廉价高效把活儿干出来就好。在中文互联网,技能共享并不是新鲜事物,在移动互联网之前就已经出现。例如威客网,猪八戒网,各类兼职QQ群等一类,你能看到如传说一般的真实故事:有人想花50块钱设计一套软件,有人想花50块钱设计一个高端大气上档次的LOGO。
这类技能共享平台的理想非常高大上,但实际上全是擦边球和与专业技能不相干的低端需求。共享经济在交通领域,在知识付费领域式微之后,因为"快播案"成名的王欣——想要做一个C2C技能共享平台,并想成为该领域的"淘宝"。他的上一款产品是匿名社交软件"马桶MT",败的很惨。王欣做技能分享,最大的优势在于:有很多网友觉得"欠他一个会员"。他的产品以打擦边球而著名,匿名社交软件"马桶MT"之后,热忱的追随者都在索要"灵鸽"的邀请码。一个基于人工智能的市场网络平台,人+服务+区块链+AI的创新平台;一个即用即走,实现零门槛创业、低门槛就业,让人脉变现搭乘人工智能风口的平台……众多包装宣传词汇之下,王欣真能解决技能分享平台的众多问题吗?首先我注意到的是,媒体和网友对其"分销制度"的负面评价。在这个"虚拟公司系统"中,通过分成奖励裂变,使得所有用户自加入那天起,就有了对应的层级(合伙人——经理——员工);这种制度下的用户,一定意图坐享其成,这就需要拉下线来逆转身份。"虚拟公司系统"作为该平台的基本制度,它从一开始就为该平台定调,让"人脉变现"也就是拉下线成为了主要驱动力。这无疑是拆穿了"灵鸽"的外衣,它与人工智能、大数据、区块链似乎没有什么关系,技能分享也只是造富故事的合理性支撑。在知乎网友@abcoo 看来:没有优质的内容,最终将啥都不是或者成为类似58同城技能交换的存在。现实服务被58同城、饿了吗、跑腿等占领,虚拟服务被知乎问答等占领,基本没有这个 APP 的生存空间。在上一款社交产品失败后,王欣和王欣们都在寻找一个合理的外衣,打擦边球或利用人性去搞"用户关系积淀"。但实际上这种方法早已经失去了生存基础,一方面是微信这艘巨舰在严防此类套路,另一方面监管也不允许擦边球酿成事故。"马桶MT"的匿名社交某种程度是带有原罪的,这次王欣又搞出了一个技能分享平台。他想要透过似是而非的造富故事,透过"人脉变现"实现逆袭,但实际上老罗在"聊天宝"上已经都玩过了,而老罗则师承"趣头条"。下沉市场的佼佼者"趣头条",其"收徒制度"涉嫌传销,用补贴奖励手段换用户的方式备受质疑。该平台内容品质堪忧之下,用补贴用户方式让用户看广告,更被视作一种市场畸形。王欣的新产品"灵鸽","分销制度"就如同收徒制度,而技能分享本身只是造富故事的点缀,人们分享贩卖什么技能并不重要,重要的是这件事看起来合理。对于"灵鸽"来讲,从用户裂变开始算起,就是划算的买卖。
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