读书是一辈子的事儿！

读一本好书可以每次只带着一个目标去读，或只就一个方面的问题去探求、研究，而不是同时涉及其它的目标或问题。所以，每一本好书都需要好好读它几遍，日久天长，必有所获。以下是管理智慧推荐的有关于管理、个人提升等方面的书籍，更多精品好书，可点击文末“阅读原文”查看。

 

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01

《100小时逻辑思考课：

如何成为一个会解决问题的人》

【日】大前研一 著

 

普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式。商界公认的“人才培训大本营”麦肯锡公司成功，得益于这堂课程。30多个工具和技巧，层层推进。带你拓宽视野，掌握系统、严谨地思考和解决问题的方法，迅速高效解决工作中的难题,160多幅图表，模块化讲解。用大量图表，将复杂的问题通过图表清晰地表达出来，可读性和趣味性极强。无论你是初入职场还是工作多年，都可以从这堂课中学习外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈，助你成为精英中的精英。 

02

《深度思考：不断逼近问题的本质》

【美】莫琳·希凯 著

 

深度思考就是不断逼近问题的本质，事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却鲜少抬头看路？习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰？事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力……用深度思考连接一切，是未来10年有价值的认知升级与自我精进的模式，是具竞争力的优势。

 

03

《思维破局》

马华兴 著

 

果壳网CEO/在行创始人姬十三、罗辑思维副总裁杜若洋、秋叶PPT创始人秋叶、汪冰、River哥等多领域大V倾情推荐！这本书从思维破局、职场投资、个人能力管理、资源活用、理性选择、行动模型等六个角度，来帮助读者进行职场上的观念更新及行动纠偏，从而更理性、系统地做出工作、职场、人生的选择，把握机遇，收获成功。书中将有关职场的种种问题回答得直戳人心，有很强的现实指导意义。

 

04

《天才源自刻意练习：通向成功的高效学习法》

杰夫科尔文 著

 

★美国总统特朗普推荐，从地产商到总统的进阶秘密。★沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇等成功人士一致采用的方法。为什么只有一小部分人真正能够取得成就，科学证据表明，特殊的天赋才能并不导向伟大的成就。真正将普通人与卓越者拉开距离的是一种特殊的练习：刻意练习。本书揭示了杰出成就者的秘密，总结了刻意练习的6大特征，以及3种模式：音乐模式、国际象棋模式、体育模式，还特别介绍了一些通过刻意练习而获得世界级成就的人物。

 

05

《罗辑思维：我懂你的知识焦虑》

罗振宇 著

 

罗振宇首度全面分享：在知识焦虑的时代，如何成为一个高手。切换思维，升级认知，参与未来！互联网时代，每个人都越来越自由，每个人都可以把自己的优势发挥出来。这个时代，限制我们的是什么？是认知。认知差距的本质就是我们能不能顺应时代的发展，完成思维方式的切换。这个时代已经快到不允许我们有任何思维定式，就是没有定式。我们需要什么样的思维方式？关注事实，升级认知。世界上的事实远比我们看到的复杂，我们只有不断发现、看到、认知到更多的事实，才有可能成为这个时代的跨越者。

 

06

《管理就是用好你身边的人：

激励员工的9大原则和50个对策》

杨大川 著

 

管理是一门用人的学问和艺术。如何才能带出一支战无不胜、攻无不克的超强团队？带士气、懂激励是基本功！哈佛大学管理学教授詹姆斯曾经说过：“如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%～30%；而如果对员工加以激励，一个人的能力则可以发挥到80%～90%。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。”激励做好了，所有的团队管理问题都将迎刃而解。本书以通俗的语言、生动的案例，提供了不同管理场景的9大激励原则和50个激励对策，对管理者来说是一本案头常备员工激励实用手册，适合各级管理人士阅读使用。

 

07

《团队领导力：不会控场怎么带团队》

周剑熙 著

 

柳传志曾说：“做企业就是三件事：搭班子，定战略，带队伍。”团队管理者如何营造带队伍的氛围，即具备怎样的控场力和领导力，直接决定了所带团队是攻无不克、战无不胜，还是屡战屡败、不堪一击。本书立足团队管理者人格魅力的养成和个人控场力的提升，从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督问责、绩效考核、凝聚人心、危机应对等若干方面，详细阐述了管理者如何营造更能调动员工积极性、更能带出人心的团队氛围，让管理者学会积累自身实力，释放管理能量，在提升团队综合竞争力的同时，真正成长为一名具备领导力和影响力的控场高手。

 

08

《高情商管理：带团队就是抓细节》

南勇 著

 

管理需要的不仅是智商，更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案，让你1次读懂高情商管理者10年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板。

 

09

《培养下属的艺术：如何把庸才、懒才变成人才》

石田淳 著

 

日本行为科学管理专家、畅销书作者石田淳在本书中，运用了基于行为分析的“行为科学管理”的方法，阐述如何成为让下属出成果的能干主管的心得：表扬下属要在「60秒以内」完成的技巧；表扬和批评都是针对下属的行为而不是针对个人；不用含糊的语言，使用具体数字给下属发出指示；将工作标准化，谁都可以做，满足每个人愿意工作的动机；做好自己的工作和培养下属的时间平衡……

 

10

《正念领导力》

【荷】 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 著

 

如何深刻理解团队成员的行为动因？如何恰当使用宽容的力量？如何促进性格各异的人们精诚合作？有效的领导必须了解多元化的员工队伍的需求，并欣赏它对更广泛组织的动力影响，例如战略、生产力、市场占有率、客户服务、招聘成本和营业额。作者告诉经理人如何走进组织成员的内心深处从而实现正念激励的管理。这本书将帮助培训师和管理人员转变态度、信念和行为。

 

11

《不会带团队，你就只能干到死》3册

带队伍+抓执行+懂激励 

赵伟 著

 

如何优化组织结构？如何提升团队精神？如何激励员工热情？如何科学考核员工？这里有你带队伍不可或缺的智能元素！本套书让团队效率提高10倍！中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的必读之书！读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！

 

12

《关键改变：如何实现自我蜕变 》+

《关键冲突：如何化人际关系危机为合作共赢（原书第2版）》

【美】科里·帕特森   约瑟夫·格雷尼  等  著

 

《关键改变：如何实现自我蜕变》本书的作者提出：做出这些努力的关键并不是传统意义上的意志力，人们的行为受到很多微妙的影响。《关键冲突：如何化人际关系危机为合作共赢（原书第2版）》向上司提出精心设计的方案，却被泼了一头冷水；和孩子谈认真学习，却被当作耳边风……是隐忍不发，任由情况向对你不利的方向发展？运用本书提供的技巧，无论是多么难以应对的局面，你都能够以事半功倍的效率轻松面对，成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生！

 

13

《领导力的36个关键》

（荣获AXIOM年度商业图书银奖）

【美】戴安娜·布赫著 美同 译

 

员工闹情绪？怎么说才能让下属安心、上司放心？下属不服你？如何把外在权力转化为内在影响力？手下没强将？如何招聘才能找到情商高的业务多面手？业绩上不去？分清激励和夸奖，语言也能变成生产力……领导，而不是管理，才是成功的关键。美国领导力大师戴安娜·布赫，用6大方向、36个领导力提升关键，助你扫清思维顽疾，重建沟通模板，帮你成为真正的领导者，让别人心甘情愿追随你！

 

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