你与牛逼人士的距离,就差这 5 个工作习惯!
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你从来不写工作日志,所以你不记得以前犯下的错误;你开会懒于记录,所以你总是漏掉重要信息;你不注重细节,所以别人总是做得比你好、加薪比你多、升职比你快。
你跟牛人的差距,也许不在能力,而在工作习惯。这篇文章中,作者分享了 5 个切实有效的习惯,希望对你有用。
很多人会把工作中的成长和发展,归结于能力。
其实,对于很多人来说,能力都是差不多的,并没有本质的差别。真正决定两个人之间差距的,很多时候,是工作习惯。
为什么别人总是做得比我快?为什么别人一年就能升职?为什么优秀员工的称号总是落不到自己身上?
很多时候,你跟他们的差异,也许并不在于能力,而在于细节。
下面是一些简单但是切实有效的细节,希望对你有用。
1
做工作日志
每次招新人进来,我都会要求他,每天下班后写一份工作日志,第二天发给我。
做这样的要求,不是为了检查他们的工作,而是为了培养起这个习惯。这份工作日志也不是给我看的,而是给他们自己看的。
为什么要这样做呢?
无论多忙,每一天下班之后,都要抽出时间问问自己:我这一天获得了什么?如果每天都在重复前一天的事情,没有任何变化,那你这一天就是浪费掉了,因为没有获得任何成长。
长此以往,半年,一年,三年,你的能力不会有任何提升,只会一直停留在初级职位上,做着最基础的工作。
一个优秀的人,必然是追求不断成长的。前一天的工作中犯了什么错误,如何改正?有哪些不够完善的操作,如何优化?学到了什么技能,如何用在新的工作里面?
只有不断地逼迫自己去思考这些问题,一步步完善和优化,才能获得长久而坚实的进步。
什么是工作经验?这就是工作经验。
工作经验不是指你做一件事情做了多久,而是指,你用了多久的时间,去思考、优化、改善它。
工作日志,就是将这个过程书面化下来的最好方法。
记在工作日志上的东西,可大可小。大到一门新技能的习得,小到一个 Excel 函数、一个表格配色、打电话的常用话术,都可以。
只有将这些细节记录下来,不断翻阅、消化,逼使自己在工作中去应用这些方法和技巧,它们才会真正成为你的技能。
2
即时记录
很多人都会研究时间管理,也知道做好 To do List 的重要性,但仍然难以养成的一个习惯,就是「即时」。
要知道,To do List 也好,工作笔记也罢,最关键的一点,就是要即时。人的短时记忆是非常短暂的,储存信息的时间最多只有几分钟。
如果一件事情你没有立刻将它记下来,只会有两种结果:一是忘掉;二是它一直留在你的脑海里,干扰你的工作和思维,使你不胜其烦。
解决这个问题的方法,就是建立这么一种本能反应:
无论任何时候,听到任何重要信息、被分配到任何事务,第一直觉不是去执行,也不是去思考,而是记录下来。
记下来之后,你再去考虑,什么时候去做这件事,怎么做。
如果你没有完全数码化的工作习惯,我建议你随身带着纸笔。用 A6 的口袋本,听到任何需要去做的事情,第一时间快速记下要点。等不忙的时候,再拿出来,好整以暇地补充、完善、思考。
甚至,你可以发展出自己的一套速记法,用记号表达特定含义。比如,用叹号表示优先级,用 DL 表示截止时间,用箭头表示对接人等等。
这一块就不展开了,你可以根据自己的习惯去设计。
3
管理时间开销
我们往往容易高估一点,就是对自己的自律能力。
很多时候,你是不是会感到诧异:明明一整天都在干活,为什么仍然没什么进展?明明没干什么,为什么总觉得很快就天黑了?
其实,如果你严格记录自己的时间开销,你会惊讶地发现,你浪费时间的情况,远远比自己想象的严重得多。
很有可能,你以为自己辛辛苦苦写了三个小时的稿子,但实际上,你是发了 20 分钟的呆,上网找资料时逛了半小时,构思文章时思维发散又走神了半小时……诸如此类。
真正用在正事上的时间,也许连一半都不到。
怎么发现这一点呢?也很简单。当你从工作状态切换出去的时候,瞥一眼系统时间;当你重新进入工作的时候,再瞥一眼时间。将这两个时间点记下来。
一天结束后,你会记下非常多的时间点。将它们两个两个连接起来,加起来的总和,就是你浪费的时间。
通过这个方法,每一天重复、检查、对比,你可以知道,自己的控制能力有多薄弱。从而更加有意识地、主动地管理自己的注意力。
下一次,当你在网上闲逛的时候,也许你会怵然一惊,告诉自己:我正在浪费时间,赶紧回来干正事。
你会有意识地控制自己休闲和放松的时间。比如,对自己说:只能刷 5 分钟的朋友圈,时间到了就要把手机放下。
进一步,你会发现,自己做某些工作的时间远远超出预计,为什么?是能力不足,经验不足,还是被哪些不好的习惯影响了?如何在质量不变的情况下缩短时间?
这个时候,你才有可能实现真正的高效。
4
整理文档
我们在日常工作中,不可避免地会产生大量文档:报告,方案,报表,资料……这些文档,如果是杂乱无章地堆放在一起,要查点什么东西时,就会非常麻烦。
很多时候,明明记得下载了的资料,却忘了放在哪里;发给好几个人的文件,几经修改,不知道谁的才是最终版;想查点自己以前做过的东西,却哪里都找不到……
这些问题的症结,都在于没有遵循良好的文档撰写和整理规范。
这一点,很多大公司都有明确规定,但很多小团队往往意识不到其重要性。
然而,小团队固然小,文档和资料的量却未必少。处理不当,同样会造成大量的时间浪费。
具体来说,有这么几个原则:
1)文档的首页,要有版本记录。
任何正式文档,封面和正文之间,需要留出一页,记录该文档的版本历史。无论谁对其作出任何修改,都要在这里登记:修改人,修改时间,版本号。
如:Alan,2016-10-12,v21.0
2)文档的命名,要确立明确的格式。
这一点可以由团队自己确立,但需要保证所有人都按这个规范执行。可以参考这样的方式:修改时间-项目名-文档名/编号-修改人-版本号。
这种情况下,当文档的量极其庞大时,就不必打开来一个个查看了。
3)文档的存放,要建立良好的习惯。
很多人喜欢把文档全部放在桌面,等实在多到放不下了才去整理。这种习惯好不好呢?其实没关系。但关键是要统一。
如果你存放文档的位置不统一,有时在文件夹里面,有时在桌面,那就非常混乱,查找的时候往往要花大量时间。一旦统一起来,即使全部放在桌面,也没事,因为只需要在桌面找就可以了——就是比较难看。
我采取的方式是这样:
► 在坚果云下,按照不同项目建立文件夹;
► 每一个项目文件夹里面,又分为管理文件和执行文件;
► 执行文件再进一步按照阶段 1、阶段 2、阶段 3 划分;
► 每一个阶段点进去,又按照会议记录、周报、资料等类型划分;
► 任何时候,都不会把文档丢到桌面上,而是多点几下鼠标,为其找到准确的位置。
► 多花这几秒钟,很多时候,也许就能节省几小时的时间耗费。
5
做 Checklist
在工作中,犯错并不可怕,可怕的是一直犯同样的错误,反复多次仍然会在同一个地方出错。
这个问题最好的解决方式,就是做好 Checklist。
在笔记软件里面,为每一项任务写好 Checklist,执行时,把它调出来,一项一项对照,看自己有没有任何一项疏漏了。
这个 Checklist 可以常常优化。自己犯过的错误,上级的指示,或者从各种渠道获得的信息,都可以写上去。
比如,跟供应商对接时,物料的尺寸、要求、细节,需要满足几道工序,验收的规格和方式是什么,现场需要具备什么条件,需要哪些人的签名,诸如此类。
这就是一个 Checklist。
这些都需要按照 Checklist 一条条予以确认。尤其是没有明文规定但是会对结果产生影响的因素,都要写在 Checklist 里面,跟对方确认。
理论上来说,只要 Checklist 做得足够严密,执行时严格确认每一条,任务的完成就不会出问题。
如果能将这些 Checklist 内化,无需对照也能逐条执行,乃至能用来指导新人、或是发现工作中不合理的地方,那可以说,你在这些领域,就已经具备了专业水平。
► 作者:Lachel,20 万关注的高效思维达人,知识管理、时间管理专家,领英、36氪特约作家。公众号:L先生说(lxianshengmiao)
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