女神学霸放弃保研，帮腾讯月赚一亿，靠直播软件红遍全球：你只有拼尽全力，才能看起来毫不费力

@肉思学姐：何雁丹一直都是一个少数派，不愿随大流。也正是因为这样的偏执，才会有她如今的成绩。

在还看不到腾讯发展态势的时候，敢于放弃近在眼前的保研资格选择去腾讯工作，打造QQ宠物等明星产品；

在腾讯如日中天的时候又急流勇退，选择到猎豹任职，带着Clean Master探索海外，还打造了国外最火的直播平台LiveMe。

按照现在的观点来看，何雁丹一直都是一个少数派，不愿随大流。也正是因为这样的偏执，才会有她如今的成绩。

有句话曾说：当所有人都在谈论风口的时候，就没有商机了，要敢于做第一个吃螃蟹的人。

何雁丹从小就是一个另类的孩子，无论是读书、就业还是再创业，她坚持的始终是那条少有人走的路。

所有人都在一条路上挤，你推我攮，成功的始终是那些走别人不愿意走的路的人。

何雁丹是四川资阳人，小时候，她的外公就去世了。外婆一个人将膝下四个女儿拉扯大，何雁丹的母亲也是打破了传统思想，自学成为特级教师。

由于受到母亲和外婆的影响，何雁丹比起别的女孩更加坚韧，也更加明白独立的意义。母亲也经常教导她要“走出自己的路”。

到了高考时，何雁丹选择了女性只占10%的电子科技大学，那时，几千人的学校里只有两栋女生宿舍。

读大学时，何雁丹小时候的经历给了她很大的鼓励。别的女孩子或许在忙着玩，何雁丹的身影一直活跃在校园里，参加社团、参与研究、认真学习等。

四年的时间，何雁丹几乎集齐了所有优秀大学生该有的配置：四年一等奖学金、学生会副主席，还参与主持演讲歌唱比赛等。

所有的荣誉都来之不易，别人往往只看到她风光拿奖的一面，却不曾知道她也为了学校的工作连续熬夜，每天连轴转。

何雁丹一直很喜欢穆罕达斯的一句名言：“You must be the change you wish to see in the world.”（欲变世界，先变其身。）

这一次，她决定赌一把，走一条不同寻常的路：放弃电子科大的保研去成立仅仅几年的腾讯工作。

读研意味着更好的教育水平、学识能力、更强的就职竞争能力，但何雁丹还是更喜欢在一个综合的岗位去实际锻炼自己。

何雁丹入职腾讯时，腾讯刚刚引进互联网产品经理这个岗位，她也恰好成了腾讯最早的产品经理。2005年，何雁丹在腾讯写下了第一个商业计划书。

这个商业计划书最终得到了当时腾讯的首席技术官张志东的首肯，然后就有了QQ宠物，何雁丹也成为了QQ宠物的第一任产品经理、项目经理和发起人。

之后的数年时间里，她先后负责过移动QQ、拍拍网等多个重要产品，可以说，腾讯公司前期的产品，她几乎都管过。她还担任第一届产品通道委员会委员，参与建立互联网产品经理的职业体系，甚至腾讯单月获得上亿元收入的记录也是她所创下的。

在腾讯的这段经历使何雁丹亲历了中国互联网起飞的黄金十年，同时也为她打下了扎实的专业基础。

回首当初的选择，她用“幸运”来形容。“顺势而为很重要，不要看不起早期一个很小的东西。”所以，我们在选择未来时要把目光放长远，即便看不到十年，也得看个三五年。

正值腾讯飞速发展之际，何雁丹又选择了一条少有人走的路。她想挑战一下自己，于是潇洒转身，离职创业。

是腾讯不好吗？“那个时候的腾讯，真的是插根扁担都能开花。”但她觉得，这样优秀的平台，会让自己看不清自己的能力。她想检验一下，在腾讯的业绩到底是因为有良好的平台，还是因为自己的努力。

在她的人生观里，她不喜欢安稳，而是喜欢挑战。敢于从舒适圈跳出来，去不断地完善自身的技能，去经历不一样的人生。或许这样的生活才更有意义。

离职后，何雁丹在雷军和陈睿的邀请下加入了金山安全（猎豹移动前身），负责Clean Master（猎豹清理大师）移动工具产品。为了这款产品，何雁丹举家从广东搬到北京。在她的运营改造下，这款产品月活达到了3亿，并助力猎豹登上纽交所。

此时，她想创业的想法越来越炽烈了。

2015年，何雁丹交出Clean Master业务线，带领十几个人组建了LiveMe团队，开始内部创业。当时，国内的直播市场正是一片蓝海，何雁丹入手肯定可以造出一番成就。

但何雁丹做了一个少数派的选择：进军海外，做海外直播。

看似鲁莽的冲动蕴含着何雁丹对海外市场的独特看法，因为那时候国外的互联网巨头的互联网产品还处在启动阶段，对其重视不够，蕴藏着巨大的机会。

决定全力做海外直播后，LiveMe的全球战略就是从美国市场开始。2016年4月，LiveMe在美国正式上线，仅用4个月时间，就成为GooglePlay美国社交产品畅销榜第一、苹果应用商店美国社交产品畅销榜前三。

LiveMe定位社交游戏，将主播视为NPC，玩法由NPC导引着给粉丝去创作。

初次进入，可能会因里面平淡无奇而怀疑下载了假APP，细细浏览会发现，平台没有刻意引导什么。除了基本规则，一切的发生都由用户自己发散。轻松为主，没有包袱。

2018年2月，《快公司》公布的“2018年度全球视频行业最具创新力公司排行榜”中，LiveMe成为中国唯一上榜的视频产品，上榜理由为：正在成为视频直播领域的YouTube。

自2016年4月推出以来，LiveMe一直被评为移动内容领域极具创新能力的领军产品，为主播和内容创作者提供了丰富的资源和良好的创作环境。

LiveMe成功将有趣的游戏元素融入应用内，并加入礼物打赏、主播连线、游戏直播和脸部识别等其它创意功能，为用户提供前沿技术的使用体验。

目前，LiveMe覆盖了85个国家和地区、7种语言；登顶全球42个国家Google Play社交畅销榜；全球拥有8000万用户。何雁丹的工业也获得了Fast Company 2018全球最佳创新公司奖。

成绩太多，人们往往就只会记住数据，而选择性地忽略了创业者在其中的努力。

LiveMe刚登陆海外时，和国内直播行业风生水起相比，美国的直播业还处在发展早期，没有到处撒钱的土豪、没有年入几千万的主播，更没有成熟的主播经纪公司，一切都是原始的——就像是美国西部的淘金圣地。

对比国内成熟的直播经济生态，美国简直就像一个“蛮夷之地”。何雁丹很高兴，但也很苦恼，因为这里没有直播的基因，她要做的不只是开辟战场，更是塑造整个美国的直播环境。

没有用户，也没有主播，何雁丹为了应对这种冷启动忙碌了将近半年。

为了开辟市场，何雁丹决定从YouTube手里抢人，邀请网红来LiveMe直播。但他们没有直播的概念，何雁丹只能一遍又一遍地对他们输出概念和普及打赏模式，但主播却不买账。

何雁丹曾经去给用户刷礼物，但被用户拉黑了，让客服去告诉他虚拟礼物可以换钱，然后客服也被拉黑了。他们提醒主播与刚充值的用户多沟通，但他们却抱怨提醒信息太多太烦，能不能关掉。

同时，由于YouTube的网红签合同，只需要答应对方拍几个月的视频即可，但何雁丹需要他们每天都进行直播，主播一下走了很多。

大网红看不上刚兴起的LiveMe，何雁丹只能去找一下小的网红，用心的做好他们的服务，培养忠实度。半年以后，LiveMe才慢慢开始好转，开始有主播和用户进驻。

到了2017年底，LiveMe从猎豹独立出来，开始自费盈亏。

如果说，内部创业有一个靠山可以资金支持，但独立出来后，何雁丹很快面临资金困难，她不得不去寻求融资。

融资的过程让何雁丹“有点煎熬”。一边是工作，一边是孩子，她经常要前一天在北京处理完业务，然后做15小时的国际航班到美国去谈业务、开会。“我就是这样的使尽全力，才能在一个事业女强人和关爱孩子的母亲两个身份的转换间，看起来很轻松。”

你只有拼尽全力，才能看起来毫不费力。

终于，2017年4月，LiveMe拿到来自经纬中国、IDG资本、戈壁投资和猎豹等的6000万美元A轮融资，又于同年11月获得今日头条的5000万美元B轮融资。

2019年5月31日，何雁丹上榜福布斯中国公布的“中国科技女性榜”，这是福布斯首次推出“中国科技女性榜” (Women in Tech)。

人对自己的边界是自己设定的，颠覆自己才是最难的。作为中国最早一批的产品经理，何雁丹一直选择的是少有人走的路。

欲变世界，先变其身。首先改变自己，然后通过产品影响到更多的人，创业做产品是如此，身为独立女性，向更多人传达独立女性的励志精神，亦是如此。

随着现代社会女性主体意识的觉醒，“不走寻常路”成为一种强者的自定义选项，何雁丹便是其中之一。

参考资料：

娱乐独角兽：LiveMe创始人何雁丹问鼎《快公司》创意人物，“海上陆战队”的先锋实验

娱乐独角兽：女性堕落or独立？LiveMe CEO何雁丹联合国讲述“少数派”方法论

白鲸出海：LiveMe CEO何雁丹：聊聊直播与手游的共性，猎豹移动如何以用户思维打造爆款App？

九戒娱乐：创业女神：本科放弃保研，一个月让腾讯增收1亿，希望打造一款颠覆全球的平台

娱乐独角兽：从“冷启动”到拿下美国市场第一，“美国网红”背后的中国操盘手LiveMe出海记

花体：Live Me · 何雁丹 | 轻松直播，甩掉包袱

36氪专访 | Live.me CEO Yuki：冷启动期是“鬼门关”，很多创业公司跨不过去

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文章来源：财经人物第一线，娱乐独角兽、白鲸出海、九戒娱乐、花体、36氪专访，由高顿ACCA整理发布。若需引用或转载，请注明以上信息，如有侵权请联系后台删除文章。欢迎更多读者或媒体投稿合作，如有异议，请回复本微信。

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