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2018年全美近半风投都给了硅谷！硅谷做对了什么？

百家作者：硅谷洞察 2019-05-30 04:12:42

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最近，华为遭到美国政府封杀，多个海外高科技公司对华为“断供”震惊了全球。与此同时，任正非就美国禁令、5G、芯片等热点问题的万字访谈刷爆了朋友圈。

当记者问到，任正非对于“自主创新”的看法时，任正非说，自主创新作为一种精神是值得鼓励的。但是，科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的；站在人类文明的基础上创新才是正确的。

关于站在前人的肩膀上创新，没有哪里比全球创新之都硅谷更值得关注。在这个聚集了全球的科技人才、创新资源的地方，人们从世界各地带来“前人的果实”，通过这里的创新生态体系里让其生长，开花与结果。

那么，如何在一个区域，甚至一个国家中，形成有助于创新的机制，从而推动社会整体创新？

带着对这些问题的思考，硅谷洞察创始人及CEO李攀于5月16日在香港大学SPACE商学院私董会做了深度分享，通过剖析硅谷创新生态中的核心要素、核心机制，来回答自主创新应该如何达成的问题。

（图为李攀在分享）

首先，硅谷的创新力体现在哪里？美国经济学家，斯坦福大学商学院教授 Amit Seru在他的论文《Measuring Technological Innovation over the Long Run》中将专利数据作为衡量技术创新的一个指标。

如果以专利作为一个视角，作为全球创新中心的硅谷呈遥遥领先之势。硅谷的专利注册数一直占全加州乃至全美的重要份额。

根据硅谷著名智库 Silicon Valley Joint Venture数据，2017年，硅谷（包含旧金山）的专利申请数占了全加州的53.7%，全美的14.9%。此外，在过去的20年中，硅谷的人均专利注册数也呈大幅上升的趋势。

（硅谷申请的专利比例占加州和全美的比例）

专利的蓬勃代表着科技创新的兴盛。紧跟着科技创新而来的，是资本。2018年硅谷初创企业获得的风险投资额占整个加州的风险投资额度的79%，占全美的45%。

（硅谷获得的风投金额占加州和全美的比例）

那么，硅谷蓬勃的创新力的背后是什么？李攀在分享中对硅谷的创新要素一一道来。

硅谷的创新生态闭环

首先，硅谷作为全球最顶尖的“创新栖息地”，自身气场就“与众不同”。李攀将硅谷的气场总结为：注重实效的英才教育，鼓励冒险、容许失败的文化，强大的市场，宜人的生活等各种“软件”，以及数个重要的创新节点，将创新的精神落实为实践。

这几个创新节点分别是：大企业、孵化器、投资机构、高校以及专业的基础服务机构。而一个个节点又形成了一个生态闭环。

大企业引领创新

硅谷诞生了无数的改变世界的创新商业模式。当中很多都成长为了举世瞩目的大公司。

但是，在成为巨头后，这些企业并不敢放松，而是继续保持自己的创新力，时时对后来的颠覆者保持着警惕。

以Google 为例。2010年，Google成立了自己的创新部门Google X，致力于探索和研发改变人类生活的科技产品。近年来，Google X孵化了Google Glass谷歌AR眼镜、Waymo无人车、还有Project Loon热气球互联网计划等明星项目。

Google X是谷歌内部创新的一个落点。在这里，工程师的潜力被激发，将突破性的技术用来攻克难题。一个项目从诞生到最终从Google X毕业的过程，或许就是非常好的体现Google“自主创新”的案例。

首先，Google允许员工可以自我分配20%的工作时间做自己喜欢的事情，寻找兴趣点。当员工确定其希望解决的问题后，便可以向上级提案；提案如果被通过，员工就可以开始做自己的项目。

同时，Google还会给到雇员指标，让该员工在企业内部招募并组建自己的团队，去实现产品原型的开发。而原型完成后，通过Demo展示，如果原型获得创新部门的认可，该项目就被会招入Google X，甚至发展成为Google的新业务，并获得更多的资源支持。

这样层层递进的创新生态，使得Google一直保持着巨大的创新力，源源不断的为世界带来充满想象力的技术突破。

投资机构支持创新

硅谷可以说是全球顶级风险投资机构的第一战线。根据CB Insights的数据，自从2012年来，硅谷的科技类风险投资交易数量达到1.2万笔，涵盖7000多个公司。其科技类风险投资交易数量超过了美国所有其他大都市地区的总和。

投资机构在这里，不仅带来让创新项目存续和成长的资本，还积极的提供服务，给创新者以资金以外的阳光和雨露。

关于全球顶级风险投资机构所提供的创业者服务，李攀分享了硅谷创投界最有代表性的一个例子——Draper创投生态体系。

Tim Draper是德丰杰（DFJ）投资基金的创始合伙人，硅谷著名的风险投资家，曾投资了百度、特斯拉等知名企业，被列为哈佛大学最杰出校友中的第46位，福布斯迈达斯名单中的第7位。Draper家族是VC世家，凭借着对创业者的充分理解，Tim Draper打造了硅谷最全面系统的创投生态。

（著名的Draper University前台有台劈成一半的Tesla汽车，这是几乎所有来Draper U的人都必拍照留念的地方。图自网络）

首先，培训机构 Draper University为创业者提供培训，每年招收几百位准创业者，进行为期5个星期的创业特训，帮助学员快速获取融资知识、商业模式、原型设计等能力。

与之并行的Boost VC则是孵化器，由Tim Draper的儿子Adam Draper主导，定期招募创业团队入驻，并提供资金、资源、导师的支持。

此外，Draper生态还有一系列的基金可以支持处于不同阶段的创业项目，包括种子基金Draper Associate，风险投资基金Draper Dragon和DFJ，以及PE和成长型基金DFJ Growth。

可以说，在创业的各个节点上，Draper都给予创业者帮助。而Draper也打造了硅谷最大的创业网络，并不断吸引更多的资源进入。

顶尖高校和产业紧密合作

硅谷鹤立着多所世界顶尖名校，例如斯坦福大学、加州大学伯克利分校、加州大学旧金山分校等；高校被认为是硅谷创新力的源泉。

高校不仅仅为创新生态输送人才，其与产业界在人才互动、联合研究方面也有有着突出的作为。

一方面，顶尖高校与业界在研究课题方面保持着频繁的互动。高校从业界了解市场需求，获得研究经费，也确保着科研在与实践紧密结合的轨道上推进。另一方面，高效的教授和学生也是创投界的一大主力。硅谷的顶尖高校在这方面体制灵活，鼓励自己的雇员或学生中止工作/学业，投生创新。

例如，斯坦福大学前校长John Hennessy曾在多个企业任董事；而硅谷的早期天使投资人David Cheriton是斯坦福大学的教授，投出了Google，VMWare等公司。

与此同时，不少工业界的资深人士，会带着教书育人的情怀回归校园。

李攀分享到，硅谷洞察的顾问和导师Lake Dai，曾经是阿里巴巴的第84号员工。后来，Lake 在硅谷成为投资人，目前担任LDVP基金的合伙人。正是因为她在产品管理和科技领域投资方面的丰富经验，Lake受聘成为卡耐基梅隆大学的客座教授，参与了产品开发及前沿技术领域的教学。

全球顶尖孵化器：连接创新生态的节点

除了大公司、创投机构与高校，硅谷还有一批各类型的全球顶尖孵化器，连接着顶尖大学、投资人、创业者和企业；在充满活力的硅谷创新生态中，意义非凡。

首先，孵化器连接着全球最顶尖的高校。

大家或许不知道，斯坦福大学旗下就有着一支孵化器——StartX，从 2010 年成立，至今已有九年，主要关注生物技术、医疗设备、硬件等多种题材的初创公司，以医疗科技（称为StartX Med Project）为主轴。

StartX 无条件支持斯坦福大学出来的创业者，不仅不占股份，还为初创企业提供内部强大的人际网络、优秀导师和孵化课程。

背后的斯坦福大学如何支持 StartX 呢？从最初每年投资 120 万美元支持孵化器，到初创公司找到投资后，斯坦福大学也会跟投，以及还有强大的斯坦福教授、风险投资家，以及斯坦福毕业的创业成功者组成的超过100位免费导师的网络。

其次，孵化器还连接着“求创新若渴”的企业。

Alchemist Accelerator 的创办者恰好也是斯坦福大学教授 Ravi Belani。从 2012 年成立之初，Alchemist 就定位于针对企业客户打造。

2013 年底，Alchemist Accelerator 与全球顶尖软件服务提供商 Salesforce 建立了战略合作伙伴关系，Salesforce 为该计划提供足够资金到 2017 年；2014年，又与思科建立合作伙伴关系。

在 Alchemist Accelerator 13个活跃投资方当中，包括西门子、Salesforce、思科、世界最大的电气、电子元件制造商和服务商 Tyco、爱立信等多家顶尖企业。

针对企业需求，Alchemist Accelerator 推出特别孵化计划，比如针对思科打造了物联网初创公司孵化计划。合作企业的 CEO 也会成为 Alchemist 的孵化导师。正如Alchemist Accelerator的创始人和CEO Ravi 教授表示，“导师通常是至少价值1亿美元公司的创始人或领导者。”

总而言之，类型各异的孵化器、加速器，作为硅谷创新生态的节点，为不同行业、阶段、类型的初创企业提供着成长的支持，也连接着硅谷创新生态的其他节点。

在演讲的最后，李攀分享到，硅谷洞察（原硅谷密探）作为连接中美的一个桥梁，自成立起三年多来，团队在美国进行了大量的科技行业报道，对硅谷技术专家、企业高管、顶尖实验室负责人、创业者等进行访谈，举办峰会、活动，积累了大量的科技创新资源。

2018年，硅谷密探品牌升级，成为“中美产业互联网服务平台”，力争成为国内产业与硅谷资源寻求合作的第一入口，提升中国产业的创新力。

作为中美产业互联网服务平台的一环，硅谷洞察将以国际化的视野和资源，为中国的科技创新助力。例如，香港大学SPACE中国商业学院将要举办的创新谷2.0活动，硅谷洞察就将荣幸的成为联合主办方，与来自海内外的创业者共话创新。

你觉得国内创新能够向硅谷学习什么？欢迎留言讨论！更多关于创新谷2.0活动报道，欢迎关注硅谷洞察后续报道。

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