华为的底气在哪里？任正非：在5G，别人两三年追不上华为！

5月20日，谷歌等美国企业计划限制和华为的合作。

5月21日，反转，宣布对华为禁令推迟90天实施。

华为的底气在哪里？创始人任正非，在深圳华为总部，接受中国媒体圆桌采访时道出了真相。

面对有关华为的所有热点问题，任正非不回避，不虚饰，坦诚、直率。

这次群访总字数高达两万多字，为大家简短梳理一下。

一、人才是第一位的

任正非在接受采访中谈到，德国、日本战后经济建设之所以快速得到恢复，源于他们的人才储备。所以，他总结说：一切失去了、不能失去的是“人”，人的素质、人的技能、人的信心很重要，过去是，现在是，未来还是！

二、我们已经准备好了

美国给了90天缓冲期，但任正非认为这毫无意义，因为华为已经准备好了。同时，即我们不对对方抱有任何幻想，最重要的是做好自己的事。

三、感谢外国公司

任总特别表示要感谢美国公司。为什么感谢呢？一是30多年来美国公司为华为成长做了很多贡献，华为大部分顾问公司都是美国公司，他们为华为提供了很多帮助；二是美国大量零部件企业多年来对华为提供了很大支持，在危急时刻美国供应商大量为华为备货，任总表示这体现了美国企业的正义与良心，美国企业现在依然在和美国政府沟通审批，美国企业是和华为同呼吸共命运的；三是要骂就骂美国政客，不应骂美国企业，要把美国企业和美国政客一分为二；四是美国低估了华为的力量。

言下之意就是说，其实跟华为合作的公司其实都是很尽力帮华为的，但美国属于法制国家，企业必须按照法律走，要骂就骂美国政客。

四、华为很先进，特别是5G领域

美国政客做这个工作可能低估了我们的力量。任正非明确表示，华为在一些边缘产品没有“备胎”，由于这些产品迟早要淘汰，所以有些影响，但现今领域不会有多少影响，特别是5G不会有影响，不仅不影响，别人两三年也追不上华为。

当美国整个国家甚至联合自己的国际盟友资源打压一家公司的时候，竟然不能让这家公司遭到重创，解气。

五、华为一样需要美国芯片

在5月18日任总接受日本媒体采访后，日媒爆料的是“华为不需要美国芯片，华为没问题”。任总认为日媒整理稿子是有一些偏激，他修正了这一说法，他说华为永远需要美国芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多，我还是高价买美国的芯片，和平时期华为从来都是“1+1”政策，一半卖美国公司芯片，一半用自己的芯片，华为不想狭隘地自我成长，应该融入世界。和美国公司之间的友好是几十年形成的，不是一张纸就可以摧毁的。

六、5G不是原子弹，而是造福全人类的

这个问题是央视著名主持人董倩问的，董倩是非常优秀的记者和主持人，问的问题也很犀利。她提出两个问题：一是美国的贸易保护主义政策下的禁令实际上是打断了全球供应链，使得整个市场混乱了？二是关于美方过去一段时间以来质疑华为的公司治理、财务问题等，为什么美方针对华为？

任正非说政治家怎么想的他真不知道，但他觉得不能因为华为领先了美国就要挨打，因为5G并不是原子弹，而是造福人类社会的。然后把5G的好处说了一遍，很长一段话完全成了他给华为的技术做广告，就是华为的产品如何如何厉害和便宜，华为的产品如何方便老百姓······就一句话：这么便宜这么好，买不了上当，买不了吃亏。

七、能赢才是真的

《环球时报》记者问得问题非常技术流也是公众都非常关心的问题，即在公众华为能够应对美国封锁的新信心下，华为芯片到底发展到了什么程度，与美国还有什么差距，自主产品和研究到底走到了哪里？保证连续不断的供应又是一个怎么个临界点？

任正非：为什么不洗一个“冷水澡”呢？我认为，我们最重要的是要要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞，最后打仗时不行也没用，最终要能打赢才是真的。

任正非表示美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的，我们还有很多欠缺的地方，但华为在自己所在的行业上取得了领先，但这不代表中国与美国整体没有差距，恰恰相反差距还很大。一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，都去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。所以，我们还是要踏踏实实做学问。

总结起来就是：一是中国和美国整体依然有差距，二是华为和其他美国公司没多少差距，三是我们还要继续在基础理论上下功夫做研究。如此，方能赢，持续赢！

八、理想是站在世界最高点

任正非表示，华为人牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母……，这些都是为了一个理想——站到世界最高点。

现在大家之所以喊出了“争雄世界”、“世界第一”，原因是大家被美国逼得忍不住了。其实，华为2000年差点卖给美国的公司，合同都签了就等美国公司董事会批准，结果新董事长比较短视没批准，于是华为人从2000年就认识到，要继续干下去，早晚和美国有冲突，所以从那个时候就开始准备与美国在“山顶”相遇时候的交锋。不过，任正非话锋一转说，但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。

九、华为可以继续为客户服务

记者问华为会不会因为事件而影响到为客户服务，任正非的回答很干脆：华为量产能力很大，没有收到都少影响，全球竞标还在前进。虽然增速会减慢，但不会有想象中那么慢。他给了一个数据，一季度销售收入同比增长39%，四月份降到25%，预计今年底还会下降一些，但是不会造成我们公司负增长，或者对产业发展带来伤害。

十、华为想做世界的华为

《科技日报》：如果美国断供发生，对这个产业会带来什么样的影响？前两天看到方舟子发了一个微博“如果备胎好用，何必等到胎破了再用？”，这个观点您怎么看？

任正非：如果都用“备胎”，就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下。因此，没有像他想象的“备胎好用，怎么不用”，他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友，要帮助他们有良好的财务报表，即使我们有调整，也要帮助。

方舟子是做科普的，终究不是企业家，任正非的意思是，如果一切都自己干了，这个生意就必然是做不大的，要留一口给别人，众人拾柴火焰高。

十一、不会出现断供

针对记者对可能出现断供的忧虑，任正非给出了明确回答：不会断供。

我们春节也在加班，我春节也在慰问员工。春节加班期间，仅仅是保安、清洁工、餐厅服务员……，在国内就有5000名服务人员在供应我们的“战士”，他们可以拿多倍工资，公司采购食品的价格都翻一番，还给服务员一些小费。我们很多员工春节连家都不回，打地铺睡，就是要抢时间奋斗。五一节也是这样的，很多人没有回家。

一切都是为了应对任何突发问题，所以一切都要准备好

十二、如果美国向台积电施压，华为怎么办

任正非表示，如果外面不屈服的人多了，后面跟着不屈服的人就更多了，我们不要太操心这些，毕竟没有发生。

一句简短的回答也包含很多信息，如果美国管到台湾，那这个问题的确不是任正非能管得了，毕竟台湾回归，是时间问题。

十三、如何解决谷歌事件的海外问题

记者：Google事件，欧洲地区用户很担心，未来华为手机不能用安卓最新的系统。在这方面，如何去应对？

任正非：Google是一家好公司，而且一家高度负责任的公司，它也在说服美国政府解决这个问题。我们也在讨论变通的救济方案，专家们还在做这个事情，现在我还不能完全回答你。

十四、事情有两面性

《腾讯网》：您觉得现在这种严峻的形势大概会持续几年？这对于华为的发展历史会是转折点吗？

任正非认为，这件事有两面性，一方面我们会受到一些影响，另一方面，会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。还提出了，很多行业砸钱可以，芯片行业只砸钱不行，需要砸数学家、物理学家、化学家……说白了，就是要投入更多的人力物力财力进行基础科学的研究。

就是研究这些不仅仅靠中国自主创新，要充分利用全球的智力资源为我们的研究服务，要多搞跨国创新，多搞跨国研究机构。

十五、要建立引入全球人才机制

任正非认为，第二次人才大转移又来了，美国排外，大量人才进入不了机密研究，这些人正好我们可以吸纳过来。但是，我们应该建立更友好的政策来吸引这些人才愿意落户，要拥抱全世界。

十六、了解华为，要到心声社区

记者：现在很多的文章是“华为震惊体”，华为震惊了全球。

任正非：我们公司员工都是傻傻的，一个都没有被吓到，我们觉得很平常。网上文章一般很夸大，就像网上说英飞凌不给我们供货了，哪有这回事？这是有人编的。所以，如果真想了解华为的事情，就请看我们的心声社区。

在心声社区上，即使骂公司的帖子也不会被封，反而是人力资源部要去看看他骂得怎么样，如果骂得很对，还有机会被培养成领袖。

十七、不用华为不代表不爱国

任正非表示，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司，我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。大家开庆功会、发奖章都没有问题，茶余饭后说两句过头话没问题，但是千万不能煽起民粹主义的风。

十八、华为投资研究和教育的收货

华为在全球有26个研发能力中心，拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人。我们还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”，对这些钱我们没有投资回报的概念，而是使用美国“拜杜法案”原则，也就是说，受益的是大学。这样，从我们“喇叭口”延伸出去的科学家就更多了。其中，5G标准就是由华为支持的一个土耳其教授的一篇数学论文衍生，现在华为在5G的领先，这篇基础研究的论文起得作用不小。

华为将这篇论文，一步步研究解体，共投入了数千人。十年时间，我们就把土耳其教授数学论文变成技术和标准。

十九、美国拉拢欧盟封锁华为计划不会得逞

任正非：唐宁街10号，我以前经常去喝下午茶。他们问我，如何学习与国际接轨？我说，下午茶。所以，他们为了接待我，在唐宁街喝下午茶。我们与各国领导人都是有沟通的，每个国家有独自的利益，美国不会有那么强大的力量号召所有人都跟它走。

二十、消费者业务、运营商业务、企业业务，只有网络联接部门才能称霸世界。

任正非表示三个板块，不是哪个板块挣钱多就地位高，只有网络联接部门才能称霸世界，美国打的是这个部门，“烂飞机”说的也是这个部门。现在梳理下来，发现这个部门困难少，因为准备时间长，反而别的部门困难多。在5G、光传输、核心网等领域，不会受到打击，还会长期领先世界很多年。

个人理解任总的意思是，手机谁都会造，会造网络连接才是最牛的，所以这也是华为早就布局5G的原因，这也是华为和苹果战略的差距。

二十一、为了网络连接研发，每年200亿美元投入

《人民日报》：问一个关于研发的问题，华为在研发投入非常大，今后华为在研发上重点方向有哪些？有哪些技术储备？

任正非：我们这三十年都对着同一个“城墙口”冲锋，几十人、几百人对着这个“城墙口”，几万人、十几万人还是攻这个“城墙口”，总会把这个“城墙口”攻开的。而且我们炮击这个“城墙口”的“弹药量”，现在是每年200亿美元的研发了，全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量。

二十二、华为不会造车

任正非表示，华为不会造车，因为华为的车联网基本上是世界最主要车企的供应商，将来以车载计算、车载电子为主。华为只会和别人合作，但是轨道是不会偏的。

二十三、华为没有哲学

任正非表示，华为没有哲学，外面写华为哲学的书，作者他没见过，不认识，也许是编的。他认为，如果说华为公司有哲学，就一点“以客户为中心，为客户创造价值”。

二十四、华为不让资本进场。

记者：华为未来想发展成什么样的企业，或者什么样的方向？

任正非：除了不让资本进来，其他什么都可以讨论。

记得看过一个资料，华为一年的营业额，比阿里和腾讯加来的总和还多。华为不让资本进场，就是要保持这种企业军团的纯洁性，不会资本家打乱华为内部体系，毕竟资本入场想的只会是如何赚钱，跟华为重视研究的观念背道而驰。

二十五、被打出来的危机感

中央电视台：有一个很强烈的感受，任总有非常浓厚的居安思危的意识，芯片十几年前就有备胎计划了，特别好奇这种危机意识最初是来自哪里？

任正非：总是挨打，就觉得有危机了。

二十六、抓孟晚舟影响不了任正非意志

任正非很清楚，抓他的家人就是想影响他的意志，但所谓将门虎女，孟晚舟在被抓后写给他的信说，她会长期做好思想准备，她很乐观，如此更加坚定了任正非的意志。任正非说，他要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题。

二十七、华为赚钱太多，资本进入会破坏华为理想的现实

对于资本的理解，任总的话实在霸气。

任正非：我们对资本不感兴趣，所以就没有研究，西方媒体愿意的话，他们可以去研究，反正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多，因为我们不能把价格降低，降低以后，就把所有下面的公司全挤死了，就成为“西楚霸王”，最终也是要灭亡的，所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样，永远是做一把大“伞”，让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价，全世界就没有其他手机了。我们钱多，用一部分投入战略，但是不横向扩张，就给大学和科学家给予支持。我们开科学家大会，能把全世界这么多顶尖科学家请来，这也是奇迹。

因此，我们不需要资本进来，资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。

二十八、华为招聘高端人才第一要求是使命感

任正非表示，招聘高端人才，物质待遇肯定会有具体的措施，主要还是给他们使命感，有做成事的机会，让科学家发挥自由度。

二十九、外面关于华为的书，都是编的

任正非：你在外面看到的书，多数是不真实的，因为他们根据网上资料编的。但是我们不反对，因为他们也要生存。你们可以看华为公司的心声社区，这个比较真实。至于外籍员工，与我们没有本质差别，因为外籍员工也要为客户服务，我们也是为客户服务，价值观怎么不同呢？

三十、肯定部门不能表扬为主

任正非表示，华为在肯定一个部门的时候，不能以表扬为主，而是要校正它不正确的地方，使得它往正确的路上走。华为内部自我批判很厉害，常务董事会内部有时候都会吵架，争论到最后达成共识。

三十一、任正非没用过一票否决权

任正非：本来我的一票否决权有一个截止时期，准备到期就不要了，但我们在通过新章程时，正好碰到英国脱欧事件，如果像脱欧那样民主投票，可能就让一个的企业的命运葬送了，所以就保留了一票否决权，暂时由我来管。等到我们有一部分团队退出，到核心精英团队形成了小集体以后，我就放弃我个人的权力，把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队，出现重大问题时进行否决，业务上的事情一般不需要动用。

在采访中，任正非谈了很多：危机、应对、理想、未来。

不得不说，在一个74岁的人身上，这种企业家气量和胸怀智慧，让人值得敬佩。

别怕误解，砥砺前行！中国加油！华为加油！

说完了，“在看”在哪里？

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