4步骤教你如何打造高绩效团队

每一支高绩效团队的养成，都考验着团队领军人的智慧。

来自香港宏利保险的行政区域总监谢国煇就带领着一支高绩效团队，其团队连续四年成为国际龙奖IDA百人团队。2018年，谢国煇的宏利金融宏星团队人数为1490人，国际龙奖IDA会员人数超过300人，其中银龙会员49人，金龙会员7人，白金会员20人。如何才能打造一支如此优秀的高绩效团队？谢国煇分享了他的4步骤。

首先，确定团队的愿景。你想要成立的是一支怎样的团队，是人数众多的团队？又或是小而精的团队？无论是怎样的团队愿景，都要先在脑海中描绘出具体的形象，之后才可以依据形象设定适合的标准，以此让团队朝着这个方向成长。而设立标准后，团队长需要以身作则，严格践行标准，如此才能让团队伙伴信服。

其次，制造明星。所谓制造明星，就是找一些优秀的伙伴，重点培养，让他们走向成功，形成明星效应，以此吸引其他伙伴。

第三，重视人才培训。谢国煇的团队会让伙伴参加各式各样的课程，包括基础财富管家课程，资深财富管家课程，国际认证财务顾问师课程，英国企业家协会企业管理文凭课程，大学学位课程等。

第四，激发伙伴的潜能。伙伴们身上隐藏着巨大的潜力，谢国煇要做的就是激发伙伴们的潜力。为此，他会用各种各样的奖励方式吸引伙伴，以此激发他们的潜能，如去米其林酒店品红酒，私人飞机旅游等。

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