它4岁上市，你37岁被裁：这种能力，越早掌握越好！

作者 l 格总

来源 l 格总在人间（ID：I-Gargamel）

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小创君

创业中国二当家

工作紧张，压力山大，你正在吃土吧？

「

正文

」

01

抬起头，留意到前些天的一条新闻：

5月3日，4岁的社交电商平台“云集”在纳斯达克敲钟上市，当天市值超过30亿美元。

云集在国内，大概是一个“没怎么听说过”的小公司，即使听说过的人，也喜欢把它看作一个大点的“微商集团”，感觉很low。

但是如果你听说过云集创始人肖尚略的独特经历，你一定会和我一样好奇。

他家境贫寒，只有高中学历，却只花了区区4年，在阿里、京东、唯品会的狭缝之间，做成这个超过700万会员、交易额上百亿的“社交电商平台”。

年轻的他，究竟掌握了哪种能力，对自己的奋斗之路点石成金？

哪一种能力，年轻人越早掌握越好？

简单回顾一下肖尚略的经历，你会发现，答案其实很显眼。

02

肖尚略出生安徽农村，排行老四，父亲从小是孤儿，长大后是个穷苦木匠，一心想让儿子读书出人头地。

但比起课本，肖尚略更感兴趣的，是课外书籍。

肖尚略很小就对阅读兴趣浓厚，对课外书上的故事，对报纸上的新闻如痴如醉。在回忆起自己的高中生涯时，肖尚略说：

“那时候经常读报纸，觉得未来国家有两个发展引擎，一个是房地产，另一个是汽车产业。”

于是暑假时，他就跑去工地上做小工，扛水泥、捆钢筋，什么活儿都干。

这个“投身房地产”的小年轻，除了一身晒得漆黑，没有太多收获，于是在高中毕业后，他又主动投身到自认为的另一个引擎行业：汽车业，去一家汽车修理厂从修车开始学起。

我读到这一节时，忍不住一声长叹。

我的公号后台，每天都有许多年轻读者在问类似的问题：

“格总，现在我有两个工作机会，一份是……；另一份是……；我应该如何选择呢？”

人们常说，一个好的答案，常常因为问出一个好问题。

上面这个问题，就不是一个好问题。没有读过大学的肖尚略，却总在问另一个问题：

“我应该去往哪个行业呢？”

在阅读和思考中，他得到了自己的答案，并亲身投入，以验真假。

于是，他从汽车油漆工、汽车用品批发开始，直至开创自己的汽车香水品牌“小也香水”。

再从“小也香水”启程，到投身互联网赛道，迎合草根商业力量的崛起，成立“云集”。

看起来，每一次赛道的切换都“刚刚好”，每一次都是他主动选择，这背后，是肖尚略始终敏锐的嗅觉，和想清楚就下手的果断。

来，我们来回答这个好问题：哪一种能力，年轻人越早掌握越好？

答案是：挑选赛道的能力。

03

前些天在北京，和一个当年的老同事聊天，他在一家外资公司做到中国区的中层，外表光鲜，内心焦虑，属于大家常说的那种，最怕辞退的高薪中年。

我们聊起很多老熟人。

• 有的还在老东家，在各个国家之间出差，挣个辛苦钱；

• 有的跳槽去了友商，境遇差不多；

• 还有的换行混得也一般。

只有两个人，一个因为产品线是软件，跳槽加入阿里云团队，现在混得风生水起；

还有一个自己创业，赶上一年多前的互联网大潮，虽然没成功上市，但被BAT旗下公司收购，股票一套现，基本也财务自由了。

于是我这位老同事感慨，其实大家都差不多，为什么人家可以混这么好呢？

我觉得“云集”肖尚略的故事，可以解答他的疑问：

一个人在年轻时，如果有了“挑选赛道的能力”，那么在事业和职业发展上，他一定不会犯大错误，他的人生轨迹，一定可以走得更高。

就像我的老同事们，一毕业就进大公司，薪水挺高，待遇挺好，大学同学面前也人五人六，感觉沾沾自喜，心满意足。

根本没有抬起头来，去看一看：

• 行业之外的世界在发生什么？

• 什么才是社会发展的趋势？

• 什么是最新的技术潮流？

• 最强烈的市场需求在哪里？

你可能会说，这些，年轻时怎么可能搞懂？

没错，都是凡夫俗子，辛苦一天回到家，哪还有力气想这些呢？

但是我想说，培养自己观察世界、观察趋势、洞悉人性的思维方式，必须要从年轻的时候做起。

只有这样，才会渐渐培养起挑选赛道的能力。

其他能力都“看得见”，比如学习能力、善于交流、团队合作、时间管理……而且效果立竿见影，一说大家都想学，都想会。

但这些能力，坦率讲，并不稀缺。

唯独“挑选赛道的能力”，是一种“看不见”的能力，它没法立刻产生效果，它不是武功秘籍，拿到一练就天下第一。

不过，如果坚持修炼并慢慢习得，越是看不见的能力，越容易助你一飞冲天。

04

可是，我还要说，一个人的职业生涯何其漫长，挑到一个好赛道，并不意味着一劳永逸。

这些天的另一个大新闻，是全球第二大软件公司甲骨文（第一大是微软）的中国区研发中心辞退员工事件。

首批被退的900名员工已经失去工作，他们的平均年龄在37岁。

他们曾经挑选了一条极好的赛道。

过去20年，来中国的外企都是横着走路，更不用说像甲骨文这样的行业翘楚。

据说甲骨文在中国的招聘条件是：“三清”，或者“三北”。

也就是员工的本科、硕士、博士学历，必须都是清华或者北大的，否则简历都懒得看。

工资高就不说了，和中国本土IT公司、互联网公司的996相比，甲骨文的员工待遇，简直好得没人性。

前甲骨文中国工程师@JaskeyLam，曾分享他在深圳甲骨文研发中心的部分福利待遇：

所有员工从入职起每年有16天的带薪年假，并且随着工作年限增加。

所有员工每月2天带薪病假，以及相关产假，陪产假等。

为员工购买额外商业医疗保险，看病全额报销，员工子女也享受报销一半的福利。

洗牙、看眼、购买药品有1450元的额外报销费用。

上下班不打卡，并且工作时间自由分配。

可以申请在家办公。

所以，甲骨文中国辞退员工的消息传开后，行业里是这样评价的：

“北京最大的一个养老院倒了。”

05

在那群茫然不知所措的员工背后，甲骨文中国辞退员工的消息，更意味着这条赛道，终于走到尽头。

高端劳动力成本，正在以肉眼可见的速度上升，IT类外企将研发转移至印度等其他东南亚国家，早就不是一两天的事。

更不要说，甲骨文中国研发中心，承担的更多是产品本地化的工作，而非核心层面、基础层面的任务。

一句话来讲，有点可有可无。

只可惜，“养老院”垮掉之前，绝大部分人都沉浸在好得离谱的福利里，在挑到一条好赛道之后，渐渐麻痹。

只有极少数人，提前选择了更换赛道。

梁建章，甲骨文中国前咨询总监，离开创立携程网。

喻思成，甲骨文大中华区前技术总经理，现在的阿里云技术业务总经理。

崔晓波，甲骨文大中华区前A&C技术总监，创立独角兽腾云天下。

刘伟光，前甲骨文员工，现在的蚂蚁金服副总裁。

你看，同样是挑到一条好赛道，有人始终清醒，有人昏昏欲睡。

请记住：

没有一个行业，只有兴盛而无衰败。

没有一条赛道，只有红利而无红海。

你需要不停奔跑，但并不够，你还需要时刻留意新的赛道。

现在来看那个问题：哪一种能力，年轻人越早掌握越好？

挑选赛道的能力。

还有，再次挑选赛道的欲望和勇气。

换句话说，当你失去了对新赛道的好奇，和更换赛道的勇气，只能说明，你已不再年轻。

而这一切，真的和年龄无关。

—END—

作者简介：格总，职场老司机，80后段子汪，干货有洞见，鸡汤有思想，你要不要来尝一尝？微信公众号：格总在人间（ID：I-Gargamel）

原题《它4岁上市，你37岁被裁：哪种能力，年轻人越早掌握越好？》

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