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把“怕的事”攻克，你就赢了

百家作者：管理智慧 2019-04-03 02:47:11

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作者简介：陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO，前新东方执行总裁，全国青联委员，北京民营科技促进会副会长，北京大学等多所高校创新创业企业导师。中国人民大学经济学博士，美国哈佛商学院校友，数所高校的兼职、客座教授。畅销书《做最好的创业团队》的作者。

文 | 陈向东

编辑 | 李天宇

你越是怕一件事，越说明这件事你不擅长。每个人都有各种各样的短板、缺点，你克服的缺点越多，补齐的短板越多，你就越取向“完美”，能力的提升也是在克服一件件你不擅长的事情中锻炼出来的。

现在的人有很多困惑，特别是职场人士。

最常见的困惑就是，明明知道学习很重要，也知道自己有很多东西要学，但不知道该从何学起？

各路职场大咖们都在众口一词地强调学习的重要性，大家每天刷那么多视频，看那么多爆文，想必对这个观点已经没有异议。关键是学什么？

曾有年轻人向我提问，“我知道不学习不行，自己也很想上进，可就是不知道该学些什么？”

我的回答是，“你怕什么就学什么。”

东方有俗话，“怕什么来什么”，西方有定律，墨菲定律，意思差不多，多用来形容一个人运气不好，总是会遇到最坏的情况。我也有个看法，如果你在工作中特别怕什么事情，你就得有意识地去加强学习，如若不然，坏事就一定会降临，而你自己也很难有进步。

这里所说的“事情”，范围很广，既包括跟工作密切相关的操作技能、办事流程、打法战术等客观事宜，也包括思想上的主观意识。

举个真实案例：我曾经有个下属，属中层管理者，他不太擅长跟别人进行口头沟通，很容易陷入尬聊，因此就很怕开会。他带领的团队很少开会，即使开会一般也很快结束。虽然他自己很努力，其下属却对他评价一般，团队的业绩表现也不好。

在一次调研中，我了解到这个情况，于是找他谈话。他承认自己害怕开会，因为经常冷场。而且在他看来开会完全没有必要，遇到问题找对应的负责人单独沟通就行了嘛，是小张的事情就小张找谈，是老李的事情就找老李谈，没必要把小张和老李弄到一起开会研究，浪费时间。这种做法看似有理有据，其实有很大的问题。

因为现在不管做什么工作，都在强调团队作战，讲的是彼此协调，整体配合，这样才能发挥出团队的力量。而他的做法却恰恰相反，相当于把团队变成了团伙，把团伙拆成了个体，大家都变成单打独斗了，战斗力自然大减。

好比打仗，讲究的是海陆空三军协同作战，先有飞机轰炸，再有炮火掩护，最后是地面部队推进，多方协同，整体作战。而他的做法则是反其道而行，他让飞机炸飞机的，大炮打大炮的，坦克走坦克的，步兵冲步兵的，且不说敌人强不强，己方的误伤恐怕就不少，作战效果自然会大打折扣。

所以，他虽然每天都忙里忙外，整个团队却非常不协调。大家不知道公司的高层决策与精神，做事缺乏方向指导，攻坚没有同事支援，久而久之就缺乏存在感，工作积极性受到很大影响。在这样的情况下，团队业绩自然好不起来。

我开导他，说开会是一种很重要的领导手段，也是一种很高效的协调方式，如果你不学会开会，恐怕很难成为一名好领导。

“我也想做事，”他说，“可是我怕开会。”

“正是因为怕，所以必须学。”我说。

在我的强制要求下，他开始认真学习如何高效组织会议，慢慢地克服了之前的恐惧。一段时间之后就大为改观，个人能力见长，团队业绩倍增。

大家要明白，为什么你会怕一件事，最直接原因就是，你不擅长这件事。

朋友聚会时，如果你不擅长唱歌，就会害怕大家提议去K歌。工作总结时，如果你不擅长当众讲话，就会害怕上台发言。技术攻关时，如果你不擅长某个领域，就会害怕领导指定你来牵头此事。

自己擅长的东西，做久了也许会烦，但不会怕，只有完全不会的东西，才会让你感到害怕。那么我们就能很自然地得出一个结论，怎样才能让自己不害怕呢？学会它就不害怕了嘛。

现在人们都知道数据意识很重要，可在以前很多人并不这么认为。比如我曾经有个下属个人能力很强，但是特别不喜欢数字，最烦看各种报表，所以在做团队决策时老是犯错。我告诉他，商业就是生意，而做生意得学会算账，亏本的买卖不能干。怎么才能学会算账呢，就得有数据意识，怎么才有数据意识呢，就得学会看报表。

他当时还年轻，接受能力也强，虽然不喜欢数据，但领导的意见不敢不理，于是专门花了一段时间去学习如何看报表，如何根据报表的数据来算账，如何根据算账的结果来决策。慢慢地，他的数据意识得到了加强，做出的决策也变得靠谱了。后来他带着团队打了很多胜仗，最终成了一名数据意识超强的优秀管理者。

如果你特别害怕某件事，不是你天生就讨厌它，而是你不会。一旦你学会了，你的看法就会改变。

大家羡慕的斜杠人生，说到底其实就是怕什么学什么，学会了，就成了抬头备注中的一道斜杠。

虽然现在有“长板理论”，认为发挥自己的长处就能取胜，但是我们也不能因此而忘记“短板理论”，弥补自己能力的不足方可成事。尤其是对于想成大事的人来说，怕什么就学什么，这点非常重要。

我不否认，长板理论有它的道理，人尽其才物尽其用，做到极致必能成事，不过这条路的终点，大多止于匠人。而短板理论却更关键，取长补短不断进步，方可成就大师。

比如一个人销售能力超群，也许能成为一个金牌销售员，但是很难成为一个市场销售大咖。因为要成为大咖，需要的不仅仅是销售能力，还需要理论支持、协作共赢、谈判技巧等各方面的能力。比如一个厨师也许能做出一道绝顶美味的佳肴，但如果不提升自己的整体综合素质，就只能成为一道菜的顶级厨师，却无法成为美食界公认的大师。

纵观古今中外，能称之为大师的人，都是多才多艺的，如果只有某一个方面很突出，则难成大方之家。换成现在年轻人的话来说就是，不带斜杠的人，不是牛人。比如毛泽东，就是我国著名的革命家/战略家/理论家/缔造者/领导者/诗人/书法家，斜杠越多，能力越强。

如何才能成就斜杠人生呢，去学会那些让你感到害怕的东西啊。

当你害怕一件事的时候，避开它是很容易的，而且这也是大多数人的第一反应，也就是大家常说的弱者思维。

当你害怕一件事的时候，迎难而上去学习它征服它，这是极少数人的坚定选择，也就是大家羡慕的强者逻辑。

世界上为什么失败者多而成功者少，这就是重要原因之一。

要想绽放生命的美好，就不要停止学习，特别是去学哪些让你感到害怕的事情。只要你秉承“怕什么就学什么”的原则向前走，你的生命的深度和厚度都会得到意想不到的巨大提升。（全文完）

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