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重磅 | 《智能工厂规划与现场考察实训班》将走进大连！

百家作者：智能制造IM 2019-07-26 15:09:16

一、培训概况

尊敬的先生/女士：

如今，中国制造企业正在大力推进智能工厂的建设，但智能工厂涉及面广、复杂程度高、难度大，包括自动化改造、智能产品、智能生产、智能供应链等多个领域，因此很多企业在推进过程中碰到了诸多问题，例如：

○ 新的智能工厂如何进行规划？老工厂如何进行智能化改造？如何获得合理的投资回报？

○ 如何设计与构建智能化的生产线和装配线，能够支持多品种的混线生产与装配？

○ 生产线如何能够满足多种变形产品的生产批量和生产节拍，提高生产效率，实现产线平衡？

○ 生产线如何实现人机结合？采用哪种结构形式的生产线（直线、U型、O型、L型等）？如何实现机器视觉和质量检测？如何建立安东系统？

○ 生产线规划如何考虑最大限度地节约空间，节约能源？

○ 如何实现数字化工厂的仿真，真正在实际工厂开始建设之前，就能够对工厂建设的细节建立一个Digital Twin？

○ 如何考虑多种类型的工业机器人（六轴机器人、SCARA机器人、并联机器人、行架式机械手、协作机器人等）在不同工艺的应用（喷涂、焊接、打磨、装配、上下料、搬运、涂胶、拧螺丝等）？

○ 对于纯离散制造企业，如何规划和实施智能制造单元，应用柔性制造系统（FMS）？

○ 如何能够实现设备的合理布局？

○ 如何实现入厂物流、生产物流和出厂物流的合理规划，避免多余的搬运？如何设立物料超市或拣货区？如何应用DPS（数字拣货系统）？

○ 如何考虑AGV和立体仓库的应用？采用哪种类型的AGV？

○ 如何实现设备的数据采集和车间联网，及时采集设备的OEE、能耗等数据，并进行设备的预测性维护？

○ 如何设计生产指挥系统，使其真正发挥生产状态展现、分析、预测和预警的作用？

○ 如何实现自动化系统与信息系统的集成？

○ SCADA和MES等系统如何进行选型和应用？

○ 智能工厂要建立和完善哪些标准？

这些问题正在困扰着绝大多数的制造企业，为了让更多的制造企业明确智能工厂建设的难点与重点，少走弯路，e-works数字化企业网针对上述问题，定于2019年8月15-16日在辽宁省大连市组织《智能工厂规划与现场考察实训班》。

e-works目前正在帮助众多的制造企业推进智能工厂的建设，积累了丰富经验。同时，e-works已组织27次国际智能制造考察，观摩了上百家国际优秀企业的最佳实践。

e-works 总经理胥军博士将为学员讲授智能制造前沿趋势，e-works 咨询事业部总经理李伟讲解智能工厂的规划与建设。三菱电机自动化公司的实战专家范林宇、刘建民、王守成及裴旭东先生，分别就产线规划及信息化相关技术，结合三菱的实际案例深入系统地进行讲解。同时，本次培训还邀请到大连光洋科技集团副总裁赵宇乾先生分享大连光洋的应用实践及他对智能工厂建设的独到见解。

培训班学员还将现场考察三菱电机大连机器有限公司，深度了解三菱电机推进智能工厂建设的实际案例。该工厂是由三菱电机株式会社与三菱电机(中国)有限公司共同投资的在华独资企业，主要生产配电用机械器具(含低压断路器，电磁开闭器)，电加工产品(包括数控电火花成型机，线切割放电加工机、激光加工机)，变频调速器，伺服系统机器，数控装置及其零部件等产品。三菱电机的专家现场答疑解惑。

改造前的电子阀全自动装配线（生产节拍5秒一个，三个工人，设备正常运转率60%）

新一代智能产线（生产节拍15秒一个，一个工人，O型线，设备正常运转率90%）

新老装配线的对比（三条新的智能化装配线，折合面积135平米，老线280平米）

二、培训时间地点

● 主办单位：e-works 数字化企业网

● 培训时间：2019年8月15-16日

● 培训地点：辽宁省大连市金州区

三、培训日程

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四、培训嘉宾

胥军博士

武汉制信科技有限公司总经理。高级工程师，系统分析师，信息系统项目管理师，湖北省机械工程学会副秘书长、理事，中南民族大学管理学院兼职教授。拥有20年信息化从业经验，参与多项国家863及省市级研发项目、企业咨询项目、政府产业规划项目等。负责/参与了湖北省两化融合十三五规划、陕西省智能制造规划、柳州市智能制造2025规划、光谷制造2025规划等。主要服务过的企业包括：烽火通信、长飞光纤、马应龙药业、荆州恒隆、中外运长航电机厂、国投钦州电厂、光迅科技、中航精机、武汉美的等。

赵宇乾

大连光洋科技集团副总裁兼首席信息官。大连工业大学客座教授、中科院沈自所CPS专家，中国航天科工集团31年咨询专家，东北大学东软信息学院导师，中国通信工业协会专家委员，大连人工智能产业协会理事，全国十大创新型CIO。曾在军工企业负责信息化、数字化建设工作。其带队研发的创成式工艺设计系统，已在无人机、舰载机、军用战斗机多个重点型号上应用。

2016年作为大连市特殊人才引进，现任大连光洋科技集团副总裁兼首席信息官，参与过863、04、换脑工程等多项国家重大专项课题，参与了机器人信息模型、数控互联互通等国家标准的制定，精通三维工艺、设计协同、数字化工厂、车间管控等方向。

李伟

e-works咨询事业部总经理，华中科技大学软件工程硕士，先后帮助中集集团、柳工股份、时代电动、沪东重机、华阳通用电子、银宝山新等几十家制造企业进行过智能工厂规划、信息化规划、核心系统规划及监理等，尤其在智能工厂规划与建设方面具有丰富经验，以及独到理解。

有世界500强制造业企业信息化/智能工厂项目推广实施工作经验，长期在研发或制造现场了解业务，对于企业研发端至制造端的业务有系统的了解。曾在工程机械龙头企业负责集团研发系统信息化全集团推动以及各类项目的业务实施以及需求调研，负责集团研发及制造三方集成业务的推动和推广应用。

范林宇

e-factory 推进統括部营业部智能制造顾问。在日系行业有多年的从事气动元件领域的技术支持、产品维修、新产品推广及培训、行业开发等工作经验。专长于气动及流体行业的产品及应用，FA-IT系统方案设计；面向制造现场的整体规划及设计导入；能源管理解决方案的规划及设计导入；SCADA系统、自动化设备集成与数据采集提案；项目管理（PMI认证）；具有丰富的制造业经验，为客户提供智能制造解决方案的规划咨询及系统导入服务；

刘建民

三菱电机e-f@ctory推进統括部智能制造信息化专家。拥有10年以上SCM、ERP、CRM、MES系统导入方面的丰富经验，特别是在以生产、设计开发、采购为核心的制造业全球供应链领域。从事面向制造业现场制造执行系统实施方面的工作(MES、物流系统、仓库管理系统等)， SCM系统构筑及后期改善，离散制造业的智能工厂规划咨询工作。在信息化工作方面有扎实的实战经验。SCM领域(供需管理、生产管理、采购管理)的业务流程重组及ERP系统导入。

裴旭东

三菱电机e-f@ctory 推进統括部精益生产专家。18年的工作经验，13年在大型外企工作。10年以上的精益生产及管理经验，精通各种工厂设备，工艺流程，项目开发流程，质量以及环境体系。曾负责上海以及江苏，所承接的机械式立体停车库项目的管理，同时负责停车设备电气控制系统软硬件开发与调试，售后服务培训等。具有丰富的工厂工艺、设备开发/维护团队的管理经验并领导制造自动化以及机器人的应用与推进。专业领域：自动化控制，PLC，传感器，伺服与机器人等，汽车行业标准与体系，熟悉IATF16949，ISO14001，ESH等，生产/设备技术，工厂整体规划，工艺开发，自动化生产线的开发，设计、导入。