微软Project华南区用户研讨会

成功的项目实施离不开科学有效的项目管理，无论是企业内部的新产品研发、还是虚拟团队的跨团队合作；无论是金融行业投资，还是政府基建设施规划等，项目的复杂性和多样性，对管理人员的项目管理能力提出了越来越高的要求。

如何才能有效评估和优化项目组合，从而设置业务目标计划的优先级并获得所期望的结果？如何通过简化任务和时间管理，以及随时跟踪团队成员更新，从而更好地推动项目执行？

2019年3月21日，我们将为您展示项目管理的最佳实践，助您了解以科学手段实现项目选择和监控的方法。

13:30-14:00  签到

14:00-14:10  开场致辞

                      微软高级产品市场经理  

                      罗娜

14:10-14:55  微软 Project Online 摩登项目管理

                      及管控模型分析

                      微软 Project 产品解决方案专家 

                      董方好

14:55-15:40  基于 Project Online 实现企业项目

                      知识管理最佳实践

                      微软服务部咨询顾问  

                      欧磊

15:40-15:50  茶歇

15:50-16:35  项目管理最佳实践分享

                    （施耐德 PEC/ETO）

                      微软Project产品解决方案专家 

                      董方好

16:35-16:50  互动环节

2019年3月21日

深圳金茂JW万豪酒店3楼会议室1+2深圳市福田区深南大道6005号