朱民:过去企业家遇到困难就想熬一熬,但现在不行了
在当前全球新形势下,从企业角度出发,如何适应经济曲线新变化、创新应对各类前所未有之挑战,是企业家们的当务之急。
近日,清华大学国家金融研究院院长朱民出席“2019年夏季达沃斯新领军者年会”并发表主题演讲。他认为,当前经营环境有一个根本变化,即从一个线性的、周期性的经营环境走向一个结构性的、面的、颠覆性的环境。
因此,传统线性的办法已经不能应对这个结构性的挑战,我们必须从结构来看待和思考问题,要从这些巨大的结构性中找到未来的机会,学会做一个未来的企业家。
来源:新浪财经、正和岛
口述:朱民/清华大学国家金融研究院院长
总书记说,我们面临“百年未有之大变局”。从企业的角度来说,有一个根本的变化就是,从一个线性的、周期性的经营环境走向一个结构性的、面的、颠覆性的环境。这是一个巨大的经营环境的变化。
而在这个环境变化之中,我觉得对企业家来说,要做一个未来的企业家。第一点是改变你的线性思维方式,走向一个面的、结构性的思维方式。因为未来一切的机遇,都在面和结构之中产生。
下面我想简单给大家讲一下我的观察:
线性的经济发展正在过去。我们看当年经济趋势的话,从2008年到2018年,十年平均经济增长速度低于2008年以前十年的平均经济增长速度,低于2008年以前三十年的平均增长速度。危机对全球经济造成如此重大的影响,经济其实是处于中低增长速度。与此同时,2018年的经济增长速度是全球经济过去十年的顶峰。
所以,高速的、扩张的、强劲的经济增长,与企业扩张、布局、增规模的时代过去了。我觉得理解这一点特别重要,这是我们今天所有考虑做商业的人最根本的出发点。
我们处在一个慢增长的环境,同时我们面临未来一系列的根本结构性变化。我简单举两个例子:
人口老龄化问题。我们做了个分析,2035年和今天相比的话,我们净增的人口和今天比,都集中在60岁和70岁。到2050年,净增人口和今天比,所有净增人口都集中在60岁、70岁、80岁的年龄段,60岁以下年龄段的人口都是净减的。
老龄化将产生3个不以意志为转移的问题:
1、年轻劳动力供给在下降,我们已经过了劳动力供给的高峰。
2、老龄人口逐渐增加以后,整个老年人主导消费结构,需求结构将根本上改变供给结构。日本就是一个典型的案例。日本在过去20年老龄化以后,建筑业、制造业、金融业等等都在萎缩,唯一增长的是健康,是个体服务,是科技。
3、当年轻人越来越少,老年人越来越多的时候,谁来养活老年人?财政负担是个大事。我们现在大概是5个年轻人养一个老年人;到2050年以后大概是1.5个年轻人养活一个老年人。未来的财政支持、医疗等面临挑战。
气候变化我们可能很少注意。2050年以后,如果我们对今天的气候变化不采取行动的话,地球上绝大部分地区,除了加拿大的北部和俄罗斯的西伯利亚,都会变成人类难以居住的地区。我们总说“青山绿水是金山银山”,空气污染、水污染、环境污染的治理,整个能源的有效性都是未来的、大规模的、新的产业。
今天电动汽车生产量占世界汽车生产量只有1.12%。我们的目标是在2030年以后达到40%。我觉得这个目标很远大。但是如果这个目标达到的话,今天生产汽车发动机的工厂还会在哪里?整个底盘、壳、仪表都会发生根本性的变化。电池业会崛起,而崛起的不是锂电池而是氢电池。整个汽车行业将在根本上进行洗牌,这是一个巨大的结构性变化。
至于整个经济的走向,举几个例子来说:我们的消费越来越偏向服务业,而不是物质产品。我们中国经济越来越多的由消费增长推动。今年消费推动占GDP的比重将达到65%以上。消费越来越多的是消费服务业。
今年春节期间,北京地区物质产品,包括酒、肉、食品、车的消费增长几乎为零,低于对服务业的消费。我们更多的在消费娱乐、教育、医疗。所以这又是一个根本变化。中国最大的结构性变化,就是服务业的比重不断上升,提高劳动生产力成为了一个关键。
大家都知道人工智能会在根本上改变今天所有的一切。人工智能改变制造业、服务业、消费、物流、医疗、教育、政府。未来如果商业和产品不和人工智能结合的话,我觉得是没有未来的。这是一个根本性的颠覆。
中美贸易摩擦在根本上改变了中国和全世界的外部经营环境。我们40年来看到的比较友好的、开放的外部环境正在发生根本性的变化。所以企业对于全球产业链的重新配置,对全球贸易结构、科技的重新配置都在发生根本的结构性的变化。
以前我们在一个线性的思维方式上,遇到低增长和波动怎么办?
通常的办法是减库存、减成本。就是熬冬天,熬一熬,希望能够熬过去。但是今天这个方式不行了。因为当经济下降的同时,我们面临一个面的、整体的、巨大的结构性的冲击。这个时候,传统的线性的办法已经不能应对这个结构性的挑战。所以我们必须从结构来看这个问题。要从这些巨大的结构性中找到未来的机会。
未来所有的机会都不是从历史的周期变动中来的,而是从结构的变化中来的。所以未来的企业家,必须改变线性的思维模式,变成结构性的思维模式,这是企业家能够成功的第一点。也最重要的一点。
我愿意就这一点和大家进行分享。再次感谢大家。
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