为什么华为、全棉时代、广汽集团都在抢先学习构建超级用户体系？

过去的2018年，团队每个月都在出差，走进了华为荣耀、广汽本田、全友家居、樊文花等19家企业进行服务，为十多个行业成功打造超级用户体系，提供线下线下一体化的顾客经营体系。

一年时间我们还通过《超级用户体系》训练营的方式影响了上百家企业的认知，此外，最让人自豪和兴奋的是我们把这套理念和方法引进了台湾。这也是台湾最大车企，被称为“车王”的裕隆集团几十年来，首次引入大陆的商业课程体系和最新实践思考。

过去的时代都是大陆学台湾韩国日本，而在用户运营领域现在台湾开始学习大陆，有人说这是一个新时代的开启。

千禾会团队走进台湾裕隆集团

如果说2018年还只是一批先行者在实践，那么2019年就是用户运营的元年。除了阿里、京东、苏宁将用户运营作为企业的战略性工程来抓之外，刚一开年，华为、全棉时代、广汽传祺、东呈国际集团、老板（名气）电器……这些行业巨头共同选择构建“超级用户体系”，希望在顾客运营方面能成为行业的标杆。

因此，一直专注于构建超级用户体系实践的千禾会，开启新一年的忙碌充实之行。

千禾会总裁-宋玮在华为大中华终端业务部

西区交流会上作专题分享

千禾会团队和全棉时代团队一起进行实战演练

千禾会团队走进东呈国际集团

千禾会团队走进老板（名气）电器一线门店调研

一、为什么《超级用户体系》课程会成为各行业巨头的共同选择？

1.独家理论

千禾会——国内首家专注于新用户思维落地实践的平台，企业用户运营领域的“黄埔军校”，历时3年，精心打磨出“超级用户体系”课程；

2.实战落地

全年365天，千禾会团队超160天都在企业一线进行实践，亲自操盘多行业的用户运营项目，真正做到了把理论和实践相结合，不断迭代更新的课程通俗易懂，实操性非常强；

3.专业深厚

千禾会导师团队曾在中国营销第一刊——《销售与市场》杂志社任职多年，期间采访过现代营销学之父菲利普·科特勒，在营销领域专业功底极其深厚。并且深度研究剖析数十个企业案例，有丰富的经验积累；

4.口碑炸裂

《超级用户体系》特训营连开11期，期期爆满，80%的人来自老学员的口碑推荐，企业团购报名率高达35%，多家企业老板听过后，又引入企业内训，要求全体员工必须学习；

5.转型标配

《超级用户体系》课程目前覆盖的企业包括家电、汽车、手机、美妆、母婴、珠宝、食品、餐饮、服装零售、家居家纺、金融、保险、医疗健康、咖啡、房地产、家具、教育业、通信、制造、旅游、体育、投资、中医等众多行业。

二、往期学员如何评价《超级用户体系》课程？

◎ 李帼霞（母婴行业学员 ）：

用户，就是一个企业的宝贵资产。2天课程从方法论到实践，“道法术器”全具备，引领我们高效打造线上线下一体化的顾客经营关系。

◎ 玉芙蓉（美业学员）：

你们这课太牛了，非常干货，比我在长江商学院学的更落地！

◎ 王东（汽车行业学员）：

我听过太多的课程了，也曾经涉及过培训领域，但你们的课程是我听过最接地气的。因为你们既有理论、又有实践和方法，特别有力量。

◎ 程庆（美业学员）：

这2天收获非常大，一场新的商业认知革命！从理论基础到实践经验，从方法到工具，非常系统。

……

三、哪些企业最适合学习《超级用户体系》课程？

《超级用户体系》特训营将从“新用户思维如何企业落地”、“传统用户如何变成活跃用户”、“大规模连接用户的技术方法”、“提升单客产值（ARPU）的路径”等多个维度，帮助企业老板分析顾客经营中涉及到的15大关键问题，并找到解决问题的方法。

因此，只要符合以下任意一点，就可报名参加：

1.陷入同质化市场，正在寻求突破的企业。

2.尝试搭建顾客运营体系，但遇到瓶颈的企业。

3.正在数字化转型，但收效甚微的企业。

尤其建议零售连锁企业老板，带领营销团队组团听课！升级认知，达成共识，明确方向！

2019年，是至关重要的一年。企业要想实现突围，就必须告别传统的卖货思维，把经营的重心回归到用户身上来，重构以用户为中心的经营体系，学会如何深入服务好用户。

长按识别下图二维码，加陈老师微信，即可报名《超级用户体系》特训营·第11期，2天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系！

点击阅读原文，即可了解课程详情！

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