好的活动系统让IDA百人团队不成问题

有人说，一次达成IDA百人团队，中间可能有运气成分，但要连续3年都达成，其背后必定有独特、值得借鉴的经验方法。

 

自2016年始，磊山保经连续3年成为IDA百人团队，磊山保经业务副总陈绮芬表示，团队曾经历距挑战IDA百人团队仅剩十周时，目标只完成了20%的情况，但当年度最终仍实现了这一目标。陈绮芬表示，这离不开团队的系统建设：

 

2017年，磊山保经几位伙伴自发组织成立了IDA专案小组，并形成了系统。小组伙伴各自发挥专长，帮助团队其他伙伴共同向IDA迈进。专案小组的特色如下：

 

①采取了分班的制度——以IDA完成程度是否达到1/3为切割线，把伙伴分为“冲锋班”与“达阵班”，进行不同的辅导及培训；

②将伙伴分为不同的小队，并找出标杆人物担任小队长。小队长需每天汇报伙伴的活动量、心理状态、业绩情况等；

③在不同小队之间设立PK赛，形成竞争机制，并对优秀的小队进行奖励；

④每个小队里达成IDA的伙伴可主动提出帮忙其他未达成伙伴追逐IDA，成为IDA追逐计划中的“小天使”，并每日汇报自己辅导的伙伴的情况，如拜访情况、精神状态、目标进度等。

 

除此以外，在挑战IDA百人团队仅剩3天时，磊山保经还启动另一系统——"ICU急救中心"，把团队中有意追逐IDA但却仍未达成的伙伴拉到同一个微信群，团队伙伴一起从多方面、多角度帮助他们达成。

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