黄晶生：创业者可以996、007，但不能要求员工也这样
一个由中国程序员发起的996.icu项目，让中国互联网公司习惯的996（早九点、晚九点、一周六天）加班时间成为中国乃至全球关注的焦点。
5月22-23日，由创业邦主办的2019创新中国春季峰会暨企业创新峰会在上海嘉定喜来登酒店召开。
创业邦内容总顾问黄翔、哈佛中心（上海）董事总经理黄晶生、北京师范大学心理学部教授张西超、顺为资本投资合伙人周航进行了名为《996与007，创业者的压力与焦虑》（点击标题回顾精彩对话全文）专场讨论。
以下是哈佛中心（上海）董事总经理黄晶生的两段犀利观点&现场视频：
“创业者/创始人不止996，007差不多，但不能要求员工也这样”
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996、007，是不是创业公司发展的必要条件？
黄晶生认为，创始人、联合创始人、主要团队，特别是有股份的人，如果他们工作非常艰辛，但是有一定梦想的回报。不光是要赚这个钱，而是觉得这是自己的意义所在。
但是你不能要求那些没拿股份的，或者股份拿得很少的员工，人家本身已经拿比较少的工资了。
创始人不应该用自己工作的时间要求那些没有你的初心、也没有你的股份的人一样做到。这是两个态度。
如果是创始人，何止是996，007还差不多，肯定是随时随地工作，连做梦都是。
“很多人说创业就要财富自由，这是一条非常傻的路”
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创业是否一定意味着压力和焦虑？
黄晶生表示，你到底为什么要创业？很多人说创业就要财富自由，这是一条非常傻的路，因为跟买彩票差不多，但是你把命搭上了。你如果在大公司里工作也可以做很多改变世界的事情。
有些人认为创业就是创新，但很多大公司本身就有创新机制的。为什么华为现在遇到这么大的困难还有底气呢？因为他们内部创新。
创业很大程度上还有一种人是要有自主权，要当老板。但当老板、管理人，在大公司也可以做。所以我觉得我们要搞清楚自己到底要做什么，所有的创业者问一下你们自己为什么要做这个事。
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