继贝佐斯和盖茨后,第三位身价千亿美元大佬出现!他的财富暴涨,中国人功不可没……
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作者:财搜君
来源:21财经搜索(ID:www-21so-com)
说到谁是世界上最富有的人,
相信绝大多数人给出的答案,不是亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯就是微软的联合创始人比尔·盖茨。
事实也的确如此。
这两位大佬不仅长期霸占各大财富排行榜的前两位,
还因为各自公司股价的不断上涨,成了全球前2名跻身1000亿美元俱乐部的富豪。
不过,6月18日开始,这个问题有了新的答案。
据彭博社报道,伯纳德·阿诺特加入贝佐斯和比尔·盖茨的行列,成了身价过千亿美元第三人。
虽然这个法国男人的名字,许多人并不熟悉。
但提到LV、Dior、宝格丽(Bvlgari)、纪梵希(Givenchy) 、芬迪(Fendi)、赛琳 (Celine) 时,恐怕没几个人会不知道了。
这些让全世界尤其是女人为之疯狂的奢侈品牌们,全都属于世界上最大的“奢侈品王国”——LVMH集团。
而阿诺特呢,正是该集团的缔造者和实际控制人。
换句话说,阿诺特的千亿身价,是全世界的有钱人一件件买出来的。
尤其是中国人,可谓功不可没。
(一)
和中国富豪们大都是白手起家不同的是,
1949年出身的阿诺特,其实是个“富二代”。
其父亲在法国经营着一家名为Ferret-Savinel的建筑公司。
顺理成章的,从巴黎综合理工大学一毕业,阿诺特就直接加入到了家族企业。
而五年的从业经验,让他敏锐地察觉到房地产经销比建筑业务要更赚钱,更有前途。
于是,1976年,他成功说服父亲结束家族公司在建筑方面的业务,转而从事房地产经销业。
到了第二年,年仅28岁的阿诺特便接任了公司CEO一职,随后又顺利接班成为了公司董事长。
1981年,由于政府实施的经济政策与阿尔诺家族的理念有冲突,阿诺特举家迁往美国,并在佛罗里达州建立了分公司,依旧干着老本行—房地产的生意。
人生就是这么的奇妙,
你会发现,阿诺特在商海沉浮的前十余年,其实完全和奢侈行业不沾边。
可当1984年,再次回到法国的阿诺特,
在濒临破产的法国前纺织业巨头Boussac身上看到商机后,竟果断的转了行。
彼时,阿诺特的家族产业虽做得风生水起,但比起巨头的规模还是相差甚远的。
为了成功收购Boussac,阿尔诺不得不孤注一掷,将家族企业给统统抵押了出去。
好好安稳的日子不过,阿尔诺为啥要冒这么大风险呢?
原来,对时尚一窍不通的他,之所以愿意接手这个烫手山芋,是因为看上了集团旗下的Dior公司。
当时,因为创始人已经去世,以及Boussac管理的不善,Dior销量开始不断下滑。
而为了摆脱困境,公司竟主动降价,欲走平民化路线。
这在阿尔诺看来简直是“暴殄天物”。
于是在接管Boussac不久后,阿尔诺就大刀阔斧的改革,将集团的大部分资产给卖了出去,只集中精力打造Dior公司。
为此,阿尔诺不择手段,成功地从其他公司挖来了当家设计师。
而随着新鲜“血液”的到来, Dior公司很快就起死回生,实现了盈利。
这让阿尔诺看到了自己在经营奢侈品公司上的天赋。
(二)
很快,他就盯上了法国最大奢侈品集团LVMH。
1987 年,因判断仅依靠高端路线无法实现利润的再扩大化,路易威登(Louis Vuitton)与著名酒业集团酩悦·轩尼诗(Moët Hennessy)公司合并成LVMH。
但合并后,双方的合作并没有预想的顺利,为了调节矛盾,阿尔诺便被LV方拉了进来。
结果到了1989年,趁法国股市突然崩盘、LVMH股价大跌之际,阿尔诺用皮包公司偷偷以18亿美元的价格购得该集团24%的股份,一举成为了公司的第一大股东,得到了集团的绝对控制权。
随后,阿尔诺为了树立自己的威信,挤走了大批元老,更对各部门的价格进行了重新梳理。
而有了LVMH在手后,阿尔诺对奢侈品牌的收购热情开始一发不给收拾。
在其涉足奢侈行业的30多年的时间内,几乎全球一大半的奢侈品品牌都被其收入到了自己的阵营中。
这个过程中,除了古驰(Gucci)和爱马仕之外,他再没有失手过任何一次收购。
究其原因,主要是阿尔诺实在太懂收购之道了。
他盯上的公司要不就是业绩短暂的陷入低谷,要不就是内部存在矛盾,然后趁机入股收购。
纪梵希(Givenchy)、芬迪(Fendi)、璞琪(Pucci)、宝格丽(bvlgari)、赛琳 (Celine)……
就这样,LVMH集团一步步成为了奢侈品行业霸主。
尤其是LV,成了全球最具价值奢侈品牌第一名,让无数女人疯狂为之掏钱……
(三)
当然,说到买奢侈品,中国人必须有姓名。
4月26日,麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示,2018年中国人奢侈品消费额7700亿元,占全球奢侈品消费总额的三分之一,平均每户消费奢侈品的家庭支出近8万元购买奢侈品。
而到2025年中国奢侈品消费总额预计增至1.2万亿元,届时全球40%的奢侈品消费将由中国消费者承担。
与此同时,比起互联网行业,奢侈品虽然是传统行业,但赚钱的能力同样不容小觑。
在一部名为《国际大牌——成本揭秘》的纪录片中,曾提到市场上售价近10000元的化妆品,成本只有一两百元,售价超过千元的某国际知名运动鞋成本也不过在236元……
说白了,对于大多数消费者来说, LV们的价值根本不在于产品本身,而在于产品带来的社会承认感,并以此证明自己的财富能力和社会地位。
恰恰中国人又特别爱面子。
很多普通的上班族,宁愿吃泡面和榨菜,也非要攒钱或者直接通过互联网金融提前消费,来买名牌包包背着。
到了真正有钱人那里,奢侈品简直就是日常生活必需品,动不动就要跑到国外去“扫货”。
以至于节假日,很多国际大都市的购物中心里都充满了中国人的身影。
甚至很多门店还专门为中国人配了中文导购。
足见,现在的阿诺特,能顺利跻身千亿美元俱乐部,中国人是功不可没的。
而未来的阿诺特,财富能否更上一层楼,同样要看旗下品牌“掏”中国人钱包的能力!
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