realme年中杀回中国市场,荣耀小米将迎来“最强挑战者”

百家 作者:MCA手机联盟 2019-04-17 12:40:26

从接近realme的知情人士处获悉,OPPO母公司旗下子品牌realme将进入中国市场,首款产品或将在今年年中与消费者见面。


作者|叶子? ??校对|Musk

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集微网消息,从接近realme的知情人士处获悉,OPPO母公司旗下子品牌realme将进入中国市场,首款产品或将在今年年中与消费者见面。


2018年5月,realme作为OPPO在印度市场的全新子品牌亮相,主打千元机和线上市场,同年7月开始独立运营。realme和OPPO同时作为广东欧加控股有限公司的下属品牌,股权关系非常密切,可以看做OPPO的副品牌,只不过采取了独立公司运营的方式。


realme自成立以来,已经先后进入包括印度、印度尼西亚、越南、马来西亚、菲律宾、泰国、巴基斯坦、埃及、缅甸和新加坡在内的10个市场,并推出4个系列6款产品。realme内部人士称,其目标是成为行业主流手机品牌,而不是小众产品。


作为一家独立运营的手机品牌,成立不足一年的realme全球员工已超600人,研发团队占比70%。而近期,据电商平台内部曝光,realme已经分别在天猫、京东、苏宁开设官方旗舰店。不难看出,realme已经在积极布局国内市场,搭建国内电商销售渠道。在招聘网站上,realme已放出国内电商运营经理,负责运营抖音、小红书等短视频平台账号的新媒体经理等职位。


realme天猫店铺后台页


realme京东店铺后台页


realme苏宁店铺后台页


realme此次率先选择和国内三大电商平台合作,搭建互联网销售渠道,或将在国内延续realme在海外一贯所采用的轻资产,偏电商、短渠道的营销模式,以互联网手机定位和更多利润的让利来撬动当下的线上手机市场,让更多年轻人可以通过可担负的价格购买到自己喜欢的产品,从而获得消费者的青睐。


realme自成立以来,在已进入的多个市场屡次打破销售记录,成为手机寒冬中表现亮眼的一匹黑马。据Counterpoint 2019年1月最新报告显示,realme在2018年Q4季度已经成为印度手机市场排名第四的品牌,也是最快达到400万台手机销量的销售成绩的手机品牌。


realme回国的“三大”底气:


其一,技术上不断超越,让全球更多年轻人享受到自己喜欢的产品。


realme自成立以来,一直坚持为全球年轻人提供兼具潮流设计和强劲性能的智能手机产品,同时通过迅速完善产品线布局,致力于让全球更多年轻人享受到自己喜欢的产品。截至目前,realme目前已6款产品。


realme之所以能够得到海外越来越多的消费者的认可,源于其在产品性能、设计、品质和服务方面不断超越自我,为消费者提供最好的产品。


在产品性能方面, realme敢于将高端机型的技术应用在千元机上,同时进行深度优化,提升综合产品体验,在同价位段中提供最具竞争力的产品。


在产品设计方面,realme始终坚持走在潮流设计的前端,对现有技术进行灵活运用,提升产品整体品质感。


此外,在品质和服务方面,realme通过与OPPO共享生产线及品质标准,保证产品质量;同时,realme十分注重用户口碑,具备有效快速多渠道的产品反馈机制,用户意见能够每日反馈给产品规划及研发人员,快速进行产品优化与迭代。


而在营销模式上,realme采用轻资产,偏电商、短渠道的模式,得以将更多的利润让利给消费者,让全球更多年轻人可以通过可担负的价格购买到自己喜欢的产品。


其二,态度鲜明,敢于引领,让世界看到年轻人的创造力。


除了出色的产品,realme所秉持的年轻的品牌态度,也让这个年轻的品牌迅速为广大年轻消费者所接受。realme认为,年轻意味着无限可能,年轻的声音应该被世界听到。realme 在去年10底正式上线了全球首个粉丝社区,和全球的年轻人共同交流和成长。


2018年11月起,realme开始在全球范围内启动品牌视觉识别系统与LOGO标志的全面升级。品牌升级后的realme采用了全新的明黄色“R”字LOGO,将realme “Proud to be Young” 的品牌态度进行了精准且富有艺术感和冲击力的视觉化呈现。同时,realme也基于最新品牌视觉形象推出了系列品牌周边,为年轻群体提供率性表达自我的更多可能。


同时,为了更好的理解年轻用户、与年轻人沟通,realme组建了极具活力的团队,团队成员平均年龄不超过30岁。realme深知,只有年轻人最懂年轻人,realme和它的用户,分享着共同的价值观。年轻化、本土化的团队为realme精准抓取全球年轻人痛点、迅速开拓全球市场,奠定了扎实的基础。


其三,无所畏惧,敢于成为行业挑战者,为手机市场的发展注入新的动力。


能够在一片饱和的市场中再开辟一片蓝海并脱颖而出,离不开realme国际化与本地化的视野。


一方面,realme的全球观念得益于CEO李炳忠多年来深耕海外市场的成功经验,以及对全球年轻人的深刻洞察。经过多年来的实地调研与深度交流,他发现,对于年轻人来说,智能手机已经不止是通讯产品,更是他们日常社交、娱乐、工作、学习的基础媒介,而一款手机的外观设计更被认为是他们个性化符号的外化。为此,realme希望打造出畅快体验与潮流设计结合的产品,为消费者提供更好的使用体验。


另一方面, realme通过构建本土化团队,进一步完成对当地市场的理解、融入甚至引导,与本土市场共同成长。如realme刚刚进入东南亚市场时,当地的线上市场发展还处在较初级的阶段,realme在市场中发挥了引领者的作用,不仅将品牌带入了海外市场,同时也推动了当地市场线上电商业务的发展,是领先于行业和市场的。


正是由于realme在注重性能、设计、品质与服务的同时,还兼顾全球化视野与本地化思考,才使得realme得成为多地市场成长最快的新锐品牌。相信realme能够的回归能够为国内智能手机行业和互联网发展注入新的活力。


让realme进入中国市场,可以认为是OPPO希望再造一个“荣耀”。


伴随着OPPO不断上探高端市场,OPPO单品牌同时兼顾高端和中低端市场,将拉低其品牌形象。此外,OPPO主打线下渠道,由于线下渠道成本较高,需要留出足够的利润空间,在讲求高性价比的线上渠道,OPPO还需要一枚棋子。


最可选的策略,是像国内双品牌驱动最成功的华为那样:华为主打中高端+线下渠道,而荣耀主打中低端+线上渠道。


现阶段让realme进入国内,与OPPO品牌形成为双轮驱动,时机也已成熟。虽然realme起步晚,但由于线上渠道和性价比策略护城河较低,realme仍有望撬动属于小米和荣耀的份额。对于OPPO而言,这可能就是它“再造一个荣耀”的起点。


图源|网络


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