成为不可替代的人:这个时代,光努力已经不够了

百家 作者:管理的常识 2019-05-08 13:40:58

什么是工作中的不可替代性?


简单来说,一般是,别人不愿意的事,你愿意做,或者别人都做不到,你却能做到。


而这种不可替代,也分为,在团队里,成为不可替代的人;在老板眼里,成为不可替代的人;在公司里,成为不可替代的人。至少,要让你的老板产生这样的想法:“雇佣了你这样的员工,我选对了。”


或许,按时上下班、及时完成交代的任务、努力,最终却未必未认可...为什么?因为你做的工作,很可能任何人都可以接受,甚至完成得比你更好。


这个时代,努力已经不够用了。毕竟,脑力劳动者价值和劳动时间无关,只和“不可替代性”有关。

常识君|有话说


作者:盛盛GO

来源:盛盛进化坊(ID:fsfansgo)


01


努力和能力

并不等于不可替代


很多人对职场发展存在一些误解,其中最典型的一种误解莫过于: “只要我好好干,把每一件小事干到极致,就一定能熬出头。”


可惜的是,努力和能力,离不可替代都有着很大差距。


你可能也听说过这个公式:成功=核心算法*大量重复动作的平方。


10000小时定律也说,在专业领域投注1万个小时,才能成为专家,这个数据是个基础线。这些都在强调勤奋的重要性。


但投注10000个小时和大量重复,就能超越绝大多数人吗?


不一定。


一个985毕业生,如果选择去麦当劳做小时工,即使连续帮客户买东西10年,也难以成为专家型的人。一个动手能力极强的人,去做10年贴膜,也很难胜任其他工作。


工作本身也分为“浮浅工作”和“深度工作”。


“浮浅工作”就算做得再多,也只是低端重复,对人的成长有限。核心算法不对,就是低水平重复。


很多人工作很多年,都没有提拔或涨薪,付出了残酷的青春,才面对血淋漓的现实:你做的工作没有足够的价值和不可替代性。


当然,这不是在教你挑剔工作。


纯粹的高价值工作非常少,大部分工作都是由各种繁杂的事务汇聚在一起。做好最重要的那件事,避免低水平的勤奋,你才能加速成长。


02


没有绝对的不可替代

只有相对不可替代


在CEO都可以更迭的现在,公司越来越依赖系统而不是个人,没有人绝对不可替代,但可以相对不可替代。


相对不可替代的人,其实就是高价值的人、稀缺性极强的人:在组织内,这件事除了你,别人几乎都做不到。


你对组织的公司的价值,很多时候不是取决于你做了多少事情,而是取决于你的稀缺性。


打个比方,稀缺性,就是你在职场的产品,产品打磨的越好,你的市场价值越高,越受欢迎。


不同环境下的稀缺性理解不同,有这样一句流行的话:小公司要你一专多能,大企业要你跨部门合作,自由职业要你学会“U盘化生存”。



做到这几点,可以提高你的稀缺性:


1. 解决问题的能力


员工最核心的价值,就是解决问题。


其实有时,我们工作的一些内容就像“消防员”一样,不断消灭各种可能的“灾祸”。


优秀的员工总是善于发现问题,同时积极解决问题,却不抱怨。


A和B两位员工,A每次向上级汇报工作,都是在报告各种大小“问题”:


“这个报表我不会分类,怎么办”“这次活动本周空不出时间,要推迟,怎么办”。


而B遇到小问题,会寻找各种各样的办法,能解决就解决,向上级汇报时,基本都是说成果。只有遇到解决不了的大困难时,才会向上级汇报。


一个部门里,有些主管要接受十几个员工汇报,如果大部分都是A这类员工,上级会头疼死,每天帮忙都忙不过来。


B除了汇报方式更科学,主动解决问题的意识也更强。当然,更多时候,的确存在能力的差异。


《我和我的经纪人》中,一位经纪人向老板杨天真汇报工作时,策划案不能让老板满意,她坦诚自己不知道怎么办。


杨天真很快抛给对方三个问题,让她在几天内思考出这个问题的答案,实力阐明什么是“解决问题的第一步是提出好问题”。


逻辑清晰、层次分明、有思路、有方法,这就是一流员工在面对问题时的表现。再加上影响他人的能力和沟通能力,所以,杨天真是老板。


2. 超出预期


按部就班的员工,就像一颗螺丝钉。他们接到一份工作任务,不会让团队掉链子,却也对团队的创新没有任何推动作用。


如果你接到一份工作任务,除了基本的解决问题能力,还能给团队提供更多启发,给工作打开新思路,就是超出预期。


比如,可能是想出第2个更好、让工作效率翻倍的方案;也可能是因为细节做到了极致,让人眼前一亮。


80分心态很害人。要做,就做到100分。


表面上看起来是20%的差距,日积月累下来,就是月薪5000和月薪50000的差距。


超出预期,执行不难,难在用心。这种用心,是员工对公司抱有“主人翁”意识,也就是“用创业者心态打工”。


3. 一致性、持续性和稳定性


人类的主观意识给予事物很多活力,但稳定性往往比不上机器,总会有一些起伏。


日常的工作看起来波澜不惊,但对作为执行者你来说,可能遍布各种挑战:或是繁琐的工作让人疲惫不堪,或是短时间难以完美地完成,让人沮丧。


差别是,有些人能持续保持相对稳定的工作状态,未必会有爆发性的成果,却几乎不低于你的预期。


一致性、持续性和稳定性,就是靠谱,做一个靠谱的员工,能够降低信任成本,降低风险。所以说,真正的高手,正是“通盘无妙手”的那些持续稳定输出者。



03


最强的不可替代

就是让你的工作变得“可替代”


最强的不可替代,并不意味着你在某家公司可以始终不可替代,而是保持着随时可以离开,甚至不一定需要一份“工作”。


1. 视野开阔,顺从大势和未来


如果你不想只在一家公司里不可替代,就要广泛开阔视野。


“我们并没有做错什么,但不知道为什么,我们输了”。诺基亚CEO在其品牌被微软收购的新闻发布会上说的这句话,发人深省。


他们没做错什么,只是没有及时顺应时代,及时改革。公司如此,个人亦如此。


有人抓住机遇,让自己变得无可替代,也有人因为循规蹈矩,被历史淘汰。


未来,你可能还要和AI在工作上竞争。


耶路撒冷希伯来大学历史系教授尤瓦尔·赫拉利说:“长远来看,没有任何一种工作是安全的、绝对不会被AI替代的。”


牛津大学的一项调查表明,15年内,将近一半的工作都会消失。


当然,短期来看,有一些工作要比其他工作安全。单一且重复性强的、主要跟数据打交道的工作很容易被替代,需要创造力、社会互动的工作则比较不容易被AI替代。


这个过程,逐渐会有人被淘汰,但,也一定有人 ,抓住新的机遇。


只有持续朝一个正确方向坚持的人,才能获得更多机会。但只有先看清方向,才能开始发力。


2. 持续学习能力


现在的企业对人才的要求不再只是单一的专业技能要求的员工,而是一个能与企业共同生长的人才。


换句话说,虽然法律上,企业和人才是雇佣关系,但实际上企业和人才是“合作关系”。


人才在提供劳动力和产出之外,还要充分融入企业、团队,与组织共同成长。


经验不再是企业最看重的,看谁跑得更快更远,谁上。


只有坚持不懈地投入和学习新知识,不断升级迭代自己的思维,不可替代性,才能得以延续。相反,懒惰和守旧,很快会让你丧失已有优势。


3. 做你认为杰出的事情


时间,是你最宝贵且稀缺的资源。一个能让你无论在哪个公司,甚至做自由职业者,都能找到工作的独特价值,并最终让自己变得无可替代的方法是:只做你认为杰出的事情。


乔布斯曾经被自己创始的Apple公司开除,那段时间,在公众眼里,他非常地失败,甚至想退出硅谷。


但很多年后回顾时,他认为被苹果公司炒鱿鱼是这辈子发生的最棒的事情。


他开始对任何事情都不再那么自信,变得“感觉自由”,并进入生命里创造力最强的一个阶段。


这个阶段里,他创立了NeXT、皮克斯工作室, 还结了婚。皮克斯工作室现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。


“我可以非常肯定,如果我不被Apple开除, 这其中任何一件事情都不会发生。这件事本身是一味非常苦的药,但是我猜病人需要它。有些时候, 生活会拿起一块砖头猛拍向你的脑袋。不要失去信心。我很清楚唯一使我一直走下去的,就是我无比钟爱我做的事情。你得去找到你所爱的东西。


你的工作将会占据生活中很大的一部分。让自己真正满意的唯一方式就是,只做那些你认为是杰出工作的事情。如果你还没有找到,  那么就继续找、不要停下来、全心全意的去找, 当你找到的时候你就会知道的。就像任何伟大的关系,  随着岁月的流逝只会越来越好。所以继续找,直到你找到它,不要停下来!”



04


写在最后


对大部分“打工者”,“不可替代”不仅是相对的,而且作用的范围相当有限。


有一个“最佳领域”概念,就是你热爱的,你擅长的,以及社会价值所看重的内容恰好所重叠的领域。


在这个领域里你有“相对优势”,你是不可替代的。


因此,你的人生还有一个很重要的“核心算法”:认识你自己,找到你自己。


一旦你找到属于自己的使命,你做的事情本身,对于你自己来说就是全部的意义和稀缺性,是不可替代的。


正如乔布斯所说:“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。”


找到自己的核心算法后,你会对公司甚至对行业的定位都会非常清楚,什么样的事是你值得去做的,什么事你投入精力之后能做好。


找到自己的人生算法,人生也会变得更幸福。


你的工作,你的生活,你的一切,都会变得充满独特性,不可替代。


来源:盛盛进化坊(ID:fsfansgo)




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